Семинары и тренинги по мотивации персонала

На вебинаре вы получите пошаговую инструкцию — от разработки KPI для ваших сотрудников до внедрения в компанию.

Вебинар о том, как собственнику повысить вовлеченность в работу своего персонала, сделать команду более автономной, а самому выйти из рутины ежедневного управления и постоянного тушения пожаров. Все это благодаря передовой системе управления по методологии трекинга.

Нормирование на сегодняшний день – это значительная и важная область знаний. Она включает далеко не только секундомер и работу со справочниками. Это в целом вопрос управления временем и целеполагания для всей организации. Нормирование является базой для систем планирования и качественной организации оплаты труда.

Цель: актуализировать знания в области законодательства в области управления персоналом. Ознакомиться с методикой планирования численности персонала. Обсудить вопросы оптимизации численности работников и расходов на оплату труда. Получить умения и навыки нормирования труда. Обсудить сложные вопросы оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников. Освоить навыки проведения фотографии

Методика учета на примерах + бухгалтерская, налоговая отчетность: ОСНО, УСНО, ЕНВД + 1С "Бухгалтерия" + 1С "ЗУП".
После окончания курса вы сможете работать как бухгалтером, так и бухгалтером со сдачей отчетности; как руководитель - разбираться в тонкостях налогообложения; как предприниматель - вести бухгалтерию; как управленец - подбирать квалифицированных бухгалтеров.

Курс предназначен для тех, кто хочет: повысить рентабельность организации, за счет мотивации персонала; снизить текучесть кадров, за счет правильного подбора сотрудников; получать достойный заработок, достойный вашей квалификации.

Цель программы: освоение наиболее действенных инструментов тайм-менеджмента для руководителей, методов самоорганизации и организации продуктивной работы сотрудников для повышения эффективности управления и сохранения жизненного баланса.

Приглашаем на выездной семинар "Новые правила расчета заработной платы"!

Приглашаем на выездной семинар "Трудовые отношения и заработная плата"!

Цель курса: изучение и анализ условий труда и производственных возможностей на каждом рабочем месте. Изучение и анализ производственного опыта для устранения недостатков, выявления резервов и отражения передового опыта в нормах труда. Освоение навыков проектирования рационального состава, способа и последовательности выполнения элементов процесса труда с учетом технических, организационных,

Привлечь профессионального сотрудника и сформировать участливую команду в 2021 году стало гораздо сложнее. Большинство людей попробовало удаленную работу и это заметно изменило их приоритеты. Встает вопрос, как эффективно адаптироваться к новым изменениям и перенести связующую нить коммуникации из офлайна в онлайн. Понятие «вовлеченность» является ответом на этот вопрос.

Цель курса: систематизировать имеющиеся знания по вопросам учета расчетов с персоналом по оплате труда с учетом изменений в законодательной базе; проанализировать наиболее часто встречающиеся ошибки в учете расчетов с персоналом по оплате труда; обсудить подходы к практике ведения учета расчетов с персоналом по оплате труда.

По каждому участку учета теоретическая часть и  практические задания и ситуации. Сквозная бухгалтерская задача с формированием бухгалтерской отчетности. Рассматриваются все режимы налогообложения: ОСНО, УСН, патент. По налогам дается практический алгоритм расчета с отражением в программе 1С. Рассматриваются ставки, база, льготы, заполнение налоговых деклараций.

Интенсивный курс обучения "HR-менеджер" формирует навыки работы с профстандартами, оценки и аттестации персонала, грамотного подбора, мотивации и адаптации, медиации в конфликтных ситуациях, разработки и внедрения KPI в современном формате.

На семинаре будет рассмотрены основные вопросы управления торговым персоналом.

В рамках курса слушатели получат полную информацию по вопросам организации процесса корпоративного награждения персонала, работы с документами по оформлению корпоративных и государственных наград, по составлению и оформлению утвержденных бланков награждения и стимулирования трудовой деятельности персонала с помощью нематериальной мотивации.

Умение морально поощрять и наказывать подчиненных входит в лидерские компетенции. Правда, есть нюанс: для этого руководитель должен пользоваться авторитетом, иначе его поощрения не будут радовать, а наказания - расстраивать.

Приглашаем на курс "Мотивация персонала. Премирование на основе KPI".

Изменения в мире диктуют свои условия и от того как быстро предприниматели приспособятся к новым условиям, приобретут новый опыт и навыки зависит останется ли компания на плаву или ей суждено закрыться. Одна из тенденций новой реальности – переход на удаленную работу (частично или полностью). На тренинге будут разобраны основные нюансы перевода сотрудников на дистанционный формат работы.

Приглашаем на вебинар "Мотивация и вовлеченность".