Подбор персонала - Тренинги

Программа предназначена для руководителей и ключевых специалистов в сфере HR и всех тех, кто хочет использовать технологию Web 2.0 в подборе персонала и находить лучших специалистов из имеющихся на рынке труда.

Практикум по управлению человеческими ресурсами позволяет внедрить технологию грамотного подбора, адаптации и мотивации персонала сразу после прохождения обучения.

Бизнес — это, прежде всего люди, которые, на основании своих личностных и профессиональных качеств, создают добавленную стоимость. Увеличить ее, значит, увеличить доходы компании.

Данный мастер-класс позволит рассмотреть альтернативные методы оценки кандидатов во время интервью, составить метапрограммный профиль кандидата и сопоставить его с требованиями вашей вакансии. Оценивайте кандидатов с разных сторон. Повышайте эффективность ваших интервью!

Цель программы: научиться выстраивать быстрые и эффективные хантинговые стратегии для привлечения лучших кандидатов в свои компании в текущих рыночных условиях.

Любая компания стремится получить в свои ряды такого сотрудника, который способен выполнять требуемую от него работу. Человека, мотивированного на выдающиеся достижения. Сотрудника удовлетворяющего стандартам, принятым в компании. Данный курс вооружит вас методиками, позволяющими решать такого рода задачи.

Охота за головами — то, чем вы занимаетесь или о чем хотите узнать? Технологии Executive Search от эксперта, который входит в ТОП-5 лучших хедхантеров России! Только один раз в 2018 году. Охота за головами  — то, чем вы занимаетесь или о чем хотите узнать?
Приглашаем на уникальный тренинг "Профессиональный хедхантинг & Executive Search"

Вы получите ответы на следующие вопросы:
-  Правда ли человек умеет делать то, что говорит? Или Как проверить кандидата на практике?
-  Подходит ли кандидат моей Компании по ценностям и корпоративной культуре? Или Как найти «своего»?
-  Сработается ли кандидат с руководителем/командой? Или Что еще важно учесть при оценке?
-  Как измерить необходимые знания, умения и навыки? Или Что должно

Тренинг направлен на отработку конкретных навыков и технологий оценки компетенций при личном приёме руководителем или опытным рекрутером кандидата на ключевую должность в компании.
На тренинге Вы научитесь получать огромный пласт информации о системе ценностей, мотивах и приоритетах кандидатов, даже с огромным опытом прохождения интервью. Методики дают максимальную защиту от

Цели тренинга: освоение бизнес-процесса и инструментов поиска и подбора персонала; систематизация опыта и знаний в области подбора персонала.

Нанимая лучших и самых сильных кандидатов, Вы развиваете компанию, обгоняете конкурентов и достигаете целей. Верно?

Как достичь того, чтобы сотрудники, которых мы нанимаем на работу в компанию, были готовы, хотели и могли выполнять те задачи, которые мы перед ними ставим? В первую очередь, необходимо понимать, что мы из себя представляем , что у нас за бренд как у работодателя и какая у нас репутация, кого мы привлекаем и где ищем потенциальных сотрудников. На курсе мы обсуждаем именно эти вопросы, а на

Данный мастер-класс позволит рассмотреть альтернативные методы оценки кандидатов во время интервью, составить метапрограммный профиль кандидата и сопоставить его с требованиями вашей вакансии. Оценивайте кандидатов с разных сторон. Повышайте эффективность ваших интервью!

- Ощущаете отсутствие квалифицированных кадров на рынке труда?
- Устали от бесконечных собеседований?
- При выборе сотрудника чувствуете опять разочарование?
Эти и многие другие вопросы будут рассмотрены на семинаре Душиной Натальи. Наталья – успешный бизнес-тренер, консультирует в сфере кадрового менеджмента с 1996 года, принимала участие в политических компаниях, а также проходила обучение

В рамках данного тренинга будут рассмотрены наиболее популярные и "работающие" вопросы для проведения интервью по выбору практиков, будут составлены базовые и индивидуальные скрипты для проведения эффективного интервью на позиции менеджеров и специалистов.

В фокусе тренинга: альтернативные методы оценки кандидатов, метапрограммный профиль кандидата, речевой профайлинг, выявление ключевых мотиваторов деятельности, метод оценки "пробы" или "живые" кейсы.

Основой задачей курса является: понять, как организовать поиск кандидатов; научиться самостоятельно составлять портрет необходимого сотрудника, прописывать компетенции, которыми должен обладать кандидат, на вакантную должность; научиться правильно анализировать полученные резюме; выбирать наиболее подходящий вид собеседования; научиться проводить структурированное интервью; научиться делать

Хотите узнать, что делать, чтобы люди работали у вас долго и эффективно? На тренинге вы научитесь оценивать кандидата и проводить структурное собеседование. Узнаете, что должно быть сделано в компании, чтобы люди не уходили. Речь пойдет об адаптации, оценке и мотивации.

Мечта каждого работодателя – эффективный и результативный сотрудник, мотивированный на успешную работу, любящий свою профессию. Задача каждого HR-менеджера – найти такого сотрудника. И очень важно, чтобы сотрудник был лоялен к компании, разделял ее принципы, убеждения и ценности. Тренинг посвящен вопросам грамотной и всесторонней оценки кандидатов на этапе отбора.

Участники тренинга научатся не только оценивать кандидатов, но и правильно подбирать методы оценки на этапе подбора. Несмотря на огромное количество специализированной литературы и тренингов, многим руководителям и специалистам отдела персонала не хватает практических навыков и умения грамотно и вовремя определиться с методом оценки потенциальных сотрудников. На тренинге мы предлагаем Вам