Подбор персонала - Мастер-классы

Вы получите:
1. Алгоритм привлечения адекватных специалистов;
2. Практические навыки, техники и технологию подбора;
3. Навыки оценки результативности.

Авторская программа Светланы Ивановой - известного бизнес-тренера, эксперта в сфере управления персоналом. На тренинге Вы научитесь проводить анализ ситуации по привлечению и адаптации специалистов, экспертов, руководителей в Вашей компании. Получите конкретные инструменты для всех этапов работы с персоналом. Значительная часть материала программы ранее не использовалась в тренингах и семинарах и

Есть ли у вас необходимость в формировании команд для выполнения определённых задач? Почему важно ясно понимать ключевой принцип в формировании команд продвижения именно с различными бизнес-функциями? Как эффективно использовать уже существующие команды и можно ли их адаптировать под новые цели?

Инструментальный мастер-класс, в котором мы рассмотрим целую серию удобных, практичных методов и приемов оценки специалистов в области продаж. Инструменты легко адаптируются под индивидуальный запрос в конкретной компании, практичны для оценки базовых компетенций продавцов различных уровней. Начнем мы конечно же с того, что разберемся как грамотно «снять» запрос с заказчика, чтобы определить

Участники мастер-класса узнают, как правильно использовать четкое позиционирование, эффективно работать с "человеческим фактором", с клиентами, как получить максимальный результат из комплекса маркетинга и точек контакта.

Мастер-класс поможет в понимании ситуации на кадровом рынке России в целом, что даст возможность начинающим предпринимателям быстрее, проще и дешевле выстроить собственные стратегии поиска сотрудников. Класс базируется на информации, полученной в результате многолетних авторских социологических исследований, большая часть которой еще не была широко обнародована. Кто предупрежден – тот вооружен,

Приглашаем вас на эксклюзивный мастер-класс, посвященный рекрутингу в социальных сетях! HR в социальных медиа - потенциально огромный и интересный рынок — успейте стать первыми! "Смерть резюме" названа авторитетными американскими HR-журналами одним из 10 важнейших трендов 2011 года.

Персонал - ключевой актив любой компании, без этого ресурса все остальные элементы бизнеса не работают. Насколько полно это осознают владельцы предприятий, руководители компаний, специалисты по работе с персоналом? «Люди – основа любого бизнеса», «кадры решают всё» - мы часто слышим эти фразы. И как на самом деле результативность организации зависит от персонала, и какие системы нужно настраивать

Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что "правильные" люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое "ноу-хау" быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает тот, у кого лучше команда.

После прохождения тренинга участники смогут:
- «Прочитать» и определить: составлено резюме грамотно или «под вакансию»
- Целеустремленно выбрать желаемого для Вас соискателя рабочего места
- Применять правила работодателя во время объявления и проведения конкурса на вакантную должность
- Задавать меткие вопросы и слышать важную для Вас информацию в ответах на них
- Аргументировать

Понять любое поведение невозможно без подлинного знания психологии личности, психологических механизмов и мотивов, социально-психологических явлений и процессов.
Знание психических закономерностей, применение в процессе повседневной деятельности определенных психологических методов облегчает деятельность человека, помогает ему регулировать и строить взаимоотношения с заинтересованными людьми,

Что узнаем: как найти среди персонала наиболее ценных сотрудников; как построить и стимулировать развитие сотрудников до уровня супер-профессионалов; как повысить продуктивность каждого сотрудника на 20 %; как сделать так, чтобы ценный сотрудник не ушел к конкурентам; почему не нужно специально мотивировать сотрудников.

Профайлинг - методика "чтения людей", основанная на опыте израильских спецслужб. За 2 часа мастер-класса эксперт-профайлер Александр Копытько даст "выжимку" знаний, полученных им за годы практики и личного опыта. Познакомиться с этой методикой Вы сможете на мастер-классе.

Перед HR-специалистами при оценке персонала стоят задачи, которые можно разделить на три группы: оценка знаний, оценка навыков, оценка личностных компетенций. Если по первым двум группам задач методики известны и понятны, то оценка личностных компетенций зачастую вызывает затруднения.
Эксперт поделится опытом организации ассесмент-центра в Независимой лаборатории ИНВИТРО и научит, как

Поиск интересного кандидата на кадровом рынке - до сих пор сложная задача. Как говорят сами эйчары, хороших специалистов сейчас нет или почти нет. И все же успешные компании открывают вакансии, а менеджеры по подбору персонала всегда в поиске лучших специалистов. В комплексной оценке кандидатов ключевым методом остается собеседование. При помощи правильного собеседования можно оперативно оценить

Не для кого уже не секрет, что в 50% компаний малого бизнеса рулит персонал, а предприниматели не знают, что с этим делать. На самые актуальные вопросы по работе с персоналом вы найдете ответы на нашем мастер-классе.

В мастер-классе используется значительное количество cases из реальной практики, происходит отработка и передачи участникам практических методик поиска и подбора персонала, происходит решение реальных бизнес задач участников, деловые игры. В ходе программы участниками под руководством тренера – фасилитатора нарабатывается практический инструментарий, который впоследствии может быть использовать в

Что узнаем: как найти среди персонала наиболее ценных сотрудников; как построить и стимулировать развитие сотрудников до уровня супер-профессионалов; как повысить продуктивность каждого сотрудника на 20 %; как сделать так, чтобы ценный сотрудник не ушел к конкурентам; почему не нужно специально мотивировать сотрудников.

ВНИМАНИЕ!
Вы – управляющий или владелец бизнеса?
В Вашей компании работает от 3 до 200 сотрудников?
Ваш бизнес работает – но регулярно случаются проблемы из-за наемного персонала?
Вы хотели бы видеть Ваш бизнес ещё более успешным и прибыльным – но как этого добиться, если сотрудники работают впол-силы,но хотят большую зарплату?
Вам хотелось бы нанимать только изначально Честных и Лояльных

Цели: Развить навыки хэдхантинга и Web-рекрутинга, шагая в ногу со временем.