Курсы и тренинги по подбору персонала

На семинаре будут рассмотрены вопросы: какие инструменты отбора персонала существуют – что руководитель может сделать сам, а что только с помощью специалистов по отбору; как правильно описать требования к кандидату и заполнить заявку на подбор; как "прочитать" резюме кандидата и что можно узнать в ходе интервью; что такое "мотивация на привлечение", а также грамотная презентация компании и

Цель курса: обновление теоретических и практических знаний в связи с повышением требований к уровню квалификации и необходимостью освоения современных методов решения профессиональных задач.
Курс предназначен менеджерам по персоналу и руководителям, имеющим в подчинении штат сотрудников.

Как организовать систему отбора для разных категорий персонала? Какой метод выбрать для решения той или иной задачи отбора? Как правильно спроектировать и провести оценочное интервью? Как проанализировать полученные результаты и составить итоговый отчет?

Целью программы повышения квалификации является: формирование знаний, умений, компетенций, необходимых для организации системы управления персоналом, применения методов и создания технологий по использованию человеческих ресурсов; комплексное обновление знаний и совершенствование необходимых для выполнения обязанностей на высоком профессиональном уровне навыков управления персоналом, а также

В программу включены актуальные изменения в технологическом и нормативно-правовом обеспечении деятельности специалистов по подбору персонала, специалистов по персоналу,  менеджеров по персоналу.

Программа направлена на получение слушателями знаний, необходимых для профессионального подхода к подбору персонала.

Темы программы соответствуют требованиям Профстандарта к знаниям руководителей и специалистов службы управления персоналом.

Приглашаем на курс "Управление персоналом". В обучение включены бизнес-кейсы, тренинги, деловые игры.

Лучший курс для начинающих, базовый курс для получения профессиональных знаний и навыков.

Цель программы - дать слушателям фундаментальное образование в области менеджмента, сделав акцент на изучении дисциплин в сфере управления человеческими ресурсами, развить профессиональные компетенции в рекрутинге, сертификации, оценке и аттестации персонала с использованием информационных технологий в управлении персоналом и отработать практические навыки в области психологии управления,

Снижение затрат на привлечение одного кандидата. Повышение уровня мотивации новых сотрудников. Повышение качества новых сотрудников.

В программе: введение в специальность, трудовое право, отбор и найм персонала, оценка и развитие персонала и многое другое.

Участники семинара научатся использовать современные методы и технологии поиска и отбора персонала, позволяющие сформировать эффективную команду единомышленников.

В программе расширенного курса Менеджер по персоналу – темы, направленные на формирование современных специалистов в сфере кадрового менеджмента.

Теоретические знания и практические навыки применения современных инструментов оценки, полученные на занятиях, слушатели смогут использовать при подборе персонала, планировании обучения, формировании кадрового резерва, для разработки систем мотивации и стимулирования персонала, профессионального развития сотрудников.

Цель курса: изучить технологии управления персоналом, социально-психологические основы руководства коллективом.
Задачи курса: подготовить специалиста по управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности.

Программа предназначена для специалистов, желающих повысить уровень своих компетенций или сменить сферу деятельности.

Вы узнаете:
• как увеличить производительность труда в 10 раз в Вашей фирме:,
• только 2% зависит от работника, а 98% - зависит от организации его труда;
• секреты управления персоналом из европейского опыта;
• стили управления с целью развития подчиненных и многое другое...

Приглашаем на курс "Менеджер по подбору персонала" со знанием 1С: "Управление персоналом". Слушатели в течении всего обучения собирают своё портфолио, много практики. Обязательно изучается Трудовой кодекс с последними изменениями и дополнениями.

Цель – приобретение профессиональных компетенций в области менеджмента, психологии управления, трудового права. Развитие практических навыков в рекрутинге, сертификации, оценке и аттестации персонала с использованием информационных технологий.