Курсы и тренинги по подбору персонала

В любой компании всегда было важно понимать как управлять персоналом. Сейчас необходимо переосмыслить в кротчайшие сроки сложившиеся практики, чтобы не потерять бизнес, сделать его сильнее. Как управлять сотрудниками в эпоху перемен, чтоб они были максимально продуктивными.

Приглашаем вас на эксклюзивный мастер-класс, посвященный рекрутингу в социальных сетях!
HR в социальных медиа - потенциально огромный и интересный рынок - успейте стать первыми! «Смерть резюме» названа авторитетными американскими HR-журналами одним из 10 важнейших трендов 2011 года.
Вас ожидают практики успеха и разбор кейсов рекрутинга в социальных сетях, которых нет даже в новейших книгах.

В программе вебинара "Дистанционный подбор персонала": выбор оптимальных путей поиска персонала; какие пути работают в дистанционном подборе - обмен опытом; составляющие общения по телефону: важные аспекты эмоционального изучения кандидата; первичные признаки лжи в ситуации невидимого собеседника; и многое другое.

Приглашаем на вебинар "Иностранные работники: оформляем правильно".

Практический вебинар по оценке кандидатов с помощью модели компетенций позволит не тратить время на анализ второстепенных качеств, а сосредоточиться на главном при приеме новых работников в компанию. Использование данной технологии значительно повысит качество рекрутинга — как самостоятельного, так и выполняемого с привлечением кадрового агентства. Вы сможете изучить и оценить возможности,

Данное знание и навыки, наработанные в ходе занятия, окажут неоценимую услугу в прогнозировании, планировании хода будущего или существующего общения и возникающих в жизни ситуаций. Навык молниеносного считывания взглядом информации с тела собеседника дает преимущество, выраженное в четком понимании, что за человек перед тобой находится, что можно от него ожидать, какую тактику поведения с ним

ВНИМАНИЕ!
Вы – управляющий или владелец бизнеса?
В Вашей компании работает от 3 до 200 сотрудников?
Ваш бизнес работает – но регулярно случаются проблемы из-за наемного персонала?
Вы хотели бы видеть Ваш бизнес ещё более успешным и прибыльным – но как этого добиться, если сотрудники работают впол-силы,но хотят большую зарплату?
Вам хотелось бы нанимать только изначально Честных и Лояльных

22 мая 2013г.  в Ставрополе состоится очередная встреча нашего клуба «СБСбизнес — КЛУБ», где мы рассмотрим кейс: «Кадры решают все, или кто Вам нужен как наемный сотрудник», проанализируем все проблемы данного вопроса и получим экспертную оценку от Павла Колесова - Бизнес-тренера, исследователя, предпринимателя, Владельца старейшего тренингового центра Томска, консультанта и коуча.
Клуб

Клубная встреча в формате Networking для собственников и совладельцев бизнесов.
Тема встречи: «Кадры решают все, или Кто вам нужен как наемный сотрудник».
Хорошие сотрудники – это КЛЮЧ к успеху вашего бизнеса.
А знаете ли вы – КОГО вам нанимать, чтобы он:
— был лояльным;
— честным;
— работал за маленькие деньги;
— и работал — хорошо.
Вот про это мы и поговорим.

Ищете работу, но никак не можете никуда устроиться? Подбираете сотрудников, но командой преданных специалистов до сих пор не обзавелись? Вас привлекает определенная должность, а вы не знаете, как на неё попасть? Мечтаете легко и непринужденно устраиваться на ту работу и на ту должность, которая вам нужна?...
    Во втором блоке - примение на практике полученные знания.
    Вторая часть семинара

Разбор результативных и провальных собеседований;
    Выявление конкретных проблем на собеседовании;
    Виды интервью;
    Предоставление схемы стандартного интервью;
    Анализ компетенций;
    Разбор типологии каверзных вопросов, которые используются для выявления компетенций.
    Деловая игра «Собачий нюх, Уши слона и Челюсти крокодила»

По результатам проведенного опрос среди компаний и выяснили, что более 50% руководителей отмечают проблему найма как наиболее актуальную. Почему так происходит? Существуют 3 основы для развития бизнеса: персонал, продукт и финансы. И если первая основа отсутствует или дает сбой, то про две другие можно забыть, ведь именно персонал, люди фирмы обеспечивают производство товара или услуги компании

3-х часовой семинар-практикум по найму для владельцев бизнеса и первых руководителей.

Все руководители хотят одного – что бы их сотрудники были верными и преданными компании, руководству, бизнесу. Но при этом мало кто задумывается о том, что же такое «правильный сотрудник» и как его найти? На эти вопросы мы дадим ответы руководителям компаний и HR-отделов компаний на семинаре.

«Как правило, наибольшего успеха добивается тот, кто располагает лучшей информацией»
Бенджамин Дизраэли
Внимание! Эта программа является частью Интенсив-курса практической психодиагностики: профайлинг, характерология, физиогномика.
Характерология — метод оценки собеседника, который позволяет провести полноценную личностную диагностику «на глаз», без использования тестов и других оценочных

Цель семинара-практикума:
-повысить результативность и эффективность организации рабочего процесса посредством приобретения  навыков определения и применения наиболее успешной модели руководства коллективом,
-познакомить участников с современной технологией нематериальной мотивации персонала,
-снизить социально–психологическую напряженность в коллективе, что особенно актуально в период

Рассматривается классификация людей по Базовым Уровням мышления: модели достижения результата, тактика поведения в различных ситуациях, страхи, мотивация и ценности каждого БУ, задачи и цели, которые каждый БУ преследует в общении, потенциальные жизненные цели и желания(базовые игры), слабые и сильные стороны, присущие "ходы"... Классификация позволяет выявить "что за человек" перед тобой

Мы предлагаем Вам в течение семинара получить инструменты подбора персонала, которые реально работают на практике.

Мастер-класс одного из самых известных и титулованных хедхантеров России Ильгиза Валинурова, президента Гильдии рекрутеров. Вы узнаете, как за один день получить 10 предложений о работе и выйти на непосредственного руководителя компании, минуя службу персонала.

Подбор и ротация персонала – постоянная задача, с которой мы сталкиваемся довольно часто. Неизбежно, после этого наступает необходимость адаптации персонала.
Мы тратим деньги и время на сотрудника. И, мы ждем, когда же он или она начнет приносить больше, чем мы в него вкладываем. Иначе – нет смысла подбирать. О том, как ускорить этот процесс, оптимизировать и получить на выходе больше результата