Курсы и тренинги по подбору персонала

Авторская программа обучения менеджеров по подбору персонала.

Большей части владельцев и руководителей приходится тратить 80-90% своего рабочего времени на решение проблем, связанных с управлением персоналом….
Вас, владельцев и руководителей, никто и никогда не тренировал конфиденциальной технике проведения интервью кандидату. Только после того как Вы ее узнаете и натренируете на практикуме¸ Вы можете полноценно делегировать эту деятельность кому бы

Профиль должности: что это такое, зачем он нужен в компании? Структура и процесс составления профиля. Как разработать и применить профиль должности? Подбор, обучение и оценка персонала на основе профиля должности. План дальнейшего использования разработанных профилей должностей в компании.

Тренинг направлен на отработку конкретных навыков и технологий оценки компетенций при личном приёме руководителем или опытным рекрутером кандидата на ключевую должность в компании.
На тренинге Вы научитесь получать огромный пласт информации о системе ценностей, мотивах и приоритетах кандидатов, даже с огромным опытом прохождения интервью. Методики дают максимальную защиту от

Семинар раскрывает возможности применения специальных технологий для решения задач массового подбора с максимальным результатом и в кратчайшие сроки.

Успех бизнеса во многом зависит от «корпоративного здоровья» и политики в области корпоративной социальной ответственности, что в совокупности является уникальным преимуществом компании, которое невозможно скопировать. На семинаре рассматриваются вопросы управления репутацией компании, организационной культурой и выстраивания социальной политики за счет реализации комплекса мероприятий в

Семинар позволяет сформировать для крупного производственного предприятия кадровую стратегию в части системы поиска, отбора и подбора персонала.

На семинаре вы получите современную, отработанную на практике информацию о том, как в срок и в бюджет обеспечить предприятие нужными сотрудниками; узнаете данные бенчмаркетинга, сможете сопоставить результаты по поиску и подбору персонала на вашем предприятии и усредненные рыночные данные, соответственно, увидите необходимые векторы развития; в ходе практических упражнений самостоятельно

Вы получите современную, отработанную на практике информацию о том, как в сроки и в
бюджет обеспечить предприятие нужными сотрудниками; узнаете данные бенчмаркетинга, сможете сопоставить результаты по поиску и подбору персонала на вашем предприятии и усредненные рыночные данные, соответственно, увидите необходимые векторы развития; в ходе практических упражнений самостоятельно проанализируете

На семинаре вы получите современную, отработанную на практике информацию о том, как в срок и в бюджет обеспечить предприятие нужными сотрудниками; узнаете данные бенчмаркетинга, сможете сопоставить результаты по поиску и подбору персонала на вашем предприятии и усредненные рыночные данные, соответственно, увидите необходимые векторы развития; в ходе практических упражнений самостоятельно

Визуальная психодиагностика - это методика выявления доминирующих личностных черт через оценку внешних проявлений индивидуальности (одежда, походка, прическа, мимика, жесты, аксессуары и т. д.). Данная техника дает возможность, не прибегая к классическим психологическим тестам,  посредством визуального наблюдения и краткого диалога определить мотивы и особенности личности конкретного человека,

-  Плюсы, которые мы получили от кризиса.
-  Планы противопожарных мер. Логика, цифры, решения, ответственность.
-  Уровни решения зарплатных задач
-  Должностная инструкция: для проверяющих или для повышения управляемости сотрудника?
-  Матрица ответственности В. Жандарова. Общее правило определения и распределения ответственности
-  Основные принципы решения задач по компенсациям
- 

- Как смотреть в глаза, когда увольняешь?
- Как требовать, не вызывая озлобление, хвалить, не провоцируя «звездность»?
- Как успешный руководитель управляет людьми каждые 8, 9, 10… часов рабочего дня?
- Сколько времени руководитель обязан заниматься управленческой работой?
- Как организовать работу департамента: В чем руководителю брать пример с завхоза?
- Критерии оценки эффективности

Цели семинара: Освоить профессиональные методы решения задач управления персоналом; "Прокачать" необходимые компетенции; Научиться самостоятельно справляться с любыми задачами в сфере управления персоналом

Цели семинара: изучить техники и технологии подбора персонала; Освоить инструменты профессионального рекрутера; усовершенствовать имеющиеся профессиональные навыки.

Цели семинара: изучить основные направления работы с персоналом компании; получить необходимые инструменты и развить компетенции, необходимые профессионалу в сфере управления персоналом; научиться самостоятельно решать любые задачи в сфере управления персоналом.

Цели семинара: изучить инструменты, необходимые экономисту по труда и заработной плате; научиться самостоятельно решать задачи нормирования труда, бюджетирования, разработки систем оплаты труда; освоить методы математического моделирования и анализа.

Цель семинара — освоение методов разработки и применения инструментов обучения и развития персонала

Эта программа и методика не претендует на то, чтобы стать фундаментальным научным трудом, Светлана Иванова лишь хочет поделиться с вами тем, что помогает ей уже много лет гораздо лучше понимать людей как в бизнесе, так и в личной жизни. Программа основывается на большом практическом опыте в нескольких направлениях, каждое из которых будет рассматриваться параллельно: опыт ведения коммерческих

Цель семинара: формирование представления о том, как работать с кадровым резервом; развитие компетентности руководителей в области внедрения изменений (лучших практик и технологий работы).