Управление IT: Курсы в Москве

Цель курса – вдохновить лидеров команд, технических и нетехнических руководителей, проектных менеджеров, Agile-коучей и HR-специалистов, – всех тех, кто сталкивается с вызовами при Agile-трансформации компании. Курс предлагает участникам инструменты и методы для применения и адаптирования на практике новых подходов к лидерству.

Интенсивный курс по изучению машинного обучения и анализа данных.
На занятиях мы не только читаем лекции, но и решаем реальные бизнес-задачи как на малых, так и больших данных. Практика на каждом занятии.
Все участники соревнуются между собой в течение всего обучения. Финал — реальное состязание на Kaggle.
После окончания школы всем участникам выдаются сертификаты. Лучшие получают рекомендацию

Процессный подход сегодня – это основа современного и успешного бизнеса. В этом курсе рассматриваются такие темы как принципы Деминга, принципы обеспечения качества, а также рассматриваются модели зрелости процессов (CMMI).

Программа "Секреты управления тестированием – процессы и риски" включает в себя следующие модули: введение в тест-менеджмент, практикум по рискам тестирования.

В рамках этого курса изучается общая теория построения архитектуры ETL-процессов, функциональные возможности инструмента IPC (Informatica PowerCenter). Отдельное внимание в курсе уделяется отработке практических навыков в создании mappings, workflows; анализу результатов и поиску ошибок.

Тебе нужно чёткое понимание всех процессов, важных на самом старте, или всё ещё ищешь "ту самую идею"? Стартуй с нами! Эксперты Яндекса предоставят доступ к облачным технологиям и кейсы для тренировки. #tceh поделится методикой и площадкой на 6 вечеров и два выходных. Права на созданную идею и прототип останутся за тобой.

В курсе разбираются основные концепции дисциплины DDD и смежных дисциплин. Слушатели значительное время посвящают практическим упражнениям, закрепляя полученные знания.

Управление рисками - одна из важнейших дисциплин управления проектами разработки программного обеспечения. И одновременно – одна из наименее освоенных менеджерами всех уровней (уже не говоря про технических специалистов!). Прочно войдя в быт и став привычным, понятие "риск" ощущается всеми как что-то хорошо знакомое и понятное. В итоге - стихийный и основанный исключительно на интуиции процесс

В процессе обучения слушатели познакомятся с историей развития COBIT и детально  изучат особенности COBIT5 – методологии, предлагающей комплексный подход, который поможет предприятиям в решении задач, связанных с руководством и управлением корпоративными службами ИТ. Особое внимание будет уделено отличию и преимуществам COBIT5 по сравнению с предыдущей версией COBIT 4.1.
В ходе курса будут

Курс знакомит с OBASHI – методологией, позволяющей создать четкую картину того, как работает бизнес компании в целом. В процессе обучения слушатели получат навыки построения диаграммы B&IT (Бизнес и ИТ) – 6-слойной модели бизнеса, применение которой на практике позволит понять и отследить взаимосвязи между подразделениями и сотрудниками компании, функциями и процессами, которые они используют в

«ЖИЗНЬ ДО И ПОСЛЕ ВЫХОДА В STORE»
Для тех, кто хочет понимать:
- ситуацию на мобильном рынке
- роль маркетинга и менеджмента в цикле создания и поддержания приложений
- устройство App Store и Google Play
- метрики: user acq., CAC, ARPU (LTV) и другие
Данный курс дает возможность вывести свое приложение в топ с минимальным бюджетом и помогает составить медиа-план (разбор вашего конкретного

Курс дает слушателям более полное представление о задачах, которые возникают при сопровождении и администрировании информационной системы управления проектами на основе Primavera и методах их решения. Слушатели получают не только теоретические знания, но и выполняют под руководством преподавателя задания по установке программного обеспечения и его настройке. Это позволяет сократить срок

Научить слушателей организации работы IT-службы в соответствии с лучшими практиками ITIL v.3.0 и методикой MOF v. 4.0

Вы руководите командой проекта? Часто принимаете сложные ответственные решения? Тогда этот курс именно для Вас.
Вы получите практические рекомендации по использованию управлению командой проекта и принятия сложных решений, среди которых: изменение требований бизнеса, ограничение бюджета, преодоление технических барьеров, изменение политики предприятия.
При прохождении курса предполагается

урс Implementing CiscoWorks LMS v3.0 обучает слушателей эффективному использованию приложений CiscoWorks входящих в LMS 3.0-3.01. В курсе особое внимание уделено применению необходимых инструментов для документирования сети, ведения журнала событий, внесения глобальных изменений в конфигурацию устройств, мониторинга сети и управления сетевыми сбоями. Лабораторные работы выполняются студентами на

Скрам (Agile) — это самая популярная методология ведения программных проектов в мире. Другими словами, как управлять командой разработчиков, что бы программный проект завершился успешно. Что и как документировать, как, с кем и как часто обсуждать детали проекта, как ставить задачи людям и как контролировать результат. Всё это и есть Скрам (Agile).
В отличие от таких всеобъемлющих подходов к