Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Курсы . Очная/дневная форма обучения

Представляем авторский курс Натальи Денисьевой "Pro Деньги. Как психологу продать свои услуги". Наталья поделится личным и профессиональным опытом построения успешного бизнеса в сфере оказания психологических услуг.

Приглашаем на курс "Оперативное управление в малом бизнесе с использованием программы 1С: Управление небольшой фирмой 8. Ред. 1.6.".

Приглашаем на курс "Оперативное управление в малом бизнесе с использованием программы 1С: Управление небольшой фирмой 8, ред. 1.6.".

Цель курса: дать слушателям целостное представление о назначении и возможности прикладного решения "1С: ERP управление предприятием 2.5".

На программе вы узнаете, как применять продуктовый подход на уровне стратегии компании и на уровне работы с конкретным рынком.

Практические занятия, на которых будут рассматриваться вопросы: постановка системы управленческого учета и бюджетирования. Разработка финансовой политики и инвестиционной стратегии. Разработка перспективных и текущих финансовых планов (БДР, БДДС). Подготовка управленческих и аналитических отчетов по каждому ЦФО и по компании(холдингу) в целом.
Контроль оборотных средств, эффективное и

В курсе детально изучаются базовые принципы управления проектами, ключевые роли и компетенции в проекте, компоненты, процессы и техники. Особое внимание уделяется связи ИТ-проектов с процессами управления ИТ-услугами. Подробно рассматриваются методики управления качеством, рисками и коммуникациями.
Слушатели получат полное представление о методологии управления проектами PRINCE2 (PRojects in

Цель курса: передать участникам современные и эффективные навыки описания, оптимизации и регламентации деятельности компании для быстрого, технологичного и качественного управления бизнес-процессами.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по успешному прохождению проверок ГИТ. Практические рекомендации по корректному ведению кадровой документации. Комплект образцов документов входящих в информационно-документационную кадровую систему. Алгоритм действий при проведении СОУТ. Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.

Приглашаем на курс "Спецрежимы: УСНО, ЕНВД, патент".

Приглашаем на программу повышения квалификации "Эффективный руководитель. Приоритеты и управление временем. Делегирование полномочий и самоменеджмент как инструменты достижения целей".

Данная программа предназначена для слушателей желающих научиться создавать планы проектов включая планирование задач и ресурсов в программе Microsoft Project и контролировать ход выполнения работ при работе с проектом.

Если вы хотите как можно скорее увидеть рост прибыли от своих действий, то этот курс для вас. Курс содержит 27 реальных кейсов. Среди них: Badoo, Groupon; интернет-маркетинг и оптовая торговля туалетной бумагой; почему "скукожился" бизнес Groupon.

10 лет работы в продажах позволили автору курса увидеть и изучить весь процесс изнутри. Эта сфера наполнена страхами, мифами, и убеждением, что продавать – это стыдно. Продажник – это не профессия, а брать деньги за свои услуги, и зарабатывать на любимом деле – это несбыточная мечта. Поэтому задача курса – помочь людям реализоваться в сфере продаж.

Во время курса рассматриваются вопросы регламентирования процессов информационного моделирования; настройки координации информационных моделей в Revit, Navisworks, Solibri; контроля качества информационных моделей, поиск коллизий; выгрузки объемов из информационных моделей и др.

Цели курса: ознакомиться с методами и приобрести навыки эффективного планирования стратегии, направленной на формирование долгосрочных конкурентных преимуществ, а также сформировать навыки, позволяющие реализовать выбранный стратегический план.

Целью курса является формирование у слушателей общей картины, касающейся актуальных вопросов корпоративного управления нефтегазовыми компаниями. Курс позиционируется как вводный перед специальными курсами, касающимися отдельных направлений корпоративного управления, таких как формирование корпоративной политики в области реструктуризации компании, управление затратами по бизнес-сегментам и

Практическое освоение навыков стратегического менеджмента имеет важное значение для подготовки современных руководителей.

Почему в американском стандарте управления проектами PMBOK уже 600+ страниц, в международном стандарте ISO 21500 - только 43 страницы, а в российском ГОСТ Р 54869 - менее 10? Какой из этих документов следует выбрать в качестве корпоративного регламента? На семинаре эксперт предложит свои варианты ответов на эти и другие вопросы, разберет требования стандартов, представит авторские модели и

На тренинге детально рассматривается процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности. Обсуждаются основные методики оценки размера, трудозатрат и длительности проектов (экспертная, по аналогии, UseCase Points, оценка в Agile проектах), основные трудности оценки и роль метрик в оценке, даются рекомендации по выбору методик оценки для обеспечения необходимой точности