Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Курсы . Очная/дневная форма обучения

Определение ключевых компетенций руководителя проекта по управлению рисками, изменениями и командой проекта. Как добиться успеха в управлении рисками проекта. Какова роль риск-менеджера. Как извлекать пользу в потоке изменений. Как максимально удовлетворить требования и ожидания заказчика проекта. Как вовлечь персонал и автоматизировать процесс управления рисками. Как эффективно распределить роли

Приглашаем на курс "Как открыть прибыльный бизнес с нуля за 2 дня".

Впервые в России бизнес-курс, связывающий российский и зарубежный блок при структурировании бизнеса и налогового планирования. Темы: налоговая безопасность и планирование; деофшоризация и ВЭД; структурирование бизнеса.

Семинар по оценке бизнеса от Русской Школы Управления рассматривает современные тенденции и принципы выяснения рыночной стоимости предприятия и способы управления ею.

Этот курс о невыполненных планах продаж: в программе будет много всего о крупных клиентах, которые ушли к конкурентам; о чувстве безысходности, вызванном текучкой кадров в отделе продаж.

Что делает руководителя успешным? Способность видеть перспективу развития, умение найти подходящих работников для выполнения текущих задач и навыки подведения итогов. Только ли? Преподаватели-консультанты школы помогут найти свой личный стиль управления, создать благоприятный имидж (для подчиненных, коллег, начальства, партнеров), овладеть различными моделями поведения в соответствии с ситуацией

В чем же сущность Логистики – просто модный термин или особенный подход? У вас возникали вопросы: как управлять людьми, как их мотивировать, кто и за что должен отвечать? Как планировать логистические издержки и защищать логистический бюджет? Как организовать работу всей логистической системы в целом и отдельных ее функций (снабжение, производство, распределение, складирование, транспортировка) и

Для успешного развития бизнеса необходимо постоянно повышать его эффективность. Оптимизация бизнес-процессов – одна из важнейших задач любой компании, желающей оставаться на рынке и процветать. Существуют различные методы оптимизации бизнес-процессов, которые изучаются на специальных семинарах и тренингах.

Программа курса разработана с учетом всех профессиональных обязанностей директора по рознице. В рамках курса участники изучат темы стандартизации и регламентации бизнес-процессов, анализ ассортимента с точки зрения руководителя, управление ассортиментом.

Каковы основные понятия и процессы управления проектами. Каковы принципы и закономерности управления проектами. Как организовать исполнение проектов в различных организационных структурах компаний. Каковы концепции участников проекта и жизненного цикла проекта. Как использовать 5 групп процессов управления проектами: инициация, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, завершение. Каковы

Курсы знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.

Курс дает общее представление об управлении проектами в среде Microsoft Project Server 2013/2016/365, а также выполняет формирование практических навыков по эффективному планированию проектов, обеспечивает понимание и практическое использование ресурсов в Microsoft Project Server 2013/2016/365 и помогает получить необходимые знания для формирования отчетов и использования Business Intelligence.

Уникальной особенностью курса является подробное изучение процессов, инструментов и методов анализа и управления рисками. С помощью выявления и анализа рисков вы разработаете стратегию эффективного реагирования на риски, которая отвечает ожиданиям ключевых заинтересованных сторон. Кроме этого, курс поможет подготовиться к сдаче экзамена PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®.

На курсе изучаются расширенные возможности применения продукта Atlassian JIRA для управления проектами: планирование, в том числе для Agile проектов, оптимизация выполнения проектов на основе контроля времени, учет отпусков, управление бюджетом проекта. Все эти функции реализованы в плагинах Tempo Planner, Timesheets, Folio. Курс содержит практическую часть, которая в полной мере раскрывает

На курсе изучаются возможности продукта Atlassian JIRA для создания служб поддержки (Service Desk, Help Desk), реализованные в плагине JIRA Service Desk.
Курс содержит практическую часть, которая в полной мере раскрывает возможности плагина JIRA Service Desk.

В курсе изучается приложение для управления задачами JIRA компании Atlassian, предназначенное для компаний и подразделений, деятельность которых можно представить в виде отдельных проектов и задач. Уделяется особое внимание решению практических задач по конфигурированию Atlassian JIRA. Также изучается продукт Atlassian Confluence, предназначенный для создания корпоративных баз знаний, Интернет

В курсе слушатели получат глубокие знания и широкие практические навыки планирования и управления проектами с использованием Microsoft Project Professional 2013/2016/365. Полученные знания и практические навыки позволят слушателям эффективно планировать, контролировать и управлять реальными проектами.

В данном куосе дается общее представление и понимание существующих стандартов в области управления проектами. Кроме этого слушатели получают расширенные знания PMBOK5 и практические навыки работы с проектами в соответствии с рекомендациями PMBOK5.

Курс знакомит с теорией управления проектами и дает глубокие знания и практические навыки по управлению проектами в Microsoft Project Professional 2013/2016/365.

Scrum является одним из наиболее трудных для понимания и парадоксальных процессов управления сложными проектами. С одной стороны, Scrum обезоруживающе прост. Сам процесс, его практики, артефакты и правила: их мало, они просты и легки для изучения. С другой стороны, простота Scrum может быть обманчивой.