Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очная/дневная форма обучения

Тренинг лидерства – это курс индивидуальных тренингов, предназначенный для развития и совершенствования навыков саморазвития, самоорганизации и самоконтроля, необходимыми как для управления самим собой, так и для управления другими людьми. Это тренинг развития лидерских навыков, который формирует долгосрочную стратегическую систему целей по отношению к бизнесу и собственной жизни.

Тренинг менеджмента – это курс тренингов для руководителей и менеджеров среднего уровня управления, предназначенный для формирования навыков руководителя. Это тренинг для менеджеров, который формирует управленческие навыки. Это тренинг для руководителей, который развивает навыки руководителя по эффективному руководству организациями. Это тренинг менеджмента, который формирует систему навыков

Курс тренингов по формированию эффективной корпоративной культуры предназначен для руководителей и менеджеров организаций, с целью повышения эффективности деятельности и сокращения издержек организации с помощью формирования эффективной корпоративной культуры.

Курс тренингов по стратегии для руководителей и менеджеров компаний предназначен для стратегического планирования и разработки эффективной стратегии долгосрочного развития организации.

Курсы для руководителей – это курс индивидуальных тренингов для руководителей и менеджеров компаний, предназначенный для повышения эффективности системы управления организации. Это тренинг личной эффективности менеджеров, формирующий у них эффективные управленческие навыки. Это тренинг эффективности менеджмента, формирующий у менеджеров и руководителей навыки выполнения основных функций

Магистратура по направлению "Экономика".

Тренинг командообразования – это курс тренингов для сотрудников организации, предназначенный для формирования в организации эффективной команды. Это тренинг командообразования, внедряющий в организации командный подход к достижению целей организации, подразделения, команды. Это тренинг работы в команде, создающий из группы людей штатного расписания организации команду единомышленников, работающих

Практикум: минимум теории - максимальный практический эффект
Наш практикум позволяет за 3 дня разработать систему мотивации на основе показателей эффективности не менее, чем для 15 должностных позиций. Овладев методикой разработки системы KPI, Вы сможете самостоятельно создать и внедрить систему мотивации на основе показателей эффективности для всех сотрудников организации.
Для кого этот

Хотите полноценно управлять виртуальной командой, полноценно использовать ее потенциал? Вы узнаете, как руководить распределенными по стране или миру подчиненными. Програма может быть адаптирована под вас и вашу команду!

Цель программы – построить основы финансового мышления, научиться применять финансовую информацию в принятии решений и дискуссиях.

Хотите освободить свое время для выполнения стратегических задач? Перестать тратить силы и нервы на контроль всего, до мелочей и нюансов? Отдыхать в отпуске спокойно? Учитесь делегировать!

Хотите полноценную команду – начните с себя! Вы узнаете, как работать в команде и с командой.

В тренинге используются как классические теории мотивации, основанные на работах Маслоу, Герчикова, Герцберга, так и современные модели, позволяющие упростить диагностику мотивации (исследования Thomas International и типология DISC; модель MBTI). Вы получите способы находить "волшебную кнопку", чтобы управлять людьми еще более эффективно.

Хотите полноценно работать в виртуальной команде? На тренинге вы узнаете, как работать с распределенными по стране или миру сотрудниками, программа может быть адаптирована под вас и вашу команду!

Чем точнее вы понимаете, с каким подчинёнными работаете, тем эффективнее будет ваше управление. Предлагаем попрактиковаться в решении конкретных управленческих задач на курсе!

Хотите полноценную команду – начните с себя! Вы узнаете, как работать с людьми, чтобы из группы они превратились в команду мечты. Программа будет адаптирована под задачи вашей команды!

Хотите управлять проектами, создавая продукт в оговоренные сроки, приобретая конкурентное преимущество на быстро меняющемся рынке? В курсе вы узнаете о проектной методологии и нюансах управления проектами.

Хотите оставаться конкурентноспособными в условиях меняющегося рынка – меняйтесь! Управляйте изменениями. На тренинге вы узнаете, как это делать осознанно, эффективно. Программа может быть скорректирована под ваш запрос!

Цели обучения: развить практические навыки, конкретные техники и приемы эффективного управления на различных уровнях; структурировать и дополнить профессиональные знания участников по всем управленческим компетенциям.

На тренинге: детально, как "программисты в отладчике" разбираются ваши ситуации в реальных проектах; находятся решения для каждой ситуации, которая негативно влияет на проект; тестируется решение на коллегах в лабораторных условиях; тестируется решение на реальном проекте с поддержкой тренера и многое другое.