Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очная/дневная форма обучения

Китай находится на первом месте в мире по производству товаров. Сказки о том, что скоро поизводство переместится в другие страны, остаются пока далекой перспективой?
А нам интересно вести бизнес здесь и сейчас, в России. Начинать, продолжать, развивать – вот наша задача!

Все гениальное – просто! Существуют сильные технологии, которые срабатывают практически всегда, но о которых  так часто забывают продавцы, усложняя себе задачу. Поэтому так часто продажа связана с внутренним напряжением, страхом неудачи и как результат, пассивным поведением и  неудовлетворительными показателями работы. На вопрос, как же разорвать этот порочный круг, отвечает  тренинг "Продажи –

Мало создать свой бизнес, его нужно еще и развивать. Это понимает каждый, но нужно иметь четкую стратегию и готовность к любым ее перестройкам! О том КАК развивать компанию и разрешать все трудности на этом пути вы узнаете на нашем семинаре.

Участники:
* Получат навыки и методы для оценки, планирования и развития организации, работающей в области сервиса
Компания:
* Повысит конкурентоспособность и имидж за счет измерения и усовершенствования услуг, способов работы с клиентом
* Улучшит стратегическое планирование на будущее

В программе:
1. Навыки планирования и организации переговоров, нацеленных на результат;
2. Учит вступать в переговоры с сильной, взвешенной, аргументированной позицией;
3. Помогает эффективно убеждать других и успешно "продавать" свои идеи.

Цели программы:
Развить управленческие компетенции и способствовать наиболее полному раскрытию в себе лидера, чтобы участник мог:
• Осознать роль современного лидера
• Формировать эффективную команду и способствовать развитию всех ее членов
• Вдохновлять, мотивировать сотрудников для достижения результатов

Цель: овладеть навыками эффективных переговоров, научиться отстройке от возражений, научиться "дожимать" клиента до сделки, овладеть приемами присоединения, повысить личную коммуникационную эффективность

На тренинге Управление отделом продаж "Считать – значит управлять" будут рассмотрены основные инструменты управления продажами.

Квалификация (степень) выпускника: Бакалавр.

Индивидуальный курс руководителя по эффективному проведению совещаний: постановка задач, выработка и принятие решений, методы групповой работы, управление командой.

Успех руководителя зачастую определяется его умением спланировать и организовать работу коллектива. Для этого ему необходимо уметь правильно ставить задачи и грамотно строить взаимоотношения с подчиненными, верно реагировать на критику, делегировать полномочия, разрабатывать систему мотивации... Именно на отработку этих навыков и направлен данный тренинг.

Цель тренинга:
- Дать участникам теоретические знания, практические умения и навыки по общим вопросам управления персоналом и теории лидерства
- Познакомить участников с концепцией Модели Ситуационное Лидерство.
- Дать возможность участникам оценить и интерпретировать свой стиль руководства и познакомить с техниками, которые помогают руководителям-практикам в зависимости от ситуации выбирать

Успех руководителя зачастую определяется его умением спланировать и организовать работу коллектива. Для этого ему необходимо уметь правильно ставить задачи и грамотно строить взаимоотношения с подчиненными, верно реагировать на критику, делегировать полномочия, разрабатывать систему мотивации... Именно на отработку этих навыков и направлен данный тренинг.

Новая программа корпоративного тренинга для руководителей.
В данном тренинге по менеджменту мы рассматриваем, каким образом руководитель отдела продаж обучает своих сотрудников производить холодные звонки или как он ставит своим подчиненным задачу на клиентоориентированность

Наступила эпоха быстроты и неожиданности. После стольких сражений трудно повесить на гвоздь доспехи устойчивого конкурентного преимущества. Но гиперконкуренция, при которой устойчивое преимущество является недостижимым, ныне единственный способ конкуренции.
Тренинг-практикум: минимум теории - максимальный практический эффект

Практикум: минимум теории - максимальный практический эффект
Наш практикум позволяет за 3 дня разработать систему мотивации на основе показателей эффективности не менее, чем для 15 должностных позиций. Овладев методикой разработки системы KPI, Вы сможете самостоятельно создать и внедрить систему мотивации на основе показателей эффективности для всех сотрудников организации.
Для кого этот

Курсы менеджмента дадут вам ответы на вопросы об организации рабочего времени и правильном урегулировании конфликтных ситуаций при взаимодействии с клиентом. Если вам интересен карьерный рост — вам нужны курсы менеджмента.
Просто заполните заявку на обучение и вы уже на пути к успеху!

Цель программы – обеспечить руководителей высшего звена управления полным объемом современных управленческих знаний, навыков и технологий, ведущих к успеху и создающих неоспоримое конкурентное преимущество.

Главной задачей руководителей компаний в ближайшие годы будет эффективное использование потенциала своих сотрудников. Как сделать так, чтобы сегодня каждый сотрудник работал еще более качественно, еще более сосредоточенно и еще более продуктивно, чем вчера.
Управление талантами - это особый подход к управлению людьми, который направлен на систематическое привлечение, идентификацию, назначение на

TMI (Time Manager International)приглашает на базовый курс "Practical Leadership Programme". Программа рассчитана на: взрослых.