Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Курсы . Очно-заочная форма обучения

В программе: совершенствование практических навыков, необходимых для эффективного анализа и управления организацией (компанией); использование различных инструментов менеджмента; изучение концепций менеджмента; совершенствование процессов; современные методы менеджмента; основы инжиниринга качества; реинжиниринг бизнес-процессов; бенчмаркинг; методы мотивации персонала и экономические аспекты

В курсе исследуются актуальные для современного менеджера проблемы управления человеческими ресурсами (HRM). Изучая этот курс, вы сможете расширить свои знания в этой фундаментальной области менеджмента и познакомиться с новыми приемами работы, что существенно повысит ваши навыки лидера и уверенность в своих управленческих способностях.
Курс познакомит вас с основными навыками и процедурами

Этот трехмесячный курс ориентирован на широкий круг специалистов связанных с нематериальными ресурсами и инновациями, а также менеджеров среднего и высшего звена, интересующихся вопросами выбора и реализации стратегий управления знаниями в организациях.

Этот трехмесячный курс ориентирован на специалистов по человеческим ресурсам и менеджеров среднего и высшего звена, интересующихся вопросами выбора и реализации стратегий управления человеческими ресурсами.

Курсы "Экономика в практике менеджера" нацелены на улучшение понимания менеджерами закономерностей функционирования внешней для предприятия среды

В курсе R820 "Стратегия" обсуждаются основные стадии стратегического процесса: стратегический анализ, стратегический выбор и реализация стратегии, а также наиболее важные аспекты стратегий современных организаций, позволяющие им добиваться конкурентных преимуществ.

Цель обучения: научить формировать требования к информационным системам; ознакомить с примерами требований к ИС; объяснить технологию выбора информационных систем на базе требований; познакомить с существующей классификацией информационных систем; дать основные подходы в части определения эффективности от применения информационных систем в бизнесе; дать примеры технического задания на

Реализация стратегии организации возможна только при концентрации усилий сотрудников на конкретных целях. Для эффективной работы сотрудников требуется правильная постановка целей и задач с обязательным мониторингом и контролем их исполнения. Осуществление этих функций требует от руководителей высокой управленческой компетенции в сфере постановки и достижения целей, а также мотивации сотрудников.

Узнайте об основных принципах построения организаций, рассмотренных как в теории, так и на практике. Теория организации - это одна из базовых управленческих дисциплин, находящихся на стыке социологии, экономики, психологии, социальной антропологии и других. Этот предмет изучает, как устроена организация, как она функционирует, как рождается, живет, меняется и умирает. В этом смысле теория

Этот курс - не просто теория. Прямо в процессе обучения вы увеличите количество клиентов в своей частной практике до запланированного уровня. И сделаете это профессиональным, естественным и этичным способом. Вы освоите лучшие стратегии расширения частной практики. А главное — с удовольствием и гордостью будете предлагать свои услуги, потому что поверите в себя и убедитесь в том, что делаете

Если Вы практикующий менеджер и  хотите получить степень MBA, но раньше не обучались менеджменту, этот курс - лучшее начало. Курс также рекомендуется тем менеджерам, которые имеют ещё малый  опыт и\или небольшой объём менеджерских функций (например, в подчинении нет сотрудников). Вы познакомитесь с особенностями образовательной технологии и это очень поможет Вам успешно обучаться на первой

Цель курса: получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений по антикризисному управлению предприятием и его филиалам; изучить основные и инновационные методы экономического реинжиниринга предприятия в условиях кризиса в стране; получить навыки моделирования бизнес-процессов в условиях антикризисной политики; исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних

Практический курс по воплощению идей.

Изучив курс «Управление финансами», вы научитесь интерпретировать и использовать финансовую информацию для принятия эффективных управленческих решений.

Цель: освоение практических методик административного управления и методов управления эффективностью работы, направленных на ликвидацию потерь, рост производительности труда, получение максимальной отдачи от каждого сотрудника, то есть на выявление ресурсов жизнестойкости предприятия.

Цели курса: помочь женщинам, стремящимся стать успешными, ориентированным на познание и выявление своих возможностей к позитивному росту; содействовать в повышении личной результативности, развитии деловых качеств и управленческих навыков.
Программа курса предусматривает активные формы обучения: индивидуальные и групповые задания, деловые игры, анализ конкретных ситуаций, что позволит осмыслить

Для большинства российских предприятий наиболее актуален сегодня кризисный реинжиниринг, поскольку перед ними, как правило, стоит проблема жизни пли смерти. Главный потенциал этого управленческого инструмента - служить основным фактором успешного и стабильного развития, что делает его столь важным во внешнем управлении несостоятельного предприятия. Одно из наиболее существенных достоинств

Принято считать, что служба управления персоналом выполняет на предприятии вспомогательную функцию. Такой подход препятствует развитию вклада службы персонала в общий успех предприятия.
Полученные участниками курса методики позволят изменить ситуацию, сделать эффективной работу службы персонала, увеличив вклад службы в конечный результат работы предприятия.

Курс "Управление организацией" призван развить у вас уверенность в своих управленческих способностях. Знакомя вас с фундаментальными принципами управления и методами работы, курс показывает вам, каким образом вы можете постоянно повышать свою компетентность менеджера в области организационного менеджмента.

Цели курса: предоставить полную информацию о том, как выбрать наиболее прибыльный вид деятельности, создать предприятие, наилучшим образом отвечающее поставленным целям и задачам, разобраться в системе налогообложения, вести документооборот, строить отношения с другими организациями, сотрудниками, проверяющими органами; получить знания, позволяющие начинающим предпринимателям самостоятельно