04.02.2025
|
Психологическая компетентность современного руководителя по персоналу
 в
Лучшие семинары, УЦ
|
Pоссия
|
15 000 руб.
|
|
Приглашаем на онлайн семинар-тренинг для руководителя по персоналу.
|
|
|
C открытой датой
|
Управление кризисными ситуациями и коммуникация
в
ООО "ТМС РУС" (TMS RUS)
|
Москва
|
10 500 руб.
|
|
Изучение подходов к управлению кризисными ситуациями, внутренними и внешними коммуникациями в кризисной ситуации.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Татуировки менеджера и зарубки маркетера. Советы Игоря Манна и Максима Батырева
в
Zillion
|
Pоссия
|
990 руб.
|
|
Умение подстраиваться самому и подстраивать работу компании под изменения среды - один из главных навыков предпринимателя. Рынок периодически "штормит" - руководитель компании должен правильно выбирать стратегию, тактику управления и делать особенно точные маркетинговые шаги. При этом изменения в работе и маркетинговом плане часто встречают недовольство и сопротивление сотрудников. Большинство
|
|
|
|
C открытой датой
|
Стратегия интернет-маркетинга на нестабильном рынке
в
Zillion
|
Pоссия
|
990 руб.
|
|
Большинство компаний используют стандартный алгоритм интернет-продвижения: делаем сайт, размещаем рекламу, в лучшем случае - включаем аналитику. О серьезном анализе рынка, разработке стратегии задумываются единицы - те, в чьих нишах уже очень тесно. Но стратегия нужна не только для усиления конкурентных позиций в Сети. При разработке стратегии вполне реалистично обнаружить, что из десяти
|
|
|
|
C открытой датой
|
4 типа подчиненных. Как понять поведение, управлять и мотивировать
в
Zillion
|
Pоссия
|
990 руб.
|
|
Эффективно управлять получается у тех, кто «разбирается в людях». Профессиональным психологом руководителю становиться не обязательно, но нужно научиться «разбираться в подчиненных». Руководителю необходимо понимать расстановку сил в коллективе и управлять ею, правильно распределять задачи и предлагать позиции, мотивировать сотрудников, предвидеть риски в работе с каждым из них.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Mind-менеджмент для руководителей. Как удвоить продуктивность
в
Zillion
|
Pоссия
|
990 руб.
|
|
Ситуация, знакомая руководителям: несмотря на тщательное планирование, не удается сделать все намеченное на день, задачи не выполняются в срок. Много времени уходит на решение сложных задач, а в кризис их становится больше, и нужно работать с большей отдачей. Как руководителю добиваться высоких личных результатов и успешно управлять командой в условиях общей напряженности и нестабильности? Как не
|
|
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Делегирование и контроль
в
Zillion
|
Pоссия
|
990 руб.
|
|
Многие работы, подходящие для делегирования, выполняют сами руководители компании. А если все-таки дают поручения, то пренебрегают контролем исполнения, рассчитывая на чужие представления о том, "как надо". Когда ожидаемые результаты не достигнуты, неизбежен поиск виновных. Люди работают так, как ими управляют. Руководитель должен уметь профессионально эксплуатировать все виды активов, в том
|
|
|
|
C открытой датой
|
Гостиничная статистика: анализируем год и готовимся к следующему
 в
EDU RUSOTELS
|
Pоссия
|
4 000 руб.
1200 EM (30%)
|
|
Доходы отеля, различные формы бюджета. Актуальный доход. Потенциальный доход. RATE MANAGEMENT.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Управление маркетинговой деятельностью розничного магазина
в
Arno Business School
|
Pоссия
|
5 000 руб.
|
|
Как определить свое конкурентное преимущество и научиться его эффективно использовать? Что нужно сделать, чтобы увеличить приток новых покупателей в свой магазин? Удержать и вернуть! Правила управления потребительской лояльностью.
Все темы мы будем рассматривать подробно и доступно, в том объеме, который действительно необходим для эффективного управления розничным магазином.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Стратегическое управление розничным магазином
в
Arno Business School
|
Pоссия
|
5 000 руб.
|
|
У каждого бизнеса есть свой жизненный цикл, и наступает такой момент, когда нужно вносить изменения, чтобы двигаться дальше. Старые подходы уже не работают, а для новых не хватает идей.
Основная цель программы дать вам возможность сформировать эти идеи и разработать стратегию для их реализации.
В ходе программы вы узнаете:
1. Как увидеть будущее бизнеса, конкретно сформулировать миссию и
|
|
|
|
