Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование в России. Online обучение

Приглашаем на вебинар "Start up Школа".

Грамотное и качественное управление продажами нужно любой организации, желающей работать продолжительно и плодотворно.

Главная задача управленческого учета – подготовка внутренних отчетов для собственников компании и топ-менеджеров. Хорошо организованный управленческий учет позволит найти наибольшие риски в бизнесе, узкие места в деятельности компании, малоэффективные или убыточные виды продукции и услуг и многое другое.

Вебинар будет полезен для руководителей, которым важно не потерять свою работу. Выйти на результаты, а не находиться в ловушке стресса.

Вы отличный руководитель. Но иногда низкие продажи вашей команды продавцов находятся вне зоны личной эффективности руководителя. Подключайтесь к онлайн вебинару и вы узнаете, как помочь буквально каждому вашему менеджеру по продажам, раскрыть свой потенциал и всегда выполнять план продаж. На вебинаре будут секреты раскрытия потенциала, коммерческого чутья и талантов каждого продавца.

В современной реальности правила и условия ведения бизнеса очень сильно изменились. Благодаря современным инструментам, которые стали доступны предпринимателям, можно значительно сократить свои расходы, снизить риски и гарантированно получать растущую прибыль. То есть начать управлять бизнесом по-новому. О том, как это сделать, вы узнаете на бесплатном вебинаре одного из самых результативных

Как предпринимателю научиться самостоятельно заниматься пиаром своего бизнеса и личного бренда в СМИ? На вебинаре вы узнаете, как составить список целевых СМИ, где найти журналистов, о чем им рассказывать и как правильно это делать. После сможете составить план действий и попробовать самостоятельно, и бесплатно попасть в СМИ в первый месяц.

Курс позволяет овладеть современными методами управления деятельностью санаторно-курортных организаций, ознакомиться с требованиями федеральных стандартов и изменениями законодательства, особенностями функционирования, учета и налогообложения санаториев, санаториев для детей, санаториев-профилакториев, курортных поликлиник, грязелечебниц, санаторно-оздоровительных лагерей и лечебных курортов,

22 рекомендации по организации удаленного отдела продаж от профессионалов.

Регистрируйтесь на мастер-класс, чтобы создать команду, которая приносит прибыль даже в условиях карантина и кризиса.

Как избежать ошибок, повысить эффективность процессов и увеличивать прибыльность проектов? В этом помогает Битрикс24. Приглашаем вас на вебинар о том, как управлять продажами проектов, не терять прибыль и продавать без ошибок!

приглашаем на вебинар "Постановка задач. Почему они делают все не так".

Многие страны уже закрылись на вторую волну эпидемии. Вводятся ограничения, некоторые бизнесы перестают работать. Те, кто возвращался в офисы, снова уходят на удаленку. Клиенты возвращаются в онлайн. Говорить о том, что это не коснется нашей страны, мы не можем. Давайте заранее обезопасим свой бизнес!

Как сделать экспресс-анализ текущей деятельности компании? На вебинаре вы узнаете о 3-х инструментах планирования бюджетов в формате выручка – расходы – прибыль и о 7-ми смертельных для бизнеса ошибок предпринимателей.

Для того чтобы "выжить" – нужно действовать быстро и внедрять антикризисные меры. И сейчас то самое время, когда тайм-менеджмент просто необходим, чтобы в режиме удаленной работы не расслабиться, а четко планировать, ставить цели и контролировать результат.

"Почему клиент ушел к конкурентам?" - часто задаете себе такой вопрос. Насколько он был удовлетворен качеством сервиса вашей компании? Что его могло не устроить? На вебинаре речь пойдет о культуре компании, вы узнаете о 10 навыках необходимых сервисному бизнесу.

На вебинаре вы узнаете, как ежемесячно увеличивать прибыль бизнеса на 20%, работая не более 6 часов в день.

Онлайн-курс о навыках и инструментах руководителя в управлении продажами по программе Shmidt Academy на основе Фреймворка "5 фаз развития отдела продаж".

Мы живем в то время, когда постоянны только перемены. Вовремя приспособиться к внешним обстоятельствам или вовремя что-то улучшить в работе своей компании не менее важно, чем закончить очередной год с прибылью. Причем это соображение верно как для маленьких фирм, так и для транснациональных корпораций.

Где же у продавца кнопка? Как платить менеджерам по продажам, чтобы обороты и прибыль росли ежеквартально.