Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Повышение квалификации

Как управлять проектами: от планирования коммуникаций до оценки эффективности? Как достичь четких целей при балансировании объемом работ, ресурсами, временем, качеством и рисками? Как обеспечить управление стоимостью и рисками проекта? Как ощутимо повысить вероятность успешного завершения проекта? На эти вопросы получат ответы слушатели программы "Коммуникационные технологии и практики управления

На курсе кроме теоретических знаний о построении эффективной работы ИТ службы, управлении информационными бизнес-процессами предприятия и создании успешной ИТ команды, основной упор делается на практические знания, опыт успешного управления ИТ департаментом в ведущих корпорациях страны. Для этого на курс приглашаются высокопрофессиональные эксперты-практики, которые делятся опытом эффективного

Программа разработана на основе мировых стандартов в сфере ВРМ, процессного подхода  и бизнес-аналитики (ВРМ СВОК, ВАВОК, COBIT). В разработке программы и в ее реализации принимают участие  эксперты-практиками из ведущих компаний и профессиональных ассоциаций АВРМР Russia, российского отделения международного института бизнес-анализа IIBA, Московского отделения ISACA.

На данном курсе особое внимание будет уделено формированию современных концепций базовых стратегий предприятия: стратегии управления, стратегии развития и модернизации (инвестиционной стратегии), налоговой стратеги, финансовой стратегии и кадровой стратегии. На практических занятиях будет отработан алгоритм формирования основных бизнес-процессов, «древа целей», т.е. ранжирование целей и задач

Программа повышения квалификации 24 ак.часа. Современный стратегический менеджмент в динамичной среде с изложением новейших подходов и концепций управления инновационным развитием для руководителей организаций.

Цели программы: определить место проектного управления при управлении ИТ; познакомить с основными инструментами управления ИТ проектами, научить их использовать на практике; научить управлять функциональными областями ИТ проектов; правильно организовывать структуру управления, эффективно управлять графиком и объемами работ и др.

Курс менеджмента может оказать реальную помощь в повышении эффективности управленческой деятельности, как начинающим менеджерам, так и руководителям со стажем.
Программа создана специально для занятых людей – действующих руководителей. Она отражает взгляд профессиональных менеджеров на актуальные проблемы управления в организации. Программа практична, так как она содержит «работающие»

На этом курсе вы изучите вопросы маркетинга, сможете более эффективно строить процесс коммуникации с потребителями, научитесь принимать решения на основе маркетинговой информации, а также освоите навыки маркетингового планирования.

Согласно статистики, 80% организаций не сдают второй годовой баланс. После прохождения наших курсов, люди создают холдинги и успешно управляют ими.
Мы готовим профессионалов в управлении.

Этот уникальный курс дает полное представление обо всех этапах стратегии развития энергетического комплекса предприятия.

Программа отвечает запросу российского среднего бизнеса в усилении процессов управления внешней средой в рамках стратегии развития компании. В основе программы – практический опыт руководителей успешных компаний. В качестве итоговой работы слушатели решают задачи собственного бизнеса. Программа предоставит руководителям готовые к реализации инструменты управления развитием бизнеса, которые в

В результате обучения Вы: актуализируете содержание PMBOK 2012 в объеме, необходимом для сдачи экзамена PMP; научитесь решать задачи, отвечать на вопросы, подобные тем, которые будут предложены на экзамене PMP, сможете строить план работы на экзамене, получите информацию по организации подготовки и участия в экзамене; получите ответы на трудные вопросы и задачи; получите возможность имитации

Данный курс носит исключительно практическую направленность и позволяет управляющему маркетингом получить конкретные прикладные способы, технологии и методики не только для оптимизации текущей маркетинговой деятельности компании, но и для определения долговременной стратегии продвижения компании и развития продаж.

Цели: системное представление всех видов деловой коммуникации (межличностные, коммуникации с группой, внешние и внутренние коммуникации, разрешение конфликтов, ведение переговоров, ведение различных мероприятий, публичных выступлений и презентаций).

Курс проводится совместно с Вышей школой экономики (Центр инноваций в городском хозяйстве). По окончанию профессиональной переподготовки - Диплом, дающий право на новый вид деятельности! Курс полезен руководителям и специалистам, работающим в различных отраслях промышленности, но не имеющим образования по специальности. Аналог второго высшего образования. Программа разработана сотрудниками Центра

Программа проводится совместно с Центром инноваций в городском хозяйстве Высшей школы экономики. Повышение квалификации с выдачей Удостоверения

Уникальная авторская система развития метакомпетенций лидера современного бизнеса, созданная Антроповым М.С., включающая курсы составляющие сегодня ядро программ МВА и Executive MBA ведущих бизнес-школ Москвы, где преподает Михаил Сергеевич (Плехановской школы бизнеса «Интеграл», бизнес-школ НИУ Высшая школа экономики, МГУ им. М.В. Ломоносова и Российской академии народного хозяйства и

Mini MBA – это новый курс Академии бизнеса «Эрнст энд Янг», разработанный специально для интенсивной подготовки менеджеров высшего и среднего звена по основополагающим бизнес-дисциплинам: cтратегия, маркетинг, финансы, повышение личной эффективности, управление эффективностью деятельности.
В обучении участвует коллектив преподавателей-авторов, каждый из которых является признанным профессионалом

Особое внимание на занятиях будет уделено формированию навыков и компетенций современного менеджера, тому, как принимать оптимальные управленческие решения, планировать карьеру, строить эффективные коммуникации, управлять конфликтами.

В результате прохождения обучения на курсе участники: будут знать основы и принципы управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки целей и планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов, развития лидерских компетенций и команды; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях