Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги в Москве

8 мощных тренингов для роста и развития Вашей личности, за 10000 рублей всё вместе. Не ленитесь, выделите средства — такое предложение попадет вам под руку только раз. Будет очень полезно и очень весело. Естественно, тренинги будут проходить только по вечерам, то есть они не будут пересекаться с вашей работой или учебой. Автор и ведущий тренингов — Александр Вотяков.

Впервые курс НЛП-Практик будет проводиться двумя известными НЛП-тренерами - Михаилом Пелехатым и Юрием Чекчуриным.
Особенности программы курса интуитивно понятны из названия.
В программу курса включены основные "фишки" М. Пелехатого и Ю. Чекчурина: дополнительно программа усиленна модулями специализированных тренингов Института НЛП - элементами боевого НЛП, "Фокусов языка", "Эриксоновского

Тренинг для вас, если вам важно научиться: интересно презентовать себя, управлять вниманием аудитории, избавиться от монотонности речи, уверенно поддерживать зрительный контакт с залом, легко импровизировать на любую тему, убеждать слушателей, аргументированно отстаивать свою точку зрения, работать с трудной аудиторией, отвечать на каверзные вопросы, а самое главное, начать получать удовольствие

Когда за столом переговоров встречаются профессионалы, успех той или иной стороны нередко зависит от того, кто из них лучше подготовлен к этому процессу. И если мы не всегда можем повлиять на объективные аспекты нашей позиции, то информационная и психологическая подготовка к переговорам всецело зависит от нас самих. Этот тренинг – для тех, кто хочет на любых переговорах оказаться на высоте!

100%-й выходной (или операционный) контроль результатов бизнес-процессов не выгоден! Научитесь контролировать не параметры продукции, а процесс производства продукции с помощью процедуры статистического контроля процессов (SPC). Научитесь определять управляемое или нестабильное состояние процессов, находить и устранять причины их нестабильности.

В компаниях, в которых отсутствуют формализованные схемы и регламенты работы, основная информация (или ее фрагменты) по бизнес-процессам  хранится в памяти сотрудников. Классические последствия  - неосведомленность персонала о правилах выполнения отдельных действий и взаимодействия с другими подразделениями и проблемы из-за увольнения ключевых сотрудников.

Тренинг предназначен для первоначального знакомства с филосовией кайдзен и передачи участникам практического опыта внедрения методики кайдзен.

Современный спорт — не только большие физические нагрузки, но и высокое психическое напряжение. В спорте высших достижений, когда функциональный потенциал соперников практически не отличается, все решает уровень психологической подготовленности спортсмена. Автор и ведущий тренинга Алексей Колесников, телесно — ориентированный терапевт, спортивный психолог. За время работы спортивным психологом

Курс предназначен для развития практических навыков управления проектами, использования инструментов и методов проектного менеджмента. Представленные инструменты и методы могут применяться и эффективны независимо от принятой в компании методологии УП.

Данный тренинг продолжает линейку курсов, посвященных стандартам по управлению проектами. Программа курса включает изучение трех государственных стандартов (ГОСТ Р 54869—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом», ГОСТ Р 54870—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов» и ГОСТ Р 54871—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой»),

Цель - участие в международном чемпионате по управлению компанией в глобальном мире. В чемпионате принимают участие 300 команд из ведущих компаний мира. Это даст вам возможность расширить партнерской сети, поиска инвесторов, знакомства с современными методами управления глобальной компанией.

Академия ИПИ представляет курс для предпринимательских команд, чья цель – получить инвестиционную поддержку. Какой может быть инвестиционная поддержка? Какой инвестор нужен и что кроме денег можно инвестировать в ваш проект? Каким требованиям должен отвечать проект? Что является ключевым в проекте с точки зрения инвесторов? Многие начинающие предприниматели думают, что главное необходимое условие

Цель тренинга: передать участникам универсальные технологии эффективного делового общения.
В результате тренинга участники смогут: управлять разговором по своему усмотрению, грамотно и ненавязчиво убеждать собеседника в своей точке зрения, искусно говорить комплименты, отказывать, не обижая при этом собеседника, конструктивно критиковать, мотивируя на изменение поведение.

Введение  системы процедур адаптации приводит к снижению издержек предприятия. Это происходит  потому, что ускоряется процесс вхождения нового сотрудника в должность, а, следовательно, уменьшается количество возможных ошибок, связанных с освоением новых должностных обязанностей. Достигается максимальная эффективность сотрудника в минимальные сроки.

Трудно представить работу руководителя без совещаний и рабочих встреч, проведение совещаний – "удел" руководителя любого управленческого звена. А как вы проводите совещания? Сколько времени они  обычно занимают? Довольны ли тем, как они проходят? Считаете ли вы их эффективными? А те, кто принимает в них участие? Если вы хотите значительно увеличить эффективность ваших совещаний, то этот тренинг

Тренинг предназначен для руководителей компаний, подразделений, топ-менеджеров и менеджеров по работе с персоналом, заинтересованных в создании высокоэффективных команд. Развитие лидерских качеств и управленческих умений цель этого тренинга.

От того, насколько мы владеем собой в напряженных условиях, во многом зависит наша успешность, а чрезмерное психоэмоциональное напряжение или слишком длительное переживание состояния стресса отрицательно сказывается на здоровье и психическом состоянии личности. Профессиональной деятельности принадлежит особая роль в жизни каждого человека. Поэтому жертвой «выгорания» в современном мире сможет

Чем выше уровень менеджера, чем больше у него сотрудников, тем большее значение имеет его умение достигать результатов при помощи других людей и тем большее значение приобретают его менеджерские навыки, и первыми из них являются планирование и делегирование задач персоналу

Принятие решений — сквозная функция управления. Наш тренинг Принятия управленческих решений развивает навыки анализа и поиска путей решения сложных, проблемных ситуаций, где цена управленческого решения очень высока. В тренинге участники могут воспользоваться предоставляемыми инструментами для решения задач и принятия решений, наиболее актуальных для них и их бизнеса

Сущность управления исполнением — это соответствие фактически выполненных задач запланированным целями. Управление и контроль исполнения начинается с понимания подчиненными поставленных перед ними задач. Статистика показывает, что персонал совершает до 90% ошибок из-за неумения руководителя правильно донести цели и задачи до своих подчиненных