Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги в Москве

Деловое совещание – это общепринятая форма делового общения по обсуждению производственных вопросов и проблем, требующих коллективного осмысления и решения. Коммуникантами в этой ситуации становятся коммуникативный лидер (например, руководитель подразделения, отдела или один из ведущих сотрудников, которому поручено подготовить и провести совещание) и участники совещания, как правило,

Проведение тренинга по созданию нового ресторана и по перепрофилированию убыточного ресторана. Индивидуальный подход к обучению каждого ученика.

Возможно, вам знакома книга очень хорошего психотерапевта Пауля Вацлавика "Как стать несчастным без посторонней помощи". В ней автор тщательно и с юмором перечисляет все модели поведения, которые мы из лучших побуждений применяем в повседневной жизни, но которые в итоге приводят к несчастью и неуспеху.
Проводя огромное количество корпоративных тренингов, мы подметили подобную особенность у

Целью курса является формирование у слушателей общей картины, касающейся актуальных вопросов корпоративного управления рисками нефтегазовых компаний. Курс позиционируется как вводный перед специальными курсами, касающимися отдельных направлений корпоративного управления рисками, таких как формирование корпоративной политики управления рисками, разработка процедуры управления рисками по

Актуальность тренинга: В современных условиях стремительно развивающихся бизнес-отношений растет и роль эффективного и рационального делового общения между клиентами и коллегами. За последние года активные изменения в деловом мире нашли свое отражение не только в устной, но и письменной речи.
Деловая переписка стала неотъемлемой частью бизнеса и сейчас к ней стали предъявлять более высокие

Даже если Вы еще не руководите другими людьми, это не значит, что Вы не нуждаетесь в умении эффективно планировать и организовывать свою собственную работу. Но насколько эффективно это планирование и организация, позволяет определить только его успех. И всегда есть то, что можно развивать, и это утверждение относится в полной мере к процессу самоменджмента. Умение грамотно и эффективно строить

Каждый день преподносит руководителю множество забот и проблем, то, что кажется ему очевидным, подчас наталкивается на сопротивление или непонимание сотрудников, субъективные факторы вторгаются в объективные планы. Универсальных рецептов управления людьми не существует - ведь все люди разные, и к каждому нужно подобрать свой подход, чтобы добиться от него наилучших результатов.
Если Вы хотите,

Тренинг-сказка для состоявшихся людей
«Если Вы не спланируете свою жизнь, кто-нибудь спланирует её за Вас.» Вам так много надо успеть! А ведь в сутках всего 24 часа; и иногда Вы замечаете, что запас сил не безграничен. Каждый день заполнен множеством дел - запланированных и не очень, и время утекает, как песок сквозь пальцы. Этот тренинг - о том, как стать хозяином своей жизни. И если Вы хотите

Нередко руководить проектной группой сложнее, чем постоянным коллективом. Если сроки проекта строго определены, времени на исправление ошибок не предусмотрено, но в то же время состав проектной группы "не сработался", а авторитет руководителя постоянно оспаривается другими членами группы, выполнение проекта может оказаться под угрозой.
В проектной команде некогда "выяснять отношения": необходимо

Конфликты обычно воспринимаются как крайне неприятное и разрушительное явление, которого мы часто стараемся избежать любой ценой, зачастую даже жертвуя собственными интересами и желаниями. Однако конфликт не всегда зло, он может стать прекрасной возможностью разобраться с накопившимися противоречиями, прояснить взаимные ожидания, и в результате - улучшить взаимоотношения, сделать их более

Повышение эффективности работы сотрудников – один из важнейших показателей успешности руководителя. Но для того, чтобы повысить эффективность, необходимо иметь четкие критерии успешности, объективно оценивать эффективность текущей деятельности, заниматься планомерным развитием своих сотрудников. Этот тренинг посвящен созданию четкой системы управления эффективностью работы подразделения.

Во многих компаниях Ассессмент-центры прочно вошли в практику оценки персонала, поскольку преимущества этого метода неоспоримы. Однако, ограничиваясь использованием Ассессмент-центра в типичных ситуациях, специалисты по оценке персонала не используют многих возможностей и выгод, которые может обеспечить компании применение этого метода.

Для всех участников наших HR-программ - 6 месяцев

Принимая решение о найме нового сотрудника, и руководителям, и специалистам по подбору персонала хочется быть уверенными в том, что они не ошиблись в своем выборе.

Этот тренинг поможет HR-менеджерам, профессионально занимающимся отбором и наймом новых сотрудников, разобраться с возможностями и ограничениями различных методов оценки и создать систему оценки при найме, позволяющую принимать

Эффективность работы любой организации зависит от того, насколько ее сотрудники заинтересованы в эффективной работе. И чем больше возможностей для достижения своих личных целей они получают, работая на цели компании, тем выше отдача. Казалось бы, все просто - но разработка системы мотивации нередко оказывается "уравнением со многими неизвестными", в котором надо учесть не совпадающие цели и

Каждому руководителю время от времени приходится задумываться о повышении эффективности работы своих сотрудников, однако вопрос «Как Вы мотивируете своих сотрудников?» способен поставить в тупик многих руководителей. Как ни странно, многие руководители считают, что мотивация подчиненных от них не зависит – главное, чтобы зарплата их устраивала.

Но способности и профессионализм сотрудников не

Тренинг-практикум по развитию навыка эффективного выступления позволит участникам усовершенствовать навыки ораторского мастерства при публичных выступлениях, преодолеть коммуникативные барьеры, влиять на слушателей и добиваться желаемых реакции и результата от них.

В ходе интенсива вы освоите эффективные методы постановки целей и управления временем, а также принципы ведения коммуникации. С их помощью вы сможете увеличить вашу личную продуктивность.

Вы узнаете об инструментах и ресурсах для менеджеров, недавно вступивших в должность, которые помогут развить уверенный стиль управления, основанный на применении навыков настоящего лидера.

Практический семинар по совершенствованию навыков бюджетирования, который призван помочь руководителям видеть «большую картинку» всего бизнес-процесса бюджетирования и отточить навыки, необходимые для выполнения своих профессиональных обязанностей самым эффективным способом.

Финансовое моделирование — один из важных инструментов управления бизнесом, потому каждый предприниматель должен уметь обращаться с ним.
Правильное моделирование финансовых потоков поможет понять, а сможет ли ваша идея превратиться в реальный бизнес, даст возможность провести оперативный анализ «а что будет если…» и даже поставить правильные задачи перед своими подчиненными.
Кто согласен с