Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги в Москве

Эта бизнес-лаборатория поможет Вам превратить группу людей, объединенных общим делом, в единый "организм", работающий четко, слаженно и с удовольствием.
В программе лаборатории – инструменты и технологии управления отношениями, возможность поэкспериментировать с различными стилями взаимодействия, обогащение своего арсенала приемов воздействия на подчиненных, алгоритмы создания системы отношений,

В вашей компании уже разрабатывается стратегия и запускаются проекты развития. А, может быть, Вы уже начали внедрять и систему сбалансированных показателей? Значит, Вы уже озабочены тем, чтобы распределить ограниченные ресурсы  компании между всеми проектами и задачами так, чтобы реализовать все стратегические цели. На этом семинаре Вы научитесь формировать портфель проектов под стратегические

В рамках курса "Школа бизнеса ver 2.0" пройдёт тренинг по изучению продукта. Участие — по регистрации (БЕСПЛАТНО).
Тренинг «Рабочие выходные» пройдёт в два этапа. Цель тренинга (Часть 1) обучить начинающих предпринимателей: структурированному изучению и описанию продукта.

Цели семинара: Развить ключевые компетенции, необходимые для планирования и внедрения организационных изменений; Понять и осознать роли, которые руководитель «играет» в период изменений; Определить составляющие успеха внедрения изменений; Определить спектр личностных реакций на изменения, а также их причины; Получить навыки планирования и внедрения организационных изменений с учетом специфики

Эта программа является частью курса Интенсив-курс управления: изменения, риски, конфликты
Цели тренинга: научиться планировать изменения; рассмотреть механизмы и освоить методы внедрения изменений; научиться отслеживать процесс изменений и корректировать действия; научиться работать с возможным сопротивлением сотрудников
разработать программу проведения изменений для своей организации.
Методы

Вопрос снижения издержек волнует любого руководителя - и директора по логистике, для которого это одна из главных задач, и генерального директора или собственника, для которых такое снижение затрат является способом увеличить прибыль. И ключевые слова, которые всегда произносятся, когда нужно снизить издержки, - это "оптимизация бизнес-процессов". Однако что такое бизнес-процессы и что именно

Цель тренинга: изучить управленческий подход Екатерины Великой и примеры его приложения к современному российскому бизнесу.

Тренинг позволяет в сжатые сроки получить представление об Agile подходе и попробовать на практике применение двух ключевых инструментов - Kanban и Scrum.

Вы научитесь самостоятельно делать такие презентации, которые никогда не сможете сделать в PowerPoint!
Цели мастер-класса:
- Выбить шаблоны и стереотипы, которые мешают создавать крутые презентации;
- Заменить неработающие инcтрументы создания презентации на эффективные;
- Научить работать в программе Keynote и использовать ее инструменты на идейном и смысловом уровне;
- Научить создавать

Всё об Ассессмент Центре: полная передача технологии для самостоятельного использования.
- проектирование оценочной сессии,
- адаптация и разработка упражнений для АЦ,
- подготовка наблюдателей,
- проведение АЦ,
- анализ результатов АЦ, подготовка отчётов, обратная связь участникам
- использование результатов АЦ в управлении персоналом
Для всех участников наших HR-программ - 6 месяцев

В результате участники тренинга: сформируют личную профессиональную стратегию успеха, получат инструменты стратегического планирования его достижения, потренируются в распознавании и осознании внутренних и внешних особенностей и характеристик, выберут для себя личный путь повышения профессионализма и лидерских компетенций.

Изучим эффективные технологии практического управления рисками, составим первичную карту рисков своей компании с оценкой вероятностей и возможных потерь, оценим и выберем наиболее эффективную стратегию компании с учетом рисков,
изучим и поможем внедрить регулярную систему управления рисками у вас в компании.

Тренинг по повышению личной эффективности линейных руководителей даёт участникам ответы на эти и многие другие вопросы. Применение практических приёмов и методик, которые участники освоят во время прохождения тренинга, позволит повысить их продуктивность, найти скрытые резервы и добиться невероятных результатов. Это достаточно жёсткий тренинг, он для тех, кто готов работать над собой для выхода

Любой продукт можно продавать как "решение" - увеличивая конверсию "потенциальный клиент – продажа" с обычных 2-3% до 15-20% (а мы делали и 44!).  Хотите узнать, как? Да еще и потренироваться на реальном клиенте?
У вас есть свое B2B решение – например, интранет-портал или система дистанционного обучения? Есть подозрение, что в 2015 году вы этот продукт не продадите. Мы готовы поделиться

«Контекст» — это ваша работа по осознанию собственных привычек и взглядов а вещи, а не получение набора правильных концепций и теорий о том «как надо».
Вместе с вами мы честно выявляем существующий контекст вашей жизни, а затем создаем новый, более эффективный и вдохновляющий.
Вы осознаете, что препятствует достижению ваших целей и легко устраните эти препятствия. Создав новое отношение к себе,

Модуль 2 "Развитие лидерских навыков руководителя" сочетает форматы тренинга и коучинга: участники обучаются через личный опыт, проживая и пробуя новые подходы для дальнейшего применения в  реальной бизнес-практике. Осознавая свои стратегии, Вы можете изменить поведение и, как следствие, результаты своей работы!

Учебный Центр "ФинЭкспертиза" приглашает Вас принять участие в двухдневном тренинге "Финансы для нефинансовых менеджеров".

Тренинг предполагает полноценную практику, его цель - развить у участников навыки подготовки и проведения совещаний.
В результате тренинга участники: научатся определять цели совещаний; узнают о структуре эффективного делового совещания и особенностях каждого из этапов; усвоят правила проведения совещания; получат знания о целесообразности распределения ролей в совещании; разовьют умение

Цели курса:
- Развить навыки делового письма
- Развить навыки структурирования информации
- Сформировать общий для группы подход к письменной коммуникации на основе корпоративной культуры Компании-Заказчика

Развиваемые компетенции: деловая письменная коммуникация

Эффективность – это отношение результата к затраченным ресурсам. В результате тренинга Вы сможете повысить свою личную и корпоративную эффективность, грамотно распределяя затрачиваемые для этого личные ресурсы. Увидите результаты и почувствуете изменения уже ко 2 дню тренинга.
По окончании выдается Свидетельство Академии Приоритетного Образования.
Тренинг особенно популярен в корпоративном