Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги в Москве

Цели курса: познакомиться с концепцией «Эмоциональный интеллект»; развить эмоциональный интеллект; осознать, почему эмоциональное лидерство эффективнее других стилей управления; научиться осознавать свои эмоции и эмоции других людей и научиться управлять ими; овладеть конструктивными навыками влияния.

Изменения - обязательное условие успеха организации, но мировая статистика показывает, что более 75% проектов организационных изменений не достигают результатов. Главная причина провалов, по мнению большинства руководителей, - сопротивление изменениям. Самая сложная форма сопротивления изменениям - скрытое сопротивление. Тренинг предлагает вам новый подход и практические методы работы со скрытым

Цели курса: познакомить участников с инструментами коучинга, которые используются в управлении; понять принципы коучинга; использовать принципы коучинга в управлении: делегирование ответственности, опора на внутренние ресурсы человека, развитие внутренней мотивации и др.; освоить инструменты вовлечения персонала при принятии решений, оценке и обратной связи.

Разработан практикующим бизнес-консультантом на основании практического консультирования структур и организаций, управляющих взысканием задолженности.
В программе  аккумулированы передовые методики по построению и управлению службой взыскания, принятые международным бизнес сообществом. Теоретические блоки подаются через призму практических примеров из практики бизнес-консультанта.

Главная задача тренинга по этой программе - помочь вам стать более организованными и достигать более высоких результатов с меньшим уровнем стресса.
В ходе интенсивной учебной программы слушатели узнают, как повысить свою продуктивность надежным и проверенным способом.
Основной результат: стабильность выполнения интеллектуальной работы (завершение дел до конца). Мастерство на этом уровне

Все постоянно слышат, что управление это - планирование, организация, мотивация, контроль. Да. но руководители, которые добиваются истинного личного успеха и успеха своей команды имеют свои "фишки". В этих важных и ценных не мелочах вы будете разбираться в ходе  авторского тренинга от бизнес-лаборатории Ирины Вельматкиной и Артема Богдашин и получите больше, чем ожидаете.

Коучинг "Усилитель мощности руководителя" - это профессиональный коучинг для владельцев и первых лиц бизнеса, который возвращает им утраченные за годы бизнеса ощущения драйва и счастья от работы. Острое ощущение духа игры. Помните, каков был мир, когда вы только начинали бизнес? Он был другим. Каждая ваша победа была пьянящей! А потом это чувство постепенно притупилось... Одна из основных целей

Многие руководители, в силу географии нашей страны, управляют сотрудниками, которые территориально удалены от головного офиса и находятся в других городах. Помимо этого, в матричных компаниях часто существует двойное или "пунктирное" подчинение, а также имеется большое количество кросс-проектов, в которые вовлечены сотрудники из разных городов, стран и даже континентов. В этом случае менеджеру

Этот тренинг посвящён эффективному ведению переговоров. Мы изучим ряд переговорных моделей, которые помогут вам разобраться в себе и повысят эффективность проведения переговоров. Мудрые советы и эффективные практические упражнения сделают вас уверенным в себе человеком.

Понятие Инновации является сложным и разнообразным, его непросто понять сходу. У каждого есть дюжина новых идей, но сколько из этих идей воплощаются в жизнь? Как создать жизнеспособный стартап? Данный тренинг создан для того, чтобы ответить на этот вопрос и помочь всем воплотить свои инновационные идеи в жизнь очень практичными методами. Первоначальная оценка, лучшие мировые практики, основные

Эффективность деятельности госслужащего во многом зависит от умения налаживать контакт с людьми и поддерживать позитивные межличностные отношения в рабочем пространстве. Этот тренинг поможет участникам повысить эффективность ежедневного делового общения.

Участники тренинга освоят технологию подготовки и проведения публичных выступлений, позволяющую достигать поставленных целей, усовершенствуют навыки работы с информацией, личного воздействия, управления дискуссией после выступления.

Хотите узнать, как эффективно руководить клиниками, делая их высокопрофессиональными и прибыльными? Приходите на тренинг "Руководить - здорово: стратегии, мышление, инструменты".
Во время обучения руководители медицинских учреждений учатся главным навыкам управления организационными изменениями, проводят глубокий анализ типичных ошибок в работе, получают экспертные рекомендации по развитию своих

Базовый тренинг позволяет освоить модель управленческого цикла и методы работы на каждом его этапе. Участники отрабатывают навыки анализа информации и постановки целей, планирования и расстановки приоритетов, делегирования и мотивации, контроля и обратной связи с сотрудниками.

Анализ внутренней среды, в которой работают подразделения компании, рекомендации по ее корректировке. Анализ бизнес-процессов в компании, их систематизация и создание системы устранения ошибок. Перевод компании от личностного управления к функциональному.

Манипулятивное поведение и влияние являются привычкой в повседневной жизни. Однако, есть разница – купить зубную пасту, потому что рекламный ролик испугал Вас кариесом, или принять импульсное управленческое решение. Истинная цена таких решений может стоить успешной карьеры. На тренинге вы узнаете: из чего состоит манипулятивное воздействие; типичные мишени воздействия и многое другое.

Кто становится руководителем? Часто принцип очень прост, кто лучше продает - руководит продажами, кто лучше программирует – руководит разработчиками и далее по списку. К чему это приводит? Компания теряет успешного специалиста, приобретает руководителя. Но если новый руководитель не обучен новой роли, он продолжает выполнять и то, что получалось лучше всего и новые функции. Если бы в сутках было

Интегральный бизнес - это двухдневный тренинг, который позволит вам узнать о новых подходах к ведению бизнеса, а так же понять, как применить интегральную модель для привнесения "просвещенного руководства" в повседневные бизнес процессы.
Важно! Для участия в тренинге предварительные знания об интегральной теории не требуются.

В программе тренинга: цели, важность целеполагания, простые правила для экономии времени, обзор основных школ и подходов к тайм-менеджменту и многое другое.

Коммуникации являются сквозной управленческой функцией, без которой невозможно эффективно формулировать задачи, организовывать работу людей, мотивировать, осуществлять контроль и реализовывать весь остальной управленческий функционал. Корпоративные коммуникации обеспечивают реализацию всех функций управления, контакты людей друг с другом, объединение их усилий. На нашем тренинге предлагаются