Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги в Москве

Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 5th Edition (2012). В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.

Введение  системы процедур адаптации приводит к снижению издержек предприятия. Это происходит  потому, что ускоряется процесс вхождения нового сотрудника в должность, а, следовательно, уменьшается количество возможных ошибок, связанных с освоением новых должностных обязанностей. Достигается максимальная эффективность сотрудника в минимальные сроки.

Тренинг предназначен для руководителей компаний, подразделений, топ-менеджеров и менеджеров по работе с персоналом, заинтересованных в создании высокоэффективных команд. Развитие лидерских качеств и управленческих умений цель этого тренинга.

На семинаре-практикуме вы докажете, что никакого кризиса не существует, а есть возможности для людей действующих. Цель: определить качества и навыки, необходимые успешному предпринимателю и узнать методики их применения в бизнесе и в жизни
Задачи: понять стратегию предпринимательского подхода к жизни, определить ресурсы предпринимателя, узнать три главных вопроса предпринимателя, научиться

Если вы хотите создать эффективный отдел продаж, сформировать профессиональную команду, выполнять планы по продажам из месяца в месяц, снизить текучку до минимума, делегировать часть своих полномочий, спокойно отдыхать в отпуске и не переживать, что без вас бизнес рухнет, ставить задачи так, чтобы их выполняли - примите участие в программе развития управленческих компетенций.

Бизнес-тренажер детально разбирает "инструменты управления знаниями и опытом (УЗО)", которые позволили российским и международным компаниям достичь значительной экономии ресурсов и получить дополнительную прибыль. Посетив данный бизнес-тренажер, вы на практике примерите успешные инструменты для решения конкретных задач и разберетесь, как выжать из них максимум практической пользы. Цель

Цели: понять методы анализа финансовой отчетности компании; рассмотреть основные показатели, отражающие рост стоимости бизнеса и успешность/не успешность реализации стратегии компании; познакомиться с концепцией "цены капитала", как функции рисков бизнеса; понять, как стратегические и тактические решения менеджеров сказываются на рентабельности бизнеса, стоимости капитала компании и рыночной

Цели тренинга: ознакомить участников с технологией расчета, анализа и оценки отклонений фактических результатов от бюджетных значений; дать участникам практические навыки по согласованию фактически полученной прибыли с ее бюджетной величиной через отклонения по разным статьям доходов и расходов; дать представление о принятии управленческих решений на основе анализа отклонений.

Тренинг позволяет в сжатые сроки получить представление об Agile подходе и попробовать на практике применение двух ключевых инструментов - Kanban и Scrum.

Теоретические основы управления проектами известны всем управленцам. Но как научиться управлять проектами на практике? Что такое управление изменениями? Что делать, если один из сотрудников потерял мотивацию? Если спонсоры внезапно передумали выделять очередной транш на финансирование вашего проекта? На эти и многие другие вопросы вы сможете ответить, пройдя двухдневный тренинг на тренажере

Тема схематизации в менеджменте с каждым годом становится все более актуальной. Автор убежден, что в ближайшем десятилетии обучение схемотехнике войдет в вузовскую программу по подготовке менеджеров. Иначе не видно перспектив разбираться в сложных и переплетенных вопросах управления предприятием. Предполагаемый тренинг обеспечит минимально необходимые навыки участникам для плодотворного

Приглашаем вас принять участие в тренинге на тему "Обеспечения в коммерческих кредитах для поставщиков".
На данном тренинге будут освещаться вопросы: текущее экономическое положение, кризис; обеспечение как инструмент минимизации риска; различные виды обеспечений; страхование коммерческих кредитов; коммерческое предложение; факторинг; роль посредников.
Цель семинара: улучшить знания в области

Цели курса: повысить эффективность управленческого воздействия участников тренинга; обеспечить участников практическими инструментами и техниками с целью усиления их навыков влияния на других людей при помощи переговоров, влияния, аргументации; улучшить навыки коммуникации участников с целью влияния и достижения согласия; повысить способность участников мотивировать подчинённых.

В результате обучения вы: получите навыки, схемы и технологии сознательного управления степенью уверенности своего поведения, на практике отработаете все элементы уверенного поведения, вербальные и невербальные коммуникативные приемы, а также получите новое ощущение себя самого и своих личных возможностей.

В результате обучения вы: сформируете у себя экономичное отношение к времени, научитесь оценивать собственный временной стиль и эффективность расходов своего времени, а также изучите техники и получите инструменты, позволяющие анализировать, корректировать и контролировать использование времени.

В современной реальности все стремительно меняется, появляются новые технологии, новые сотрудники, новые условия рынка. Знания, навыки и принципы работы просто не успевают передаваться и накапливаться.
Зачастую это связано с отсутствием программ менторинга (наставничества) или неэффективностью существующих программ в современных условиях.
На тренинге "Эффективное управление программами

Сколько деловых связей нужно? Где и с кем устанавливать контакт? Как презентовать себя? О чем говорить с новыми знакомыми? Как выстраивать отношения? Как расширить круг общения и выйти на качественно новый уровень? Как использовать сеть контактов для достижения собственных целей?
На сегодняшний день искусство устанавливать и развивать связи не только набирает популярность, но и становится одним

В чем состоят особенности написания деловых писем? Как грамотно и лаконично излагать свои мысли? Как быстро и корректно составлять бизнес-послания? Как прогнозировать реакции и влиять на ход мыслей адресата? Тренинг на 80% состоит из практической отработки. Мы рассматриваем и анализируем реальные примеры не только «удачных», но и «неудачных» деловых писем. Вы отрабатываете каждый предложенный

«Действуйте с безграничной верой в себя, и тогда люди поверят вам. Действуйте так, как будто вы обладаете огромным опытом, и тогда люди последуют вашему совету. Действуйте так, как будто вы уже достигли потрясающих успехов, и тогда вы действительно добьетесь успеха!»
Джордан Белфорт

Ежедневно перед руководителем встает множество разных задач, ему приходится удерживать в фокусе внимания большое количество дел, быстро принимать решения, распределять задачи между сотрудниками и контролировать их исполнение. В такой ситуации руководитель старается структурировать свою деятельность, посвящает время планированию, но планы срываются сразу после написания. Старается больше