Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги в Санкт-Петербурге

Цели обучения: знать основные риски проекта, научиться выявлять их и управлять рисками, научиться анализировать ошибки в своей работе и работать с ними, уметь формировать и управлять бюджетом проекта, экономить бюджет, уметь ставить и достигать цели в проекте, прогнозировать и управлять конфликтами в рабочей группе проекта.

Цели и результаты тренинга: обучить менеджеров технологии управления в стиле коучинг, обеспечить системное понимание цели и специфики коучингового подхода в управлении, освоить базовые коучинговые технологии, применимые в решении бизнес-задач, работе с персоналом и собственном развитии, на практике отработать конкретные управленческие ситуации с применением коучинговых технологий.

Чем проект отличается от текущей деятельности? Как управлять проектами, чтобы достигать поставленных целей? Практические инструменты: оценки рисков, планирования и управления командой проекта. В ходе тренинга Вы сможете: проанализировать "свои" проекты и применить к ним инструменты, рекомендуемые мировой практикой проектного управления; выявить причины проблем, существующих в процессе управления

Миру нужна настоящая креативность, а не "6 шляп". На тренинге у вас будет возможность по-новому взглянуть на свои убеждения и умение выходить за границы дозволенного.

Программа прошла неоднократную успешную апробацию в системе бизнес-образования и ДПО.
Является уникальной авторской разработкой.

Разработка миссии - это проектная работа со всеми вытекающими последствиями. Содержательная часть - разрабатываем и оформляем миссию организации. Психологическая и командная - создаем командные договоренности, определяемся с командными коммуникациями. Цель мероприятия: осознать и сформулировать ведущие ценности и убеждения организации; определиться с планом мероприятий и планом внедрения новой

За последние 20 лет мир стал гораздо сложнее и непредсказуемее. Для его описания даже появился специальный акроним "VUCA", означающий "переменчивый" (volatile), "неизвестный" (uncertain), "сложный" (complex) и "многозначный" (ambiguous). Сегодня уже не работают "водопадные" модели управления проектами, жесткие регламенты и должностные инструкции, долгосрочный прогноз экономических показателей. И

Цель: приобретение базовых навыков продвижения компании, ее товаров или услуг. Общее понимание целей и задач маркетинга компании. Знакомство с инструментами маркетинга и их особенностями. Повышение эффективности коммуникационной деятельности компаний малого, среднего и крупного бизнеса.

Какой руководитель не сталкивался с жалобами персонала по поводу маленькой зарплаты, не пытался заставить сотрудников соблюдать правила, нормы компании. Но, кто смог решить эти проблемы? Только те компании, которые внедрили ценностное управление. Практический результат тренинга: получение инструментария, необходимого для самостоятельного внедрения ценностного управления в своей компании,

Цель: Предоставить участникам арсенал методов, направленных на всесторонний анализ управленческих проблем, позволяющих определить успешный или наиболее оптимальный путь выхода из сложившейся ситуации.
Данный тренинг проходит в рамках бизнес-курса "Профессиональные умения менеджера".

Формирование современных подходов и нестандартного мышления руководителя в целях повышения эффективности управления персоналом. Приобретение навыков делегирования полномочий в процессе решения сложных и нестандартных задач и в повседневной практической работе руководителя в условиях необходимости оптимизации расходов на персонал.

Цель: совершенствование коммуникативных навыков руководителей и специалистов для повышения эффективности деятельности компании в условиях высокой конкуренции и кризисных тенденций в экономике.

Формирование современных подходов и нестандартного мышления руководителя в целях повышения эффективности управления персоналом. Приобретение навыков использования эффективной коммуникации как в решении сложных и нестандартных задач, так и в повседневной практической работе руководителя в условиях экономического кризиса.

Тренинг креативности разовьет Ваши способности:
- Генерировать яркие и интересные идеи. 
- Находить перспективные и эффективные решения для стоящих перед Вами личных, профессиональных и бизнес-задач.
- Творчески развиваться и изменять к лучшему собственную жизнь.
- Создавать новые направления в работе, карьере, бизнесе.
Вы научитесь использовать нестандартные решения в самых различных

С использованием на бизнес тренинге симулятора Simultrain участники научатся: планировать ресурсы для повышения эффективности в процессе управления проектом; использовать необходимые каждому руководителю, инструменты управления проектом; эффективно контролировать выполнение проекта; принимать групповые решения в стрессовых ситуациях; правильно реагировать на проблемы, обычно возникающие в

Можно годами изучать сотни книг, посещать нудные лекции, набивать шишки и тратить время, нервы и деньги, изучая менеджмент "методом научного тыка". Мы предлагаем за один день в динамичной и непринужденной обстановке освоить ключевые принципы управления, тут же применить их на практике и получить результат.

Цели:
- Обучение навыкам эффективной работы с подчиненными.
- Изучение теории управления и практическое освоение управленческих навыков.

Все больше компаний считают высокий уровень преподнесения информации одним из серьезных конкурентных преимуществ.
Тренинги PowerLexis помогают повысить уровень внешних и внутренних коммуникаций компании благодаря наглядным, структурированным, понятным и интересным презентациям, а также грамотному выступлению с профессионально подготовленными слайдами.

Цели - овладение практическими навыками эффективного менеджмента:
- постановка целей, разработка стратегического плана  и графика мероприятий;
- осуществление поставленных задач;
- максимальное использование существующих ресурсов;
- командообразование, искусство мотивации и эффективное управление персоналом;
- мастерство делового общения;
- формирование харизмы и навыки публичного

В работе менеджера проектов часто встречаются сложные ситуации, “трудные” и конфликтные сотрудники, сложные переговоры, постоянно существующая ситуация неопределенности, резкие изменения условий работы. В таких ситуациях важно сохранить спокойствие, как внешнее, так и внутреннее, уверенность в себе и в собственных действиях, развить навыки стресс-менеджмента.
Умение осознавать и, как следствие,