Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги

Стратегическое направление развития санатория – превращение санатория в курорт европейского образца с сохранением лучших традиций и развитием современных  медицинских и оздоровительных методик и нового качества сервиса.

Цели тренинга: дать представление о разных техниках бюджетирования, применяемых в компаниях. Финансовый и операционный бюджет; познакомить с понятием структуры компании по центрам ответственности; ознакомить с современными подходами к бюджетированию; рассмотреть процессно ориентированное бюджетирование (Activity Based Budgeting) и дать навыки разработки процессного бюджета.

Цель мероприятия: выработка конкретных планов деятельности для конкретной фирмы и конкретного коллектива руководителей.

Вербовка - процесс эффективный и творческий. На данном тренинге рассматриваются лучшие технологии установления контактов, хорошо зарекомендовавшие себя в оперативной практике. Эта информация, при умелом и экологичном применении, сэкономит вам огромное количество времени, средств и сил.

Даже если Вы еще не руководите другими людьми, это не значит, что Вы не нуждаетесь в умении эффективно планировать и организовывать свою собственную работу. Но насколько эффективно это планирование и организация, позволяет определить только его успех. И всегда есть то, что можно развивать, и это утверждение относится в полной мере к процессу самоменджмента. Умение грамотно и эффективно строить

Тренинг предназначен для руководителей компаний, подразделений, топ-менеджеров и менеджеров по работе с персоналом, заинтересованных в создании высокоэффективных команд. Развитие лидерских качеств и управленческих умений цель этого тренинга.

Цели тренинга: формирование четкого представления процесса управления как самостоятельного, специфичного вида профессиональной деятельности, принципа функционирования организации и предназначения наемных менеджеров в организации.

•Роль руководителя в работе с подчиненными
•Организация работы подразделения
•Управление мотивацией сотрудников
•Контроль и обратная связь
•Коммуникация как главная зона внимания руководителя-лидера.
•Предоставления обратной связи

В программе:
1. Лидер и бессознательное.
2. Духовность и материализм бизнесмена.
3. Этапы роста и развития бизнеса.
...

Характеристики эффективного руководителя. Стили руководства разными типами сотрудников. Принципы постановки задачи. Техники аргументации при общении с подчиненным. Работа с конфликтными сотрудниками.

На тренинге вы детально познакомитесь со стандартами ISO 9001 и ГОСТ Р ИСО 9001, научитесь описывать бизнес-процессы, создавать документы СМК, получите образцы документации СМК , получите демоверсию программного обеспечения, которое упрощает разработку и корректировку документов системы качества, узнаете методику разработки и механизм работы системы.

Как можно сохранить самоуважение, "продавая" что-либо?
Как делегировать задачи сотрудникам вместе с высокой мотивацией к их выполнению?
Что делать, когда Вы слышите "нет" на Ваше предложение?
Где граница между настойчивостью и навязчивостью?
Что и как сделать, чтобы ее никогда не пересекать?
Как сформировать правильное намерение на переговоры, которое стимулирует открытость и

Цена указана за 2-х участников от компании. Хотите достичь лучших результатов? Не спешите нанимать новых сотрудников, раздувая штат. На этом курсе Вы узнаете как опереться на опытный персонал, оптимизируя работу отдела, вдохновляя людей на позитивные перемены. По шагам, самостоятельно, и под руководством опытного консультанта, Вы вылечите свою организацию от неэффективности и депрессии.
Отдел

Руководителю необходимо уметь ставить задачи перед подчиненными, обучать, развивать, оценивать и мотивировать их, проводить совещания. При этом эффективность управленческого воздействия руководителя зависит не только от статуса, но и от владения определенными технологиями.

Конфликты обычно воспринимаются как крайне неприятное и разрушительное явление, которого мы часто стараемся избежать любой ценой, зачастую даже жертвуя собственными интересами и желаниями. Однако конфликт не всегда зло, он может стать прекрасной возможностью разобраться с накопившимися противоречиями, прояснить взаимные ожидания, и в результате - улучшить взаимоотношения, сделать их более

Программа для бизнесменов с личным доходом от 300 000 рублей в месяц.
Цель программы - выведение вашей личности и компании на качественно новый уровень, а именно: компания становится управляемой; бизнес-каша превращается в систему
управленческих показателей; главные показатели бизнеса выстраиваются с помощью компетентных специалистов.

«Действуйте с безграничной верой в себя, и тогда люди поверят вам. Действуйте так, как будто вы обладаете огромным опытом, и тогда люди последуют вашему совету. Действуйте так, как будто вы уже достигли потрясающих успехов, и тогда вы действительно добьетесь успеха!»
Джордан Белфорт

Посмотрите на свою жизнь. Как вы живете? Все ли вас устраивает в этой жизни? Любите ли вы свою работу? Устраивает ли вас ваш уровень дохода?
Уверены, что большинство читающих эти строчки ответят на вопросы отрицательно.
Что мешает вам изменить свою жизнь и сделать ее такой, как вам хочется? Страх нарушить привычный жизненный уклад? Опасение, что у вас ничего не получится? Незнание, с чего

Тренинг "Речевая самооборона: мастерство контрманипуляции в жизни и бизнесе" или "Речевые техники эффективных переговоров" направлен на то, чтобы Вы научились использовать всевозможные (около 30-ти) универсальные ("на все случаи жизни") речевые (без рукоприкладства) приемы в качестве основного инструмента взаимодействия с людьми, которые оказывают на Вас нежелательное Вам речевое и эмоциональное

Оперативное управление – это процесс, чрезвычайно важный для руководителя и его подчиненных. Достичь целей компании возможно только благодаря усилиям всего коллектива, а для этого работа должна быть грамотно распределена между сотрудниками.
Фразы типа «Если хочешь что-то сделать хорошо, сделай это сам» или «Никто не сделает это лучше меня» могут характеризовать хорошего специалиста, но никак не