Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги

Тренинг будет максимально полезен руководителям, занятым оперативным управлением. Основная цель тренинга - систематизировать, структурировать основные управленческие знания и навыки для более эффективного использования потенциала сотрудников. В программе представлена авторская технология - Матрица диагностики уровня развития сотрудника.

Тренинг раскрывает основные принципы для построения системы управления в компании (подразделении). Большой акцент в тренинге ставится на развитии умений постановки задач, расстановки приоритетов, определении собственно стиля руководства и др. Программа тренинга включает набор инструменты и моделей для практического применеия в повседневной работе руководителя.

Ни в бизнесе, ни в частной жизни мы не можем обойтись без общения. От того, насколько успешно мы его строим, зависит эффективность почти любого вида деятельности. Успешное общение, в свою очередь, строится на базе множества писаных и неписаных правил этикета. Нет необходимости доказывать полезность делового этикета. Соблюдение делового этикета - это экономия времени, доброжелательная рабочая

Самый полезный открытый бизнес -тренинг для скорейшего улучшения вашего маркетинга, продаж и бизнеса в целом.

Прежде, чем принять решение о посещении тренинга давайте пройдемся с Вами по нескольким вопросам, которые могут у вас возникнуть
Что делать, если вас увольняют или надоело работать на «дядю»?
Что делать, если ваш бизнес приносит недостаточно денег?
Два вопроса – один ответ:
Искать идею, которая принесет деньги!

Сергей Азимов (Германия) - один из лучших тренеров по продажам, переговорам и

Оперативное управление – это процесс, чрезвычайно важный для руководителя и его подчиненных. Достичь целей компании возможно только благодаря усилиям всего коллектива, а для этого работа должна быть грамотно распределена между сотрудниками.
Фразы типа «Если хочешь что-то сделать хорошо, сделай это сам» или «Никто не сделает это лучше меня» могут характеризовать хорошего специалиста, но никак не

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, ССП) превращает стратегические замыслы и цели бизнеса в согласованную систему задач сотрудников компании, объединяя их действия и придавая им эффект синергии, умножая результативность работы коллектива.
Чтобы разработать и внедрить систему стратегического управления компании на основе ССП, необходимо подготовить команду, которая

TPM (Total Productive Maintenance) - всеобщая эксплуатационная система - важнейший инструмент бережливого производства, который обеспечивает бесперебойную работу оборудования с заданными параметрами и способствует улучшению качества оборудования.
Задачи, решаемые внедрением ТРМ:
Дмитрий Высочий

Основной целью тренинга является осознание и развитие в себе креативности - способности человека к нестандартному мышлению и поведению, а также осознанию и развитию своего опыта, способности, которой пусть в разной степени, обладает каждый из нас.

На программах будут разрушены шаблоны и стереотипы продаж, делающие работу продавца скучной и однообразной, а вложения в рекламу, мерчендайзинг, развитие фирменной репутации - бесполезными. Вы выйдете вооруженные "до зубов", детально разобранными, отработанными на тренинге, приемами и техниками продаж, а главное с обостренным здравым смыслом для их использования. Искренне надеемся, что вы

Проведение тренинга по созданию нового ресторана и по перепрофилированию убыточного ресторана. Индивидуальный подход к обучению каждого ученика.

Время – это единственно невосполнимый ресурс каждого человека и один из важнейших ресурсов организации. Необратимость и неповторимость времени делают особенно важным его экономичное и разумное использование. Нам иногда кажется, что мы можем управлять временем, но это не так. Реально мы можем управлять только организацией нашей собственной деятельности. Техники самоменеджмента позволяют успевать

Цель: сформировать у участников ключевые управленческие навыки: коммуникации, мотивации, делегирования и развития подчиненных, наработать базовые навыки эмоциональной компетентности.

Цели семинара: Развить ключевые компетенции, необходимые для планирования и внедрения организационных изменений; Понять и осознать роли, которые руководитель «играет» в период изменений; Определить составляющие успеха внедрения изменений; Определить спектр личностных реакций на изменения, а также их причины; Получить навыки планирования и внедрения организационных изменений с учетом специфики

В наше время конкурентное преимущество получает тот, кто способен генерировать новые идеи и быстро доводить их до коммерческого воплощения.  Всех, кто хочет найти новый импульс для развития существующего бизнеса или создать новый бизнес-проект, позволяющий зарабатывать с удовольствием, мы приглашаем 19-20 декабря на открытый тренинг «Бизнес-идея: от замысла – к прибыли».
Встретим Новый год с

Цель:
Выход предприятия на новый уровень эффективности.
Способы достижения:
Формирование Программы РПС.
Формирование системы предложений.
Вовлечение персонала в улучшение процессов.

Golden Standard приглашает на тренинг "Тайм-менеджмент или система эффективного планирования времени" 11 декабря 2012, Казань.

Уникальный трансформационный бизнес-тренинг, в котором собраны только самые эффективные упражнения, освобождающие от страхов, ограничивающих убеждений и стереотипов, мешающих на пути к собственному бизнесу! Наши эксперты - только действующие предприниматели, никаких теоретиков.

Уникальный трансформационный бизнес-тренинг, в котором собраны только самые эффективные упражнения, освобождающие от страхов, ограничивающих убеждений и стереотипов, мешающих на пути к собственному бизнесу! Наши эксперты - только действующие предприниматели, никаких теоретиков.

Автор тренинга "Нетворкинг (Networking). Построение сети деловых контактов" Глеб Дунаевский имеет многолетнюю практику выстраивания связей с руководителями различных компаний, а также опыт наставничества по стратегии выстраивания связей с ТОПами. Своим опытом Глеб Дунаевский поделится на вебинаре.