Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги

Цель тренинга:
Повышение способности успешно справляться с реальными ситуациями манипулятивного воздействия в деловом общении.

В связи с тем, что сейчас многие компании сталкиваются с необходимостью оптимизировать свою деятельность, мы открываем условно-бесплатный проект «Управление изменениями».

Это - не промо-акция, а полноценный тренинг, который поможет Вам проводить изменения самостоятельно либо привлекая консультантов только там, где это рентабельно.

В программе:
ПОСТАНОВКА И ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ. ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ. Планирование дня. Поглотители времени и способы борьбы с ними.
Мотивация. СТЕССМЕНЕДЖМЕНТ.

В программе:
Структура и этапы переговоров. Переговоры в команде. Коммуникативные навыки в переговорах. Техники торга или переговоры о цене. Манипуляции в переговорах. Конфликты. Применение объективных критериев. НАОС. Техники ведения жестких переговоров. Техники ведения жестких переговоров. Конфликты. Применение объективных критериев. НАОС. Манипуляции в переговорах.

Закрытый  семинар-тренинг для топ-Целеполагание на проектах автоматизации. Получение прямой экономической выгодыменеджеров и Финансовых руководителей.
Тренинг  по теме: как автоматизировать предприятие, получить от этого прибыль и  перейти от системы учета - к решению финансовых и  бизнес-задач.
Если вы уже используете 1С, то повысите финансовую отдачу от внедрения.
Если только планируете,

Цель: развитие коммуникативных навыков и умений, повышение эффективности коммуникации, навыки уверенного (ассертивного) поведения.

основные вопросы программы:
• Что значит быть руководителем?
• Как постоянно достигать нужного результата?
• Как ежедневно организовывать собственную работу и работу сотрудников?
• Как отказаться от стремления брать решение всех вопросов на себя?
• Чему нужно больше уделять времени?
• Как поддерживать ресурсное состояние ежедневно?
• Как находить в задачах менеджмента не препятствия, а

Особенности тренинга:
1) Уникальность. Тренинг проводится сертифицированными тренерами эксклюзивного провайдера технологий FranklinCovey в России.
2) Индивидуальный подход. Каждый участник программы обучения разработает свою персональную стратегию успеха в бизнесе и карьере. После двух модулей тренинга для каждого участника мероприятия будут организованы персональные коуч-сессии личной

Как управлять людьми через их сознание и вдохновение? Как лидеру определить свой уровень и уровень тех людей, которые за ним пойдут? Как говорить на языке этих людей и понимать их глубинные мотивы? Самый фундаментальный инструмент лидерства - Спиральная Динамика. В этом тренинге Вы овладеете ей, как инструментом развития, коммуникации и лидерства.

Что делать, когда коммуникация зашла в тупик, а сроки горят?
Как договориться с самодуром?
Как отстоять свою позицию, когда тебя продавливают по всем фронтам?
…И несколько жестких манипулятивных техник, когда ничто уже не работает.
Ответы на вопросы вы найдете на нашем тренинге "Фокусы языка"!

Даже если Вы еще не руководите другими людьми, это не значит, что Вы не нуждаетесь в умении эффективно планировать и организовывать свою собственную работу. Но насколько эффективно это планирование и организация, позволяет определить только его успех. И всегда есть то, что можно развивать, и это утверждение относится в полной мере к процессу самоменджмента. Умение грамотно и эффективно строить

Каждый день преподносит руководителю множество забот и проблем, то, что кажется ему очевидным, подчас наталкивается на сопротивление или непонимание сотрудников, субъективные факторы вторгаются в объективные планы. Универсальных рецептов управления людьми не существует - ведь все люди разные, и к каждому нужно подобрать свой подход, чтобы добиться от него наилучших результатов.
Если Вы хотите,

Процветание организации во многом зависит от слаженности действий управленческой команды, а противоречия между топ-менеджерами компании угрожают стабильности бизнеса, снижают эффективность управления и подрывают репутацию управленческой команды в целом. Создание эффективной команды всегда требует приложения усилий, но для управленческой команды это верно вдвойне - ведь каждый топ-менеджер

Практический тренинг по методам диагностики и развития корпоративной культуры.
Автор и ведущий программы - Наталия Скуратовская  более 8 лет занимается проектами по развитию корпоративных культур различных компаний - от крупнейшей дочерней компании "Газпрома" - "Газпром трансгаз Югорск" - до небольших инновационных бизнесов.
Поэтому на этом тренинге вы получите не только знания, но и

Для успешного развития организации необходимы лидеры. Именно они придают смысл деятельности сотрудников организации, ставят все более высокие цели, одновременно пробуждая в сотрудниках желание их достигать. Отлаженная система управления без лидерства мертва – сосредоточившись на тотальном контроле, поощрениях и наказаниях, руководство организации в конечном итоге обрекает ее на финансовые потери,

Конфликты обычно воспринимаются как крайне неприятное и разрушительное явление, которого мы часто стараемся избежать любой ценой, зачастую даже жертвуя собственными интересами и желаниями. Однако конфликт не всегда зло, он может стать прекрасной возможностью разобраться с накопившимися противоречиями, прояснить взаимные ожидания, и в результате - улучшить взаимоотношения, сделать их более

Результаты тренинга – "освобождение голоса", новые инструменты для речевой импровизации, уверенности в речи, находки для ваших презентаций и направление для оттачивания индивидуального речевого стиля.

Цели бизнес-тренинга:
выработать стратегии эффективных презентаций,
научиться основным приемам и навыкам эффективной презентации.

В программе:
• Организация выполнения стратегии - каскадирование целей, карта сбалансированных показателей.
• Развитие подходов к управлению: функциональный, процессный, проектный.
• Методологии описания бизнес-процессов
и др.

"Директорский курс" — это комплексная программа, состаящая из 4-х тренингов и направленная на формирование и развитие навыков оперативного управления и повышения личной эффективности руководителей.