Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Курсы

В программе: совершенствование практических навыков, необходимых для эффективного анализа и управления организацией (компанией); использование различных инструментов менеджмента; изучение концепций менеджмента; совершенствование процессов; современные методы менеджмента; основы инжиниринга качества; реинжиниринг бизнес-процессов; бенчмаркинг; методы мотивации персонала и экономические аспекты

Частная школа "Взмах" объявляет набор резидентов молодежного бизнес-инкубатора на следующий учебный год. У участников будет возможность перенять опыт ведущих экономистов и предпринимателей, принять участие в экономических и деловых играх, пройти стажировку в реальных коммерческих организациях города.

Цель курса - передача специалистам предприятий/организаций знаний и навыков, необходимых для обеспечения своего устойчивого успеха при любых изменениях в условиях ведения бизнеса.

Практический курс по получению навыков распознания лжи, персональной мотивации и  прогнозированию поступков человека. Получите самые востребованные инструменты по самой низкой цене на рынке!

Большой курс для тех, кто интересуется новыми технологиями и хотел бы начать работать с ними. Занятия посвящены продюсированию современных мультимедиа проектов. Курс разделен на 2 блока: "Теория продюсирования: ведение проекта, работа с командой, заказчиком, фрилансерами" и "Практические навыки: основы дизайна в мультимедии, CG, анимация, разработка интерактивных инсталляций, режиссура, работа на

Для большинства российских предприятий наиболее актуален сегодня кризисный реинжиниринг, поскольку перед ними, как правило, стоит проблема жизни пли смерти. Главный потенциал этого управленческого инструмента - служить основным фактором успешного и стабильного развития, что делает его столь важным во внешнем управлении несостоятельного предприятия. Одно из наиболее существенных достоинств

Программа адресована собственникам бизнеса, топ-менеджерам, руководителям, желающим удовлетворить свою потребность в знаниях современной практической психологии управления и достичь большего в своей жизни.
Цель программы: повысить компетентность слушателей в области построения бизнеса с учетом человеческой составляющей, психологии.

Курс  предназначен для руководителей предприятий, коммерческих и финансовых директоров, руководителей подразделений и проектов в сферах производства, исследований и разработок, строительства,  продаж и маркетинга,  информационных технологий, а так же руководителей общекорпоративных структур, отвечающих за планирование операций и развитие бизнеса.

Цель программы: расширение сферы психологических знаний руководителей разного уровня, формирование (совершенствование) на этой основе управленческих навыков для осуществления ими организационно-управленческой и коммуникационной деятельности.

Эксклюзив: тренинг Николая Ивановича Козлова - основателя Синтона в Петербурге! Комфортно существовать в коллективе и управлять им возможно, независимо от того, начальник вы или подчиненный. Ведь и подчинять, и подчиняться нужно грамотно. На тренинге вы изучите техники эффективного влияния, способы действий в конфликтных ситуациях. Овладеете методом ситуативного руководства, зависящего от

Развитие таких сфер деятельности, как телекоммуникации, медиа, технологии (ТМТ), банковские структуры и финансовые группы крупных компаний и фирм показывает, что за последние годы увеличился спрос на высококлассных специалистов в области финансов. Подготовка профессионалов в этом направлении предполагает изучение курса "Финансового менеджмента". Методы обучения по программе основаны на активном

В программе: основы права, менеджмент, маркетинг, организация рекламной деятельности,основы бизнеса, основы бухучета, коммерческая деятельность и др.

В современном мире необходимо уметь быстро передавать и принимать информацию, уметь генерировать новые идеи, проводить запоминающиеся презентации и продуктивные переговоры.

Современные IT–технологии, без которых немыслима сегодня работа ни одной компании, постоянно обновляются, требуют модернизации или внедрения новых технологий. Проекты по разработке и внедрению новых информационных технологий отнимают немало ресурсов. Для уменьшения затрат и усилий необходим штат профессионалов в области управления IT-проектами. В "Сетевой Академии ЛАНИТ-СПб" вместе с базовым

Вы только начинаете знакомство с теорией и практикой управления проектами или уже активно работаете в качестве менеджера проекта? Каким бы ни был Ваш опыт проектной деятельности, у нас Вы найдете курс, который сделает вашу работу эффективнее.

Наши курсы для тех, кто хочет:
    познакомиться с методологией управления проектами и узнать, как нужно управлять проектами в соответствии с

Обучение специалистов отдела по работе с клиентами малого и среднего бизнеса.
Программа обучения состоит из 3 частей: первая неделя – обучение государственному заказу (теория и практика); вторая неделя – обучение финансовым продуктам; третья неделя – обучение продажам, поиску и взаимодействию с клиентами, а также возможностям портала и работе в личном кабинете.

Задачи курса "Новатор": формирование нового общего для управленческой команды видения производства и офисных процессов с позиций бережливого производства; разъяснение наиболее эффективных для применения на предприятии методик и инструментов, исходя из актуальных целей компании; получение уверенности в применимости методик; получение навыков работ быстрой ликвидации "узкого места" при производстве

Цель курса: получение навыков обучения, наставничества, организации и мотивации команд для выполнения проектов повышения эффективности в подразделениях предприятия.
Задачи курса: получить навыки проведения тренингов через эффективную презентацию и организации процесса обучения; сформировать навыки организации и эффективного управления межфункциональной командой при выполнении проектов и

Цель курса: вооружить руководителей современными управленческими знаниями и технологиями; изучить методы стратегического и оперативного управления предприятием; сократить затраты времени и энергии на управление сотрудниками; повысить результативность и эффективность управленческой деятельности.

Запланировали изменения в процессах, системе мотивации, структуре управления или иных вещах в компании в новом году? Участвуйте в курсе "Управление изменениями и командой в кризисных ситуациях" и сразу после праздников начните системно воплощать то, что задумали!