Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Курсы

В программу занятий включены лекции и мастер-классы, которые проводят эксперты, аналитики и руководители венчурных фондов. Участники курса смогут также потренировать свои навыки переговоров с потенциальными инвесторами, узнать, как правильно составить контракт и узнать о принципах работы бизнес-ангелов. Все творческие задания для слушателей носят исключительно практический характер.

Инструментарий, которым может пользоваться каждый.
Из большого арсенала профессионального коуча выбраны только те инструменты, которые можно легко освоить и применять руководителю в условиях цейтнота.
Приглашенный эксперт: Андрей Королихин, Лидер и со-основатель ПАРК, глава комитета по маркетингу и PR ICF Russia, бизнес-коуч

В каждом из нас скрывается лидер. Мы все способны выйти на качественно новый уровень. Этот курс – поворотный момент в вашей жизни, ключ к потаенному знанию, которое поможет вам стать творцом своего успеха. Основа курса – 75 советов, которые помогут вам стать настоящим лидером и CEO. Некоторые из них обычные, некоторые – глубокие, некоторые способны изменить вашу жизнь или просто ошеломить вас.

Мы живем в бурные времена — на фоне экономической нестабильности и политической неопределенности некоторые организации — и их руководителей — в такие времена парализует от страха, они отдаются на волю случая, принимают скороспелые и пустые решения. Победителями из положения выходят те, кто понимает: бурные времена полны возможностей, нужно лишь взять курс, который выведет их из штормовой зоны и

Курс StartON! — развитие Вашего бизнеса от идеи до первых продаж.
• У Вас есть отличная бизнес-идея, но Вы в поиске схем монетизации?
• Вы начинающий предприниматель и у Вас есть задача найти свою нишу на рынке?
• Вы лидер перспективного стартапа, но развиваетесь слишком медленно?
• Вы руководитель компании и ищете новые возможности и точки роста вашего бизнеса?
• Вы менеджер проекта и

Рост и развитие российских предприятий, вступление Российской Федерации в ВТО и следующее за этим усиление конкуренции, а также другие факторы способствуют повышению роли корпоративного управления в компании, одним из инструментов которого является внутренний контроль.
В настоящем курсе рассмотрены:
* основные подходы к формированию комплексной системы обеспечения экономической безопасности и

В результате обучения вы будете уметь делать все, что требуется от специалиста по медиапланированию - все необходимые виды аналитических отчетов, стратегий, презентаций, а также будете уметь презентовать результаты своей работы на русском и английском языках.

Курс «Стартап» является одним из самых популярных курсов Школы ГРАФЕН. Наша задача состоит в передаче актуальных знаний, опыта и технологий от успешных предпринимателей  Санкт-Петербурга участникам курса и дальнейшее практическое их применение в своем бизнесе или его открытие.
Количество мест ограничено - 50 проектов.
Со всеми участниками будет проведено предварительное

Цель семинара ответить на вопросы КАК:
- создать преимущества клиники;
- устранить аномалии в управлении коллективом;
- избавиться от признаков “совковости”;
- внедрять непопулярные в коллективе управленческие решения и требования;
- создать медицинский сервис;
- препятствовать текучести кадров;
- преодолеть “звездную болезнь” стоматолога;
- разрешать конфликты с пациентами.

Революционный курс по изучению делового английского языка. Возможность подготовки с преподавателями, имеющими 15-летний стаж и сдававшими тест. Занятия в режиме близком к one-to-one. Авторские методики по изучению делового английского языка

30 июля 2013 Авторский мультикорпоратив от Игоря Манна и Дмитрия Турусова «Точки Контакта»
Самый полезный открытый бизнес-тренинг для быстрого улучшения Вашего маркетинга, продаж и бизнеса в целом за 2-4 недели!

Цена указана за 2-х участников от компании. Хотите достичь лучших результатов? Не спешите нанимать новых сотрудников, раздувая штат. На этом курсе Вы узнаете как опереться на опытный персонал, оптимизируя работу отдела, вдохновляя людей на позитивные перемены. По шагам, самостоятельно, и под руководством опытного консультанта, Вы вылечите свою организацию от неэффективности и депрессии.
Отдел

Полный диапазон знаний от тактики и стратегии написания кода до проектирования архитектуры, управления продуктом, мотивации команды и управления требованиями заказчика.

Слушатели курса проходят через весь жизненный цикл проекта, от планирования до исполнения, включая добавление работ, назначение ресурсов, и создание целевых планов. Участники получают подробную информацию о планировании и составлении графиков.

Слушатели курса проходят через весь жизненный цикл проекта, от планирования до исполнения, включая добавление работ, назначение ресурсов, и создание целевых планов. Участники получают подробную информацию о планировании и составлении графиков.

Курс предназначен для того, чтобы дать слушателям:
- информацию о месте методов управления проектами в общих представлениях о менеджменте и их ценности;
- полную систематизированную информацию о современных подходах к управлению проектами;
- возможность творчески переработать содержание курса для применения полученных знаний в реальных условиях;
- рассмотреть характерные примеры удачных

Курс разработан на основе Стандарта управления программами PMI и сведений, опубликованных в научно-технической литературе, опыта специалистов компании ПМСОФТ и известных лучших практик. В рамках курса приведены отвечающие современным представлениям о подходах и методах управления программами. Это включает термины и определения, характеристику процессов управления программами, соответствующие им

Освоение слушателями основных терминов, знакомство с методиками планирования финансовых показателей проектов и получение базовых знаний и практических навыков по управлению стоимостью проектов и программ с использованием PM.cost engineering.

В ходе однодневного курса слушатели получат знания по основам ведения договорных отношений, в том числе в области строительства, с применением PM.contract. Основными разделами курса являются: объявление тендеров, регистрация коммерческих предложений, заключение различных договоров, актуализация завершенных работ, управление оплатой, контроль выполнения с использованием отчетности.

Курс разработан на основе Стандарта управления портфелями проектов PMI и сведений, опубликованных в научно-технической литературе по этой тематике, известных лучших практик и опыта специалистов компании. Учтены также возможности программного обеспечения для корпоративного управления проектами и опыт их использования. В рамках курса приведены отвечающие современным представлениям о научном