Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Курсы

Курс охватывает практически все вопросы, связанные с управлением проектами в инвестиционно-строительном комплексе. Курс разработан с использованием материалов Руководства к своду знаний по управлению проектами (Guide for Project Management Body of Knowledge (PMBoK)) североамериканского Института управления проектами (Project Management Institute, PMI) и Приложения для строительства к Руководству

Проектный офис - это временная структура, образованная для целей реализации конкретного проекта, рабочий орган управления проектом.

Курс предназначен для начинающих руководителей проектов и подразделений среднего уровня, специалистов кадрового резерва, имеющих высшее образование и опыт работы в конкретных прикладных областях, а также определённый управленческий опыт. Предполагается, что слушатели курса ощущают недостаток квалификации, прежде всего, в сфере межличностных отношений, лидерстве и мотивации членов команд.

Содержание курса определяется редакциями PMBOK 2008 и 2012 годов, содержанием Кодекса профессиональной этики и поведения  PMI, другими литературными источниками и опытом практических специалистов, в том числе и успешно сдавших сертификационный экзамен PMP.

Курс дает базовые знания по инициации, планированию, мониторингу и контролю, а также завершению проектов и портфелей проектов, подготовлен с учетом материалов Руководства к Своду Знаний по Управлению Проектами (Руководство PMBOK) американского Института Управления Проектами (Project Management Institute, PMI). Курс сопровождается обсуждением примеров из практики. На практических занятиях

Цель курса: Освоение и осмысление слушателями рекомендаций по: целям и специфике работы ОУП; организационной структуре и характеристике основных ролей специалистов ОУП; методам работы ОУП, включая анализ наиболее распространённых ошибок в его деятельности; показателям метрики ОУП; необходимости создания ОУП для поддержки методов управления проектами в компании; подходам к организации ОУП и к

Курс основан на положительном опыте отечественной практики строительства с учетом требований российского законодательства и эффективных зарубежных подходов.

Курс предназначен для руководителей среднего уровня и специалистов, имеющих высшее образование и опыт работы в конкретных прикладных областях, а также определённый управленческий опыт. Предполагается, что слушатели курса являются сотрудниками проектноориентированных компаний, формирующих или совершенствующих систему управления своими проектами или рассчитывают занять соответствующие позиции в

Цели обучения:
1. Научиться определять, как расположение человека, материала в пространстве влияет на внимание, восприимчивость, обучаемость, эмоциональность, динамику человека и группы, принятие им решения и использовать это.
2. Эффективней проводить тренинги и переговоры.

Данный курс носит исключительно практическую направленность и позволяет управляющему маркетингом получить конкретные прикладные способы, технологии и методики не только для оптимизации текущей маркетинговой деятельности компании, но и для определения долговременной стратегии продвижения компании и развития продаж.

Тренинг ориентирован на неподготовленного слушателя, желающего получить знания в области построения систем управления предприятием, на основе применения концепции процессного управления.

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных.

Курс повышения квалификации с выдачей удостоверения о повышении квалификации 72 часа (очно-заочная форма).
При внедрении любого из методов управления необходим эффективный инструмент постановки целей и оценки результатов. Таким инструментом оценки эффективности работы предприятия и сотрудников является система Ключевых показателей эффективности (KPI), позволяющая упорядочить работу предприятия и

Курс «Организация предприятия цветочного сервиса» разработан Профессиональной школой флористики и ландшафтного дизайна «Центр ЭФдизайн», совместно с ведущим преподавателем флористики Астаховой Оксаной Вячеславовной.

Чтобы быть успешным в бизнесе, нужно быть эффективным финансовым менеджером. Знание основных принципов финансового анализа и менеджмента поможет вам делать правильные выводы о состоянии бизнеса. Повысится качество ваших управленческих решений, которые приведет  компанию к успеху. А рядовых специалистов эти знания сделают ценным специалистом и неизбежно приведут к работе в руководящей

Уникальность и полезность курса:
• Программа курса – это конкретные шаги, которые помогут вам существенно сдвинуть продажи своей компании для достижения ощутимого рывка в продажах.
• Программа построена на инструментах, которые выбраны из-за своей наиболее быстрой и видимой отдачи. Например, вы сможете организовать перезагрузку своего отдела продаж уже через неделю-две после завершения

Цель курса: В процессе обучения Вы сможете систематизировать имеющиеся знания в области практического применения знаний в области бизнес-планирования, пересмотреть свои подходы к практике разработки бизнес-планов, получить ответы на вопросы по заявленной теме.
Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются реальные данные

Мы собрали для вас лучших управленцев и их уникальный опыт в один курс — такой шанс нельзя пропустить.

Цель: освоение практических методик административного управления и методов управления эффективностью работы, направленных на ликвидацию потерь, рост производительности труда, получение максимальной отдачи от каждого сотрудника, то есть на выявление ресурсов жизнестойкости предприятия

На данном курсе слушатели научатся теории управления проектами, базирующейся  на PM BOK 2008 (PMI), управлять  рисками проекта, получат  практические  навыки  реализации  методов  ведения  проектов  с применением программного обеспечения по управлению проектами – MS Project 2003/2007/2010, узнают о психологических  аспектах  управления персоналом в проекте.
Начальная подготовка: слушатель