Курсы управления и менеджмента в Воронеже.

Методы эффективной самоорганизации и профилактика стрессовых ситуаций для обеспечения качества выработки решений и получения удовольствия от работы.

Данный семинар - это площадка практического развития для руководителей.

Дополнительное образование по направлению: "Психология бизнеса" по программам: Управление Персоналом, Организационная психология и психология управления. В программу подготовки входят семинары и тренинги по психологии личности, психологии бизнеса, индивидуальному консультированию,  психодиагностике, организационному консультированию и др.

Вам стоит посетить семинар, если: ваш бизнес «буксует» и не приносит должной прибыли или наоборот – стремительно развивается, вы устали в своей компании контролировать все и сразу, вы хотите начать новое дело (направление), но некому доверить старое, вы подозреваете, что в компании существуют воровство и откаты, вас держат на крючке «незаменимые» сотрудники, Вы боитесь кого-то уволить, вы хотите

Приглашаем на тренинг НЛП "Манипуляции и лидерство".

Руководитель, ставящий задачи определенным образом, выбирает определенный стиль управления. Иногда руководитель как бы "застревает" в одном типе руководства, иногда руководит хаотично, меняя стиль, но не попадая под тип сотрудника. Это может приводить к печальным последствиям.

Базовые стратегии – авторский взгляд ГК "Институт тренинга – АРБ Про", лидера рынка стратегического консалтинга на информацию, значимую для ведения бизнеса в России.

Кейс-клуб – площадка практического развития для руководителей. Кейс-клуб обеспечивает возможность пролонгированного и системного обучения по всем основным направлениям в менеджменте.

В рамках курса участники смогут познакомиться с теоретическими основами проектирования элементов бизнес-архитектуры: целей и показателей, бизнес-функций и бизнес-процессов, оргструктуры, а также применить полученные знания, работая в группах и выполняя практические задания по разработке элементов бизнес-архитектуры своих или предложенных компаний.

На данном семинаре к изучению предлагаются технологии формирования правильной для эффективного управления дистанции между руководителем и подчиненными.

Практически все компании за последние несколько лет начали деятельность по оптимизации затрат, но при этом многие столкнулись с серьезными сложностями. И практически все руководители хотят, чтобы управление затратами стало постоянной, системной деятельностью, в которой принимали бы участие все руководители, все функции, все сотрудники. Приглашаем вас на семинар "Стратегическое управление

Участники тренинга узнают основы долгосрочного и краткосрочного планирования; корректно сформулируют цели и  научатся декомпозировать их на ежедневное планирование; применят технологии расстановки приоритетов и индивидуального планирования; определят привычные «ловушки» времени и выберут стратегии их преодоления; создадут удобную для себя систему структурирования и управления временем.

Реализуя в течение 14 лет проекты по командообразованию, мы наблюдали и анализировали действия сотен команд. Такой богатый опыт позволил нам выделить и систематизировать важные практические аспекты командной работы, делающие команду более успешной и продуктивной или ведущие её к удручающему снижению эффективности. Мы поделимся нашим опытом и рассмотрим наиболее критичные ошибки в работе команд,

Вопросы, которые могут быть решены на семинаре: как повысить эффективность бизнеса и увеличить объемы производимых товаров или услуг, как упростить и оптимизировать систему управления, сделать ее способной быстро реагировать на изменения, как повысить качество и конкурентноспособность своей продукции или услуг, как и зачем внедрить Систему Менеджмента Качества (СМК), как перестроить СМК из

Управлять персоналом эффективно — это великое искусство. Но этому можно научиться!
Этот тренинг рекомендован руководителям всех уровней и индивидуальным предпринимателям.
Каждый начинающий руководитель пытается понять как заработать авторитет у подчиненных, как грамотно управлять персоналом, как заставить подчиненных работать, как создать эффективную команду и заставить ее плодотворно и

Мобильные технологии сегодня - успешный инструмент для повышения эффективности компании. Использование мобильных приложений для управления бизнес-процессами, автоматизации работы разъездных сотрудников, коммуникации с клиентами - это возможность сократить временные затраты, повысить качество обслуживания, снизить издержки и оптимизировать многие процессы бизнеса.

Руководители ждут от бизнеса эффективности, сотрудники - собственной реализации внутри компании. Корпоративный портал - это "внутреннее пространство" компании, которое объединяет классические инструменты (работа с документами, задачи, календари) и социальный формат коммуникаций.

О чем молчат ваши финансы, и как их расшевелить на рост? Запишитесь на семинар про правильное управление финансами и вы получите ответ.

Некоторые преуспеют в следующем кризисном году, а некоторые нет. Хотите знать почему? Да, налоги растут. Да, доходность бизнеса уменьшается (рубль падает, растет неопределенность). Да, по прогнозам от 40% бизнесов разорятся в будущем 2015 году. Но с этим можно что-то сделать! Нужны Ваши новые действия, Ваша новая стратегия, Ваши новые решения. Семинар-практикум для тех, кто хочет не просто

Цель Зимней Психологической Школы-2015: формирование основ психологии позитивного предпринимательства и культуры осознанного потребления, пропаганда современных технологий продаж и навыков ответственного покупателя.