Курсы управления и менеджмента в Санкт-Петербурге.

В программе семинара: виды системы налогообложения; правильный выбор системы налогообложения, как способ налоговой оптимизации; документальное оформление расходов; и многое другое.

В программе семинара: выбор организационно-правовой формы; выбор системы налогообложения; подготовка учредительных документов для регистрации ООО; и многое другое.

Программа профессиональной переподготовки "Менеджмент организации" впервые была предложена на рынок образовательных услуг Высшей экономической школой в 2003 году. Программа подготовлена ведущими специалистами-исследователями в области управления производством, в соответствии с пожеланиями практиков – руководителей производственных предприятий.

Ознакомление с основами экономики малого бизнеса, основными формами финансовой отчетности и ключевыми показателями деятельности компании. Участники семинара познакомятся с возможностями привлечения финансирования, а также с основами организации автоматизированного учета.

Курс рассчитан на специалистов предприятий, участвующих в разработке и внедрении систем менеджмента рисков применительно к различным видам рисков: финансовые, производственные, экологические, в области охраны труда.

В программе: управление финансами в период кризиса; банковское сопровождение валютных контрактов; самоменеджмент и эффективность личности руководителя; и многое другое.

Цель программы: «вооружить» производственников базовыми знаниями о «Бережливом Производстве», достаточными для осознанного принятия решений по вопросам внедрения в условиях конкретного предприятия (их предприятия).

Основной целью курса является развитие навыков применения статистических методов для оценки стабильности и возможностей процессов, а также своевременного предупреждения несоответствий установленным требованиям. В ходе обучения у слушателей должно сформироваться базовое "шестисигмовое мышление".

Программа нацелена на обеспечение знаниями и развитие навыков организационного развития, внедрения систем управления на основе EFQM-модели организационного совершенства, процессного и проектного подходов, Сбалансированной Системы Показателей. Повышение квалификации в области описания и оптимизации бизнес-процессов средствами программного комплекса "Business Studio", развитие навыков автоматизации

Цель: приобретение базовых навыков продвижения компании, ее товаров и/или услуг в сети Интернет. Общее понимание целей и задач продвижения в сети. Ознакомление с инструментами работы в сети Интернет и их особенностями. Усвоение основных принципов работы в сети Интернет с целью повышения эффективности рекламы и продвижения компании, а также более качественного взаимодействия с контрагентами в лице

В программе: гостиничный менеджмент, этика и психология делового общения, информационные технологии, основы бухгалтерского учёта.

Курс обучения рассчитан на повышение профессионального уровня и квалификации руководителей высшего и среднего звена, менеджеров бизнес-подразделений и бизнес-процессов кредитной организации, формирование практических навыков построения системы управления операционными рисками в кредитной организации.

Грамотное управление кадрами — это один из самых важных аспектов, влияющих на успешное развитие и бесперебойное функционирование предприятия любого типа. Данная программа профессиональной переподготовки позволит вам познать не только базовые аспекты данной сферы, но и изучить различные нюансы этой профессии.

Совершенствование прикладных правовых навыков в условиях экономического кризиса с целью последующего применения самых необходимых знаний для улучшения юридической составляющей деятельности компании.

Академия PwC приглашает вас и ваших коллег на презентацию новой программы "Диплом CIMA.  Управление бизнесом".

Формирование современных подходов и нестандартного мышления руководителя в целях повышения эффективности управления персоналом. Приобретение навыков использования эффективной коммуникации как в решении сложных и нестандартных задач, так и в повседневной практической работе руководителя в условиях экономического кризиса.

Формирование современных подходов и нестандартного мышления руководителя в целях повышения эффективности управления персоналом. Приобретение навыков делегирования полномочий в процессе решения сложных и нестандартных задач и в повседневной практической работе руководителя в условиях необходимости оптимизации расходов на персонал.