Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование в Ростове-на-Дону. Очная/дневная форма обучения

Центр Развития Бизнеса [А]5 предлагает Вам принять участие в уникальном двухдневном выездном мероприятии -  "Тренинге  Лидерства».
Мероприятие проводится в виде сюжетно-проективной игры «12 стульев» (по  мотивам одноименного произведения Ильфа и Петрова).

Программа ориентирована на оценку управленческих и личностных компетенций – руководители "оцифровывают" свои умения, получают развивающую обратную связь. По итогу участники сформируют четкое понимание вектора и зон развития, им будут даны рекомендации и материалы для личностного и профессионального роста

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

2 дня максимально информационно и эмоционально насыщенной жизни - как сделать так, чтобы бизнес работал на вас, а не вы на бизнес.

Цели: показать участникам, как применение процессного подхода в управлении повышает эффективность бизнеса и способствует увеличению объемов продаж; научить изменять и организовывать бизнес-процессы для обеспечения и реализации целей Вашей Компании; дать участникам семинара понимание принципов работы системы НАССР; познакомить с подходами и стратегиями бережливого производства; познакомить с

Пройдя курс "Управление сотрудниками", участники узнают, как правильно интегрировать сотрудника в работу и адаптировать в коллективе, с помощью чего можно мотивировать сотрудника работать и как это делать максимально экономно; освоят инструменты контроля работы сотрудников; узнают о правилах делегирования задач и полномочий.

Что нужно сделать, чтобы отдел продаж стал работать в полную силу? Практические методы и инструменты для оптимизации работы отдела.

Для успешного освоения курса рекомендуется знакомство с терминологией и основными концепциями управления проектами, а также базовая компьютерная подготовка. Вы научитесь создавать и определять новые проекты на основе шаблонов или других проектов с помощью Microsoft Office Project 2007, составлять список задач, создавать иерархическую структуру проекта, оценивать длительность и стоимость задач,

Став участником проекта, Вы сможете:
•  Посетить самую крупную в России компанию в сфере производства товаров народного потребления, реализующую программу по бережливому производству с 2007 г. Перенять успешный опыт освоения концепции бережливого производства.
•  Встретиться с руководителями проектов по реализации Лин-программы. В ходе встречи задать интересующие вопросы и получить

Став участником проекта, Вы сможете:
• Посетить самую крупную в России компанию в сфере производства товаров народного потребления, реализующую программу по бережливому производству с 2007 г. Перенять успешный опыт освоения концепции бережливого производства.
• Встретиться с руководителями проектов по реализации Лин-программы. В ходе встречи задать интересующие вопросы и получить исчерпывающие

Семинар посвящен этапам внедрения СМК, особенностям функционирования системы, последним изменениям, внесенным в стандарт.

Цель:
получение участниками структурированных знаний о работе с сотрудниками:
мотивация персонала;
контроль работы;
адаптация.
Задачи:
Формирование у участников понимания потребностей сотрудников и возможностей их использования для решения производственных задач. Составление «карты мотиваторов».
Формирование навыков эффективного использования обратной связи в работе с

Тренинг проводит бизнес-тренер – Красильникова Зоя Сергеевна.
7 лет активных продаж — организация и управление отделом продаж, личные продажи, деловые переговоры. 5 лет тренерского стажа – предварительная диагностика и ведение тренингов для специалистов отделов продаж и руководителей линейных подразделений, проведение  посттренинговых мероприятий, разработка и внедрение программ оценки

Тренинг проводит бизнес-тренер – Красильникова Зоя Сергеевна.
7 лет активных продаж — организация и управление отделом продаж, личные продажи, деловые переговоры. 5 лет тренерского стажа – предварительная диагностика и ведение тренингов для специалистов отделов продаж и руководителей линейных подразделений, проведение  посттренинговых мероприятий, разработка и внедрение программ оценки

проводит Рина Пиантанида (США) - практический психолог (ЮФУ, г Ростов-на-Дону), тренер (IBT, г. Москва), сертифицированный коуч (World Coaching Institute, США).

проводит Рина Пиантанида (США) - практический психолог (ЮФУ, г Ростов-на-Дону), тренер (IBT, г. Москва), сертифицированный коуч (World Coaching Institute, США).

"О, вы уже зарабатываете?! Тогда мы идем к вам!" – подумал налоговый инспектор, одел свою зеленую форму и отправился прямиком к предпринимателю. Знакомая история? Хорошо, если нет! А многим уже известно: как только вы пытаетесь разогнаться, то снова здравствуйте! - к вам идет налоговая проверка.
Нищенский бизнес мало кого интересует – с него взять нечего. Но как только вы сами почувствуете, что

Бывало у вас такое, что вы достигали заметного успеха в компании, но это продлевалось недолго и статистики срывались вниз? А с каким трудом переживаете кризисные периоды? Бесит отсутствие стратегии и четких решений трудных ситуаций? Если да, то приглашаем в Центр развития «ГАЛИЛЕО» на очередную бизнес-субботу для предпринимателей и руководителей. Тема мастер-класса: "Реальная продуктивность

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового