Антикризисное управление

Основные задачи курса: понять сущность, причины, механизм и последствия кризисов;
Научиться предотвращать кризис; выработать свои собственные правила поведения при взаимодействии с органами государственной власти в условиях кризиса; узнать зарубежный и отечественный опыт управления кризисами; узнать особенности антикризисных коммуникаций в сфере государственного управления; выработать дальнейший

В программе тематического вебинара "Как продать актив в кризис?" обсуждение таких вопросов, как: что такое адекватная цена и как ее определить, как упаковать объект", тем самым повысив привлекательность/стоимость актива, и многих других.

Узнайте эффективные методики по управлению и оптимизации финансов в период кризиса! Цели семинара: оптимизация расходов в период кризиса; обучение финансовому кризис-менеджменту; повышение эффективности работы компании-клиента.

Для большинства российских предприятий наиболее актуален сегодня кризисный реинжиниринг, поскольку перед ними, как правило, стоит проблема жизни пли смерти. Главный потенциал этого управленческого инструмента - служить основным фактором успешного и стабильного развития, что делает его столь важным во внешнем управлении несостоятельного предприятия. Одно из наиболее существенных достоинств

На 3-х дневном практическом семинаре слушатели узнают и научится использовать десятки практических инструментов, необходимых для каждого руководителя, объединенных в единую систему управления, смогут управлять своими сотрудниками так, чтобы цели стали реальностью, познакомятся более чем со 100 алгоритмами, инструментами и технологиями управления бизнесом и сотрудниками, объединенными в единую

Надоело тратить время на бесполезных кандидатов? Хотите видеть в своей компании сотрудников с огромным потенциалом, которые выведут Ваш бизнес на новый уровень? Записывайтесь на наш семинар по эффективным инструментам найма!

В программе: реструктуризация дебиторской задолженности, правовая регламентация ответственности руководителя юридического лица.

Анализ внутренней среды, в которой работают подразделения компании, рекомендации по ее корректировке. Анализ бизнес-процессов в компании, их систематизация и создание системы устранения ошибок. Перевод компании от личностного управления к функциональному.

Современная экономическая ситуация в стране вынуждает предприятия осуществлять антикризисное управление, включающее в себя как правило оптимизацию расходов, сокращение штатов, изменение бизнес процессов и иные мероприятия. Кроме того все это сопровождается невыполнением контрагентами договорных обязательств, увеличением дебиторской задолженности, снижением курса рубля и иными негативными

Как сделать так, чтобы встреча не оказывалась пустой тратой времени? На мастер-классе участники: получат практические приемы для организации группового обсуждения; обсудят, в каких ситуациях выгоднее конкуренция идей, а в каких - сотрудничество; найдут оптимальную модель принятия решений для своей ситуации.

Снижение доходов, отток арендаторов, трудности планирования - далеко не все риски, с которыми столкнулся российский рынок коммерческой недвижимости в связи с внешними факторами. Но успешность бизнеса зависит не только от внешних факторов, но и от актуальных управленческих решений. В кризис оттого насколько грамотно и оперативно вы принимаете решения зависят стабильность и величина вашего дохода.

На семинара вы узнаете реальное положение с денежными средствами в вашем бизнесе и с личными сбережениями, получите конкретные действия для роста вашего финансового благополучия.

Центр развития бизнеса "Сбербанк России", ОАО приглашает на бесплатный мастер-класс: "Как сохранить "ключевых" сотрудников компании в условиях кризиса и научиться влиять на их активность", который пройдёт 25 марта с 15:00 до 16:30.

Антикризисный пакет для вашей компании, как правильно действовать в сложных  условиях, экономно и грамотно использовать имеющиеся ресурсы и направить их для  решения насущных задач: оптимизация, повышение рентабельности и снижение себестоимости; повышение финансовой устойчивости; выживание в сложных  условиях

На практическом семинаре вы узнаете, как создать управляемую "машину продаж", которой кризис не мешает, а помогает увеличивать доходы компании. Участники семинара смогут: смоделировать свою собственную модель отдела продаж, создать свою "панель управления продажами", разработать план антикризисных действий по усилению продаж "на полном ходу". Получив свою уникальную систему управления продажами,

В программе: оперативное управление гостиничным объектом в условиях меняющейся среды; стратегия продаж и позиционирования отеля в условиях "неизвестности"; реновация отеля в условиях изменяющихся рыночных условий и потребностей клиентов; сервисная стратегия, как инструмент конкурентной борьбы и маркетинговый рычаг в борьбе за гостя; стандарты работы подразделений  как инструмент выполнения

Практически все розничные сети и даже отдельные магазины используют в своей работе технологии категорийного менеджмента. Ассортиментный классификатор и матрицы были разработаны при открытии магазина и с тех пор в них вносились только косметические изменения. Методика работы с поставщиками формировалась в "жирные" времена. В 2015 году все встало "с ног на голову". Возник дефицит товаров, денег,

Скоро лето, и упавшие в кризис продажи грозят сойти совсем на "нет". Как противостоять кризису, предотвратить сезонный спад и поднять продажи в межсезонье? На семинаре мы расскажем о скрытых резервах интернет-магазина, рассмотрим, во что стоит вкладываться, а какие расходы можно безболезненно урезать.

Как снизить затраты и увеличить продажи интернет-магазина? Конкуренты дышат в спину - как удержать потенциального покупателя на сайте? Планировали обновление сайта - а стоит ли его делать, окупятся ли вложенные инвестиции? Над этими вопросами сейчас задумываются 99% владельцев интернет-магазинов. Скажите кризису "нет!" - приходите на бесплатный семинар "Антикризисные инструменты управления

Основные цели: вооружение слушателей системными практическими знаниями и инструментами управления страховой компанией и подразделением в условиях кризиса; формирование и развитие практических навыков менеджеров в области антикризисного менеджмента; формирование и развитие навыков менеджмента по увеличению финансового результата деятельности компании и подразделения; формирование навыков