Антикризисное управление

Одной из проблем на предприятии, которая может стать главной в ближайшие годы, является борьба с потерями. Товары, и без того имеющие склонность портиться и пропадать, являются к тому же объектом воровства, ежегодные убытки от кражи могут доходить до 15% от общей прибыли. О том, как контролировать операции с материальными ценностями, как минимизировать ущерб, нанесенный сотрудниками, как

Бизнес ждут серьезные структурные и экономические потрясения, и выживут только самые проворные - кто сумеет быстро "сбросить лишний жир" и качественно отреагировать на новые условия рынка! Решение для собственника - трезво посмотреть на свой бизнес: резко повысить эффективность управления, оптимизировать производство, сократить лишний штат, максимально снизить расходы, выстроить план

Как бороться с вялотекущим системным кризисом? Понимать логические взаимосвязи между симптомами системного кризиса и действиями антикризисного управляющего. Знать типы системных кризисов и их признаки. Уметь анализировать современные организации с помощью количественных и качественных методов системного анализа и прогнозировать состояние организации. Как предупреждать кризисы в компании? Уметь

Вы научитесь эффективно управлять человеческими ресурсами и получать максимальный результат от своей команды, познакомитесь с новыми факторами мотивации сотрудников, узнаете, как правильно оценивать вклад каждого работника в успешную деятельность компании.

Программа курса построена на практических рекомендациях и кейсах для управляющих, маркетологов и собственников торгово-развлекательных комплексов. Также будут рассмотрены вопросы организации технической эксплуатации, обеспечения безопасности и охраны ТРК.

Паранойя или самоуспокоенность? Порой возникает впечатление, что при принятии решений многих российских руководителей регулярно перекидывает из одного полюса в другой: то они начинают бояться собственной тени и во всем (буквально во всем!) видеть опасность, то — расслабляются, будучи уверенными, что "все у нас и так хорошо". Что опаснее — сказать сложно, ведь у каждого из этих подходов огромная

Повышение квалификации с выдачей удостоверения. Даты указаны на выбор слушателя.
Возможно обучение ОНЛАЙН (подключение к очной аудитории или получение лекций в записи). Стоимость онлайн-обучения на 10% ниже очного. Слушатели приобретают знания и компетенции в области теории и практики  управления затратами и контроллинга в организации; приобретение слушателями навыков работы в сфере

Уникальная программа, позволяющая систематизировать и кардинально обновить знания руководителей службы персонала в области экономики труда. Вы получите технологии и подборку апробированных инструментов для применения на предприятии.

Данный курс направлен на систематизацию знаний и получение практического опыта в области повышения конкурентоспособности и операционной эффективности компании в стабильных экономических условиях и условиях кризисных ожиданий.

Кто участвует в этом процессе? Кто является критически настроенной стороной? Как изменяется потенциал компании? Насколько команда руководителей подготовлена для управления изменениями и в состоянии справиться с реакцией сотрудников на процесс изменений? Как изменятся люди и как изменятся показатели эффективности компании? Обо всем этом на данном тренинге.

Цель обучения - аккредитация арбитражных управляющих в качестве конкурсных управляющих при банкротстве кредитных организаций.

Процесс обучения построен с учетом анализа новейшего законодательства, опыта деятельности арбитражных управляющих в условиях финансового кризиса и сложившейся судебной практики по делам о банкротстве.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Северо-Восточному административному округу приглашает вас принять участие в семинаре "Эффективное управление деньгами для достижения целей в условиях кризиса".

Сегодня бизнес работает в условиях новой экономической реальности. Не все компании успели перестроить свои бизнес-модели и адаптировать процессы к изменившимся условиям. Цена, которую приходится платить бизнесу за несвоевременные решения, слишком высока. Как системно посмотреть на бизнес, и какие решения в текущем моменте дадут вам конкурентное преимущество – об этом вы узнаете на данном

Цели курса: получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений по антикризисному управлению предприятием и его филиалам; изучить основные и инновационные методы экономического реинжиниринга предприятия в условиях кризиса в стране; получить навыки моделирования бизнес-процессов в условиях антикризисной политики 2016-2017 гг.; исключить в своей работе зависимость от привлечения

"Переросли свой стиль управления". "В отрыве от реальности". "Все могу". "Не на кого положиться". "Все дело в кредите". "В бой идут одни старики". "Переходим в другие сегменты и проекты". "Воспитатель и дети". "Организационная структура киоска". Что это? Образные названия типичных проблем развития, с которыми в последние годы сталкивается все больше компаний. Продажи и прибыль падают. Осложняются

Как должнику выйти из долговой ямы? Взгляд с другой стороны.

Казалось, что тут сложного, делай то что противоположно проблеме - вот тебе и готовая задача.
Ан-нет, не так-то всё просто. Далеко не все наши проблемы можно решить "в лоб". Вернее, можно. Только вот что делать с последствиями таких решений?
Умение решать разноплановые проблемы помогает современному человеку достигать поставленные цели, избегать стрессы, экономить время. Для этого есть целый

В ходе клубной встречи мы представим Вам современные модели управления изменениями и практические шаги, которые необходимо предпринять, чтобы создать план изменений. Уделим особое внимание технике выбора лидерами изменений способов и пути изменений организации.

Мы расскажем, как повысить прибыльность и результативность бизнеса и снизить риск управленческих ошибок. Вы получите новое понимание и видение того, как результативно развивать ваш бизнес/дело.