Курсы — управление функциональным направлением

На данном курсе вы получите не только знания, необходимые для организации работы службы снабжения, но и приобретете навыки, связанные с управлением и выбором поставщиков, сопровождением договора поставки, управлению закупками через выбранных вами поставщиков. В программу включен тренинг по жестким переговорам. Участники получат ответы от высококвалифицированных специалистов-практиков.

Правила сохранения клиентов и вашего личного времени. На семинаре вы разберете практические вопросы построения воронки продаж и внедрения CRM на реальных кейсах.

Узнайте на этом семинаре по финансам для руководителей, как использовать 5–7 показателей по каждому направлению менеджмента для оценки эффективности бизнеса и делать точный прогноз на 1–3 года.

Формирование у слушателей знаний в области ведения экономической деятельности ремонтных компаний и ремонтных служб предприятий, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Цель: формирование у слушателей профессиональных компетенций в области экономической деятельности и осуществления управленческих функций в энергокомпании.

Формирование у слушателей знаний в области создания эффективной системы оплаты труда на энергопредприятии, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Цель: формирование у слушателей профессиональных компетенций в области принципов и методов управления производственными активами предприятия распределительных электрических сетей.

Вы научитесь составлять оперативные планы производства, рассчитывать себестоимость, оценивать эффективность деятельности компании или подразделения, моделировать инвестиционные бюджеты.

Финансы — основа любого бизнеса, навыки управления ими входят в обязательный перечень ключевых компетенций руководителей и сотрудников финансово-экономической службы предприятия. Курс поможет вам освоить системный подход к решению вопросов управления капиталом, финансирования текущей деятельности и активов, рационального планирования ресурсов.

Формирование у слушателей знаний принципов и методов оптимального управления производственными фондами предприятияй электро и теплогенерации, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Формирование у слушателей знаний принципов и методов оптимального управления производственными процессами предприятияй электро и теплогенерации, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Программа всестороннего и системного развития навыков управления продажами. Позволит разобрать самые популярные ошибки в построении отдела продаж на примерах крупных компаний, проработать собственные кейсы, получить готовые инструменты для работы. Формат тренинга предполагает сочетание теории и практики в пропорции 30/70, что позволяет сразу применить полученные знания в работе.

Цель обучения: увеличить прибыль компании за счет трансформация и повышения эффективности работы отдела продаж.

На практике корпоративное, то есть внутреннее мошенничество делят на юридическое и неюридическое. Под юридическим мошенничеством понимают действия, где есть состав преступления и где можно возбудить уголовное дело. Под неюридическим мошенничеством понимают любой обман, основанный на доверии (откат, конфликт интересов, параллельный бизнес, увод клиента и т.д.). Это более широкое явление,

Формирование у слушателей знаний в области повышения эффективности процесса управления персоналом энергокомпании, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Эксперты расскажут, как максимально эффективно организовать работу обеспечивающих служб с учетом современных технологий, поделятся опытом решения конкретных задач, разберут интереснейшие кейсы, дадут рекомендации по сложным вопросам.

Цель: повысить качество продаж за счет улучшения эффективности работы с дебиторской задолженностью.
Задачи: систематизировать все имеющиеся знания и опыт участников для создания технологии работы с товарным кредитом как единой целостной системы в технологи продаж; обратить внимание участников на специфику работы с дебиторской задолженностью; обучить участников методологии создания системы работы

Приглашаем посетить бизнес-завтрак "Психология изменений".

Эффективный руководитель как заманчиво - дал распоряжение, сиди и жди, когда все будет сделано, властвуй, хвали или карай. Не надо приходить вовремя, сидеть до конца рабочего дня, бегать по клиентам или писать нудные отчеты... Все так просто.
Ан нет! Вопрос "Как быть эффективным руководителем?" не имеет однозначных ответов, и в нем нет простых алгоритмов. Целый комплекс умений, знаний, привычек

Повышение уровня теоретических и прикладных знаний в области экономики и государственного регулирования экономической и финансовой деятельности энергокомпаний по технологическому присоединению к электрическим сетям.