Курсы — управление функциональным направлением

За период обучения слушатели получат знания о современных тенденциях развития рынка ценных бумаг, проведут анализ нормативных актов и правового обеспечения, а также раскроют сущность долгосрочных инвестиционных решений с учетом факторов риска. В дальнейшем это дает возможность выпускникам самостоятельно разрабатывать схемы финансирования и курирования финансово-хозяйственной деятельности фирм и

В результате слушатели: познакомятся с методологией И.Адизеса; получат тест для определения профиля менеджера; смогут распознавать профиль коллег, руководителей и партнеров без тестирования в ходе беседы; могут эффективно взаимодействовать с сотрудниками различных PAEI профилей; освоят принципы эффективного влияния на представителей различных профилей; получат принципы управления коллективом

Программа курса нацелена на подготовку специалистов по созданию и обслуживанию  эффективной системы управления интеллектуальной собственностью субъектов хозяйственной деятельности, которая является  частью системы инновационного менеджмента.
Занятия проводят федеральные эксперты Роспатента и патентные поверенные. Программа курса адаптирована к требованиям технического комитета по подготовке

В программе: современные целевые приоритеты и показатели научной деятельности вузов, нормативно-правовая база развития научной деятельности вузов и многое другое.

Программа дополнительного образования, длительностью 12 месяцев, позволяющая ускорить продвижение по карьерной лестнице. Программа магистратуры дает возможность исследовать основные тренды в индустрии, а также определенные ее сегменты за счёт специальных семинаров по темам: Sport, Event & Marketing Management, Spa, Beauty & Healthcare Management, Branding, Luxury Products & Service Management.

Программа бакалавриата Менеджмент в гостиничном бизнесе / Международный бизнес-менеджмент (распределение на третьем году обучения) дает студентам академическую квалификацию, которая является привлекательной для потенциальных работодателей, а также необходимый инструментарий, который может применяться в целом ряде профессий  в сфере гостиничного бизнеса. Выпускники - это менеджеры, полностью

В программе: гостиничный менеджмент, этика и психология делового общения, информационные технологии, основы бухгалтерского учёта.

Цель курса: понять основные принципы ведения учета, выявить связь между формами финансовой отчетности; сформировать представление о действующих налогах и о возможностях налогового планирования; получить навыки экспресс-анализа финансовой и управленческой отчетности.
Слушатель получит представление о действующих налогах и о возможностях снижения налоговой нагрузки, навыки экспресс-анализа

Вам будет предоставлена возможность напрямую побеседовать и задать свои вопросы представителям администрации и членам приемной комиссии Академии, деканам факультетов и обучающимся студентам, а также ознакомиться с условиями приема и обучения в ВАВТ!

После курса вы сможете формировать достоверную отчетность, анализировать результаты работы, планировать и прогнозировать последствия управленческих решений.

Основными целями программы являются дать полное представление о современных приемах и методиках финансово-экономического управления применяемых в российских компаниях, развить у слушателей образ экономического мышления, что позволит подготавливать и принимать взвешенные и профессиональные управленческие решения.

В программе: основы менеджмента; основы стратегического управления; основы кадрового дела; компетенции hr-директора.

Цели курса: научить слушателей принципам эффективного управления персоналом в условиях современных тенденций динамичных изменений в мире.
У слушателей формируются следующие навыки: правильные коммуникации с персоналом, планирование карьеры персонала, психологическое портретирование кандидатов, формирование эффективных команд под проект и коллективов для бизнеса.
Выдаётся диплом о дополнительном

Цели курса: проработать со слушателями курса навыки по созданию команд в условиях кризисной ситуации в бизнесе, а также методы мотивации членов коллектива в условиях кризиса.
Слушатели формируют у себя навыки лидера и эффективного менеджера по управлению персоналом в условиях внутрифирменного кризиса.
Выдаётся сертификат о прохождении курса.

Тренинг разработан для руководителей и сотрудников компаний часто работающих в стрессовых ситуациях. Данный курс даст возможность получить необходимые знания и навыки для более качественного управления своими ресурсами в различных стрессовых ситуациях.
Цели и задачи тренинга "Стресс-менеджмент. Управление стрессом": освоить уникальные способы снятия стресса и синдрома хронической усталости;

Основные цели тренинга: выявить основные стрессовые факторы профессии главного бухгалтера; освоить стратегии и приемы рационального управления рабочим и личным временем, раскрыть резервы производительности; научить рационально и последовательно действовать в конфликтных ситуациях, позитивно влиять на оппонентов и лучше контролировать собственные действия; понять природу стресса и получить

Целью тренинга является осознание участниками того, что создание и управление удаленными региональными подразделениями компании (филиал)- это сложный комплексный процесс; предоставление участникам всего необходимого объема инструментов и технологий для эффективного создания и управления (анализ, планирование, организация, мотивация, контроль) УРП.

Программа предназначена для слушателей, имеющих опыт работы в сфере управления образованием. Цель программы: подготовка эффективных менеджеров образования, способных формировать и реализовывать образовательную политику и управлять образованием на уровне учреждений государственного управления.

Можно годами изучать сотни книг, посещать нудные лекции, набивать шишки и тратить время, нервы и деньги, изучая менеджмент "методом научного тыка". Мы предлагаем за один день в динамичной и непринужденной обстановке освоить ключевые принципы управления, тут же применить их на практике и получить результат.

Корпоративный тренинг, позволяющий менеджерам компании научиться говорить на одном языке, мыслить едиными категориями, ставить и удержвать цели и понимать функции менеджмента в каждом действии и управленческом решении.