Курсы — личная эффективность менеджера

Если у Вас в подчинении есть люди, рано или поздно Вы столкнетесь с одной из следующих проблем: адаптация новых сотрудников, конфликты в коллективе, профессиональное выгорание, «текучка» кадров, высокий уровень стресса. Все эти проблемы можно решать по одной и разными средствами. Но есть уникальный подход, который позволит работать с каждым сотрудником индивидуально, подобрав к нему заветный

Что делать начинающему руководителю сразу после повышения? Как научиться управлять своей новой командой?
Приглашаем на открытую программу всех желающих, кому полезно и интересно узнать:
·  Как становятся хорошими менеджерами?
·  Что делать начинающему руководителю сразу после повышения?
·  Как научиться управлять своей новой командой?

Тренинг-центр личностного роста «Ресурс» предлагает авторскую разработку Максима Темченко: Уникальная программа личной финансовой тренировки «Клуб миллионеров».
Максим Темченко обучался у известного финансового гуру - Роберта Кийосаки в Лас-Вегасе (США).

Эмоциональное лидерство
Искусство управлять людьми на основе эмоционального интеллекта
Эмоциональный интеллект это необходимая составляющая для управленца, желающего преуспеть в своей области.

На какие вопросы отвечает программа?
* Почему организации стареют, и на какой стадии жизненного цикла находится ваша компания?
* Какие сложности на этой стадии считать нормальными, а какие аномальными и что с ними делать?
* Какие этапы предстоит пройти вашей компании и как задержаться в стадии расцвета?
* Каких людей привлекать в команду, чтобы не выбрасывать «деньги на ветер»?
* Какова

Данная программа о том, как проанализировать вашу систему заработных плат до мельчайших деталей, искоренить ее слабые стороны и укрепить – сильные. Как сделать зарплату – той невидимой рукой, которая будет управлять системой продаж, а не губить ее. Жизненные примеры, дерзкие решения, внятные шаблоны позволят вам уже на программе составить четкий план действий по мобилизации вашей системы

От того, насколько мы владеем собой в напряженных условиях, во многом зависит наша успешность, а чрезмерное психоэмоциональное напряжение или слишком длительное переживание состояния стресса отрицательно сказывается на здоровье и психическом состоянии личности. Профессиональной деятельности принадлежит особая роль в жизни каждого человека. Поэтому жертвой «выгорания» в современном мире сможет

В апреле 2013 года Большое российское отделение AACE International совместно с Университетом управления проектами организует визит в Россию эксперта в области управления стоимостью проектов Марка Хастака.
В рамках своего визита Марк выступит с докладом на семинаре «Комплексные решения для управления стоимостью проектов капительного строительства. Планирование капитальных вложений», а также

Способность строить и поддерживать эффективное взаимодействие с коллегами, партнерами, клиентами, конкурентами – основа успешной профессиональной деятельности.
Наш тренинг даст вам возможность: легко и непринужденно достигать нужного результата в процессе общения с другими людьми.

Исключить влияние в процессе коммуникации невозможно. Вопрос в том, как научиться осознанно влиять на другого человека, добиваясь своих целей, и при этом не разрушая свою личность. Важно также уметь распознавать чужое влияние и грамотно противостоять ему. Высший пилотаж – делать это так, чтобы при использовании приемов психологического влияния хорошие отношения между вами и партнером/контрагентом

Основная идея: научиться руководить таким образом, чтобы сотрудники не сопротивлялись Вашим распоряжениям, а искренне поддерживали и выполняли их.

Методика визуального распознавания характера "7 РАДИКАЛОВ" и ее применение в бизнес -процессах.

Как четко поставить задачу?
Как добиться ее выполнения?
Хвалить или ругать?
И что делать с сотрудниками, которые саботируют?

Много полезной информации, переосмысление и новые возможности использования старых знаний. Работа с индивидуальными запросами. Все контексты применения: бизнес, личностная сфера, сфера межличностного общения. Самый незаурядный тренер. И комфортная небольшая группа для получения знаний и отработок ситуаций (до 12 человек).

Почему Вам стоит посетить этот тренинг: Понимание отношений с людьми, которым ты хочешь или должен что-то продать.
Умение выстроить правильную тактику, чтобы общаться с человеком с точки зрения его интересов, а не своего мировоззрения.
Знание о том, как успокоить нервного или недовольного клиента и не "прогнуться" при этом.
Понимание того, как найти внутренний резерв и не "тормозить", когда

Возможно, вам знакома книга очень хорошего психотерапевта Пауля Вацлавика "Как стать несчастным без посторонней помощи". В ней автор тщательно и с юмором перечисляет все модели поведения, которые мы из лучших побуждений применяем в повседневной жизни, но которые в итоге приводят к несчастью и неуспеху.
Проводя огромное количество корпоративных тренингов, мы подметили подобную особенность у

Однодневный тренинг "Мастерство управления и переговоров" по технологии В. Тарасова
Этот тренинг можно считать введением в социальные технологии. Здесь изучается управленческая борьба, которую каждый из нас ведет в жизни ежечасно. Но не всегда успешно. Руководитель не может себе этого позволить! Технология Управленческий поединок позволяет оценить свое искусство управленца и на практике развить

Результатами вашего обучения будут являться:
1. На уровне компании: диагностика реальной управленческой ситуации в компании, ее эффективность; диагностика управленческих, стратегических, тактических недостатков; выявление причин, по которым компания не достигает желаемых результатов (в первую очередь в области финансовых результатов; компетентности человеческого ресурса компании).
2. На уровне

В условиях современного рынка «приходится очень быстро бежать, чтобы только оставаться на месте». Конкуренция становится все более жесткой, технологии и продукты устаревают за пару лет. Решение, которое вчера было единственно верным, сегодня не срабатывает – оно уже известно всем. Но, с другой стороны, каждый день приносит новые возможности, которые нужно суметь увидеть и использовать. В такой

"Управленческий поединок" - это технология, которая дает возможность учиться отстаивать свою позицию в сложных жизненных ситуациях; уважать и понимать позицию другой стороны; достигать цели, уважая при этом интересы противника; успешно вести борьбу за перехват и удерживать управление; отработать личные управленческие навыки в поединках с людьми разного жизненного и профессионального опыта.