Курсы — личная эффективность менеджера Москва

Цель тренинга: изучить управленческий подход Екатерины Великой и примеры его приложения к современному российскому бизнесу.

Основная цель данного тренинга – обучить руководителей основным принципам победоносной управленческой системы А.В.Суворова и научиться распознавать и использовать в управлении лучшие черты российского национального характера.
Почему Суворов? – Первое, что приходит на ум, потому что это эффективно, ни у кого из отечественных военачальников не было такой поразительной эффективности. Соотношение

Как можно научиться побеждать? Великий российский полководец А.В. Суворов знаменит очень высокой  эффективностью: поставленные цели и задачи достигались всегда, при чем, в кратчайшие сроки с минимальными потерями. Многолетнее изучение опыта великого полководца позволило выделить и адаптировать для современных кризисный реалий и российского бизнеса Суворовскую систему.
Если вы ставите перед

Как известно, в современном мире сайт — это лицо компании. И каждая компания прилагает серьезные усилия для его развития, особенно, если этот сайт продает.
Почему учебный портал теряет популярность? Что привлекает и мотивирует идти? Какие инструменты можно использовать для повышения мотивации? Как сделать портал более привлекательным? Достаточно ли красивого оформления или нам нужно подумать о

На семинаре раскрывается содержание основных методов оценки стоимости бизнеса: метод дисконтированных денежных потоков (DCF), метод капитализации, метод рынка капитала и метод сделок. Рассматриваются достоинства, недостатки и области применения каждого метода. В ходе изучения основной акцент делается на практику оценки российских непубличных компаний.
На семинаре обосновывается задача

Новый практический мастер-класс Академии бизнеса EY о том, как научиться искусству влияния. Ваши способы убеждения собеседника часто приводят к конфликту? Вам сложно находить подход к разным людям? Вы бы хотели владеть техникой аргументации вашего предложения? Все это говорит об одном - пора задуматься о совершенствовании навыков общения и влияния на собеседника. Станьте участником мастер-класса

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по ЮЗАО г. Москвы приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Ключевые компетенции эффективного руководителя"

Приглашаем на мастер-класс "Роль фасилитатора и переговорщика для управления конфликтами".

Эмоциональный интеллект — это способность человека управлять своим эмоциональным состоянием так, чтобы оно максимально содействовало мышлению и, в комплексе с мышлением, вело его к развитию и успеху. Тренинги по развитию эмоционального интеллекта помогают руководителям научиться наиболее полно понимать свои чувства и чувства других людей, управлять своей эмоциональной сферой, вести себя

Участники тренинга научатся: создавать правильный имидж переговорщика; вести переговоры в различных стилях; использовать эффективные инструменты влияния и убеждения в переговорном процессе; управлять процессом переговоров; противодействовать попыткам манипулирования или давления со стороны оппонента; восстанавливаться в случае промаха; эффективно работать с возражениями и многому другому.

Участники тренинга научатся: грамотно ставить цели переговорного процесса; анализировать все факторы, которые могут повлиять на исход переговоров; создавать благоприятный климат для успешного исхода переговоров; диагностировать личность, настрой и реакции других сторон в переговорах; разрабатывать основной план и дополнительные сценарии в переговорах; грамотно задавать вопросы и отвечать на

Как мотивировать своих людей? Вы освоите на практике самые действенные, тщательно отобранные тренером, техники коучинга, позволяющие нематериально мотивировать людей на достижение удивительных результатов. Это будет конкретная система становления и усиления команды, которую вы сможете внедрить сразу же. Вам не нужно будет самостоятельно искать и пробовать различные способы, вы получите в руки

Цель тренинга: передать участникам универсальные технологии эффективного делового общения.
В результате тренинга участники смогут: управлять разговором по своему усмотрению, грамотно и ненавязчиво убеждать собеседника в своей точке зрения, искусно говорить комплименты, отказывать, не обижая при этом собеседника, конструктивно критиковать, мотивируя на изменение поведение.

Высшая школа менеджмента НИУ ВШЭ совместно с тренерами проекта "Управление сложными переговорами" представляет модульную учебную программу "Менеджмент в организации: калейдоскоп влияния".
Участникам предлагается коллекция инструментов влияния для решения профессиональных и карьерных задач. В программе только прикладные и тренинговые блоки. Все темы связаны идеей эффективных коммуникаций влияния.

Проведение эффективного совещания и собрания на основе заданной структуры с помощью риторических, психологических и паралингвистических приемов.

На семинаре-практикуме вы докажете, что никакого кризиса не существует, а есть возможности для людей действующих. Цель: определить качества и навыки, необходимые успешному предпринимателю и узнать методики их применения в бизнесе и в жизни
Задачи: понять стратегию предпринимательского подхода к жизни, определить ресурсы предпринимателя, узнать три главных вопроса предпринимателя, научиться

Если вы хотите создать эффективный отдел продаж, сформировать профессиональную команду, выполнять планы по продажам из месяца в месяц, снизить текучку до минимума, делегировать часть своих полномочий, спокойно отдыхать в отпуске и не переживать, что без вас бизнес рухнет, ставить задачи так, чтобы их выполняли - примите участие в программе развития управленческих компетенций.

В современных условиях простые и в особенности материальные средства мотивации сотрудников к производительному труду утрачивают свое значение и результативность. Взаимоотношения с клиентами разрушаются под воздействием исключительно материальных и технических методов поддержания лояльности. Руководители нуждаются в осовременивании методов коммуникации с подчиненными, вышестоящими руководителями и

На чем фокусироваться, чтобы не потерять бизнес и как стать "дорогой" компанией? Как реагировать на нестабильность и снизить влияние неопределенности? Что вообще понимать под эффективностью бизнеса? Какие подходы повышения эффективности на самом деле помогают компании? На эти ключевые вопросы вы сможете ответить сами, посетив данный бизнес-тренажер, который построен в формате деловой игры

В результате обучения Вы: узнаете методы психологического влияния на людей в период кризисной ситуации; узнаете и отработаете способы использования психологического влияния в переговорах с клиентами; отработаете приемы психологического влияния в период кризиса; научитесь влиять на партнера по переговорам и противостоять влиянию (давлению, манипуляции) с его стороны, т.е. к ведению так называемых