Курсы — личная эффективность менеджера Москва

Цели: ознакомить участников тренинга с современными методами анализа неопределенности и риска, таких как сценарный анализ, факторный анализ, построение дерева событий и дерева решений, применение метода Монте-Карло; научить пользоваться такими инструментами, как диаграмма торнадо и гистограмма распределения результатов моделирования Монте-Карло; дать участникам тренинга инструменты для оценки

Цели: развить ключевые компетенции, необходимые для планирования и внедрения организационных изменений (планирование, коммуникация и др.); адаптировать эффективные модели внедрения перемен к особенностям своей компании; научиться управлять реакцией сотрудников на изменения и работать с сопротивлением; составить индивидуальный план по внедрению изменений в своей компании.

Цели: познакомиться с классическим "циклом управления исполнением", понять важность коммуникации для менеджера и познакомиться с основными приемами коммуникации, выделить основные функции менеджера и отработать методики управления сотрудниками, отработать на практике основные инструменты управления исполнением, отработать навыки делегирования и обратной связи, познакомиться с различными подходами

Актуальность тренинга: В современных условиях стремительно развивающихся бизнес-отношений растет и роль эффективного и рационального делового общения между клиентами и коллегами. За последние года активные изменения в деловом мире нашли свое отражение не только в устной, но и письменной речи.
Деловая переписка стала неотъемлемой частью бизнеса и сейчас к ней стали предъявлять более высокие

Цели тренинга: Добиться четкости в определении ценностей, целей, задач и
приоритетов в делах; Повысить эффективность использования времени.

Вам это знакомо? Вы работаете в сфере HR и хотите расширить и углубить знания в области организационного проектирования. Вы планируете проведение организационных изменений в своей компании, но не знаете, с чего начать.
Хотите такой результат: познакомиться с основами организационного дизайна, основными подходами и применяемыми инструментами; получить представление об основных концепциях в

Каждый день нам приходится сталкиваться с решением разнообразных проблем во всех сферах жизни. От того, насколько осознанно и структурировано мы подходим к решению проблем, зависит эффективность и качество принимаемых нами решений.
На тренинге вы: сможете проанализировать типичные сложности, с которыми вы сталкиваетесь при решении проблем; познакомитесь с моделью SOLVE и узнаете преимущества ее

Цель мастер-класса - повысить эффективность руководителя и как следствие увеличить выручку и прибыль компании. Вы получите новые эффективные практические знания и технологии, повысите управляемость процессами и как результат - увеличите объем продаж и прибыль вашей компании, сможете лучше ваших конкурентов решать кадровый вопрос.

Этот тренинг по управлению для вас, если вы имеете достаточный опыт управления, но у Вас нет образования в области менеджмента; если вы начинающий руководитель; если вы хотите отработать коммуникативные навыки работы с персоналом.
В результате прохождения тренинга управления Вы разберете стили управления и лидерства, проанализируете свой стиль взаимодействия с подчиненными. Вы также сможете

Цель курса: освоить профессиональную позицию руководителя, отработать приемы и инструменты осуществления основных управленческих функций, ориентированных на достижение результата, повысить личную эффективность руководителей, задать импульс к дальнейшему профессиональному и личному развитию руководителей.

В предлагаемом мастер-классе рассматриваются ключевые средства повышения эффективности коммуникаций, используемые в бизнес-школе МФЮА в обучении по программам МВА.

В рамках тренинга будет детально рассмотрена общая схема процессов управления заинтересованными сторонами проекта: определение заинтересованных сторон, планирование управления заинтересованными сторонами, управление вовлечением заинтересованных сторон, контроль вовлечения заинтересованных сторон, а также ключевые процессы управления персоналом проекта и повышение эффективности коммуникаций в

На вебинаре мы расскажем о справедливой системе мотивации, благодаря которой все топы будут нацелены на достижение стратегических целей компании. Вы поймете, как замотивировать руководителей центров прибыли, сервиса и затрат благодаря разделению ответственности за финансовый результат. Вы ознакомитесь с удачными примерами KPI для топ-менеджеров, а также узнаете о доступных для этого инструментах

Цели курса: повысить эффективность управленческого воздействия участников тренинга; обеспечить участников практическими инструментами и техниками с целью усиления их навыков влияния на других людей при помощи переговоров, влияния, аргументации; улучшить навыки коммуникации участников с целью влияния и достижения согласия; повысить способность участников мотивировать подчинённых.

Тренинг будет полезен и интересен руководителям любого уровня. Участвовать могут как начинающие руководители, так и опытные, в том числе проходившие ранее тренинг управленческих навыков.
Преимущества: тренинг проходит живо и динамично, поскольку насыщен групповыми и индивидуальными практическими заданиями и ролевыми играми. Это позволяет начать использовать полученные знания прямо на тренинге.

Трудно представить работу руководителя без совещаний и рабочих встреч, проведение совещаний – "удел" руководителя любого управленческого звена. А как вы проводите совещания? Сколько времени они  обычно занимают? Довольны ли тем, как они проходят? Считаете ли вы их эффективными? А те, кто принимает в них участие? Если вы хотите значительно увеличить эффективность ваших совещаний, то этот тренинг

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по ЮЗАО г. Москвы приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Управление персоналом в малом бизнесе: ключевые навыки эффективного руководителя".

Оперативная характерология - набор инструментов, позволяющих за 5-10 минут определить кто перед вами сидит, каковы главные цели этого человека и с помощью каких действий он будет идти к их достижению.
Понять, что "на уме" у собеседника? Выяснить, что скрыто за его словами? Узнать, что он чувствует на самом деле, какие испытывает эмоции, подобрать индивидуальный подход и наладить эффективную

Мы живем в такое вовремя, когда люди все больше центрируются на себе и все меньше вовлекаются в нужды семьи и общества. Причины этого явления носят глобальный культурный характер и бороться с этим крайне трудно, но как опыт показывает, возможно. Вовлеченность людей в жизнь компании самым тесным образом связана с эффективностью их работы, неслучайно в этой связи, что у самых вовлеченных

Управление бизнесом подразумевает наличие информации о показателях работы этого бизнеса, что в свою очередь имеет ключевое значение для принятия правильных управленческих решений. На сегодняшний день невозможно управлять бизнесом и не знать какую прибыль, выручку, дебиторскую задолженность и запасы он генерирует. И знать это необходимо бизнесменам не через квартал, когда бывает готова