Курсы — личная эффективность менеджера Москва

Понятие стиля управления и сущность ситуационного подхода в менеджменте представлена с учетом медицинской специфики. Примеры практик управления персоналом и реальные примеры ситуационного подхода в жизни руководителя медицинской организации. Осознание понятия, сущности и примеров дает возможность увидеть себя со стороны, узнать свои ошибки и свой потенциал руководителя.

Смогла ли сегодня Жанна Д’Арк стать Лидером огромной армии? Этот вопрос часто обсуждают мои слушатели на тренингах по лидерству. Ответ очевиден: "Нет. Не смогла". Время иное, ценности иные. Соответственно, и лидеров мы выбираем с совершенно иными качествами. Как понять свой личный "контекст" жизни и бизнеса, в котором ты сможешь раскрыть свои лучшие качества? Как научиться раскрывать эти лучшие

Хотите повысить эффективность деятельности организации? Для вас – мастер-класс "Создание команд и принятие командных решений" Олега Бекбулатова. Приглашаем повысить компетентность в области диагностики проблем в организациях и приобрести знания и навыки, связанные со способами создания команд и повышения эффективности их деятельности.

Учебно-профессиональная цель программы: совершенствование и/или освоение слушателями профессиональных компетенций, связанных с реализацией должностных полномочий и ответственности менеджеров среднего и высшего уровней, обеспечивающих повышение эффективности управления коммерческими организациями и/или их структурными подразделениями в условиях рыночной конкуренции. То есть, основанное на знании

Цель программы: на основе определения личностного и профессионального потенциала развить навыки лидера влиять на людей таким образом, чтобы они, раскрывая таланты, достигали нужных целей при минимуме затрат времени, денег и нервов. Миссия программы: формирование и развитие профессионального сообщества социально ответственных руководителей, ориентированных на достижение целей организаций за счёт

Тренинг предполагает полноценную практику, его цель - развить у участников навыки подготовки и проведения совещаний.
В результате тренинга участники: научатся определять цели совещаний; узнают о структуре эффективного делового совещания и особенностях каждого из этапов; усвоят правила проведения совещания; получат знания о целесообразности распределения ролей в совещании; разовьют умение

Практический тренинг целеполагания, который помогает отличить истинные ценности от навязанных обществом, родителями, друзьями и поставить реальные цели, о которых вы не будете жалеть. Проверено! Настоящие мечты сбываются.

В программе 67 приемов "холодных" звонков и продаж по телефону и 36 техник аргументации, работы с возражениями и ведения торга. Без воды, без теории. Исключительно новые приемы для заключения сделок, которые редко встречаются в книгах и неизвестны большинству менеджеров по продажам и закупщикам.
Концепция мероприятия: передать участникам новые инструменты и приемы для заключения сделок,

Приглашаем вас погрузиться в мир игры, которую создал Роберт Кийосаки по мотивам книги-шедевра "Богатый папа, Бедный папа"!
За 3 часа вы проживете 30 лет жизни! За это время, каждый участник сможет увидеть свои возможности и ограничения с точки зрения управления финансами. Через игру вы увидите новые финансовые пути, сделаете выводы и начнете более эффективно достигать своих финансовых целей в

Основная цель тренинга - научить и вдохновить руководителей, менеджеров, лидеров разного уровня действовать эффективно в Agile среде, дать практические инструменты и методы, которые помогут превратить вашу компанию в лучшее место для работы на земле.

В программе: общие подходы к пониманию командообразования; понятие командообразования; формирование института командообразования и многое другое.

Создать работающую систему мотивации и вознаграждения. Добиться роста лояльности и вовлеченности сотрудников. Взаимодействовать с подчиненными в стиле коучинга. Повысить результативность их деятельности. Снизить текучесть. Развить собственные управленческие навыки. Достичь таких результатов вам поможет новый семинар по управлению сотрудниками Елены Ветлужских, признанного эксперта по системам

24 сентября мы приглашаем на уникальное событие, посвященное МВА и Executive MBA образованию. MBA25 - это возможность лично встретиться с директорами приемных комиссий 25 топовых бизнес-школ мира, успешными выпускниками и представителями лучших компаний России.

Цели тренинга: ознакомиться с рекомендациями по осуществлению и организации внутреннего контроля, предусмотренного статьей 19 Федерального закона 402 "О бухгалтерском учете" и положениям Кодекса корпоративного управления РФ; изучить элементы внутреннего контроля; научиться документировать внутренний контроль; ознакомиться с основными этапами оценки внутреннего контроля.

Вы хотите достичь таких результатов: научиться уверенно презентовать свой бренд и понимать политическую расстановку сил в компании, выстраивать отношения и применять навыки нетворкинга; развить в себе эмоциональные компетенции лидера на основе индивидуальных рекомендаций и оценки личного уровня эмоционального интеллекта; выстроить собственную стратегию влияния в команде и в компании; выстроить

Вам это знакомо: вокруг вас часто возникают конфликтные ситуации; испытываете напряжение, но не хотите провоцировать конфликт и просто "замалчиваете" проблему; или, наоборот, "устраиваете разнос", что плохо сказывается на взаимоотношениях; хотите понимать, какая стратегия поведения в конфликте будет выигрышной; не знаете, как реагировать, когда члены вашей команды начинают эмоционально спорить

Цели: получить рекомендации по подготовке презентации финансовых результатов работы компании инвесторам; ознакомиться с принципами восприятия визуальной и аудиальной информации; отработать навыки в подборе релевантного набора финансовых показателей, характеризующих разные аспекты бизнеса; ознакомиться с правилами проведения презентации; отработать приемы, помогающие в управлении стрессом во время

Цели: получить рекомендации по подготовке презентации финансовых результатов работы компании инвесторам; ознакомиться с принципами восприятия визуальной и аудиальной информации; отработать навыки в подборе релевантного набора финансовых показателей, характеризующих разные аспекты бизнеса; ознакомиться с правилами проведения презентации; отработать приемы, помогающие в управлении стрессом во время

Цели: познакомиться с традиционными и современными финансовыми показателями эффективности компании; получить представление о практическом применении оптимизационного подхода к структуре финансирования; научиться многокритериальному методу принятия финансовых решений; познакомиться с моделями финансового планирования, зависящими от экономической среды и стратегии бизнеса: быстрый рост, развитие,

Цели: понять, как создается и сохраняется добавленная стоимость для акционеров путем идентификации рисков и управления рисками; увидеть роль стратегического риск-менеджмента в реализации стратегии компании; ознакомиться с основными концепциями стратегического риск-менеджмента; ознакомиться с практикой процесса управления рисками на материалах кейс-стади Harvard Business School; проанализировать