Курсы — личная эффективность менеджера Москва

В чем состоят особенности написания деловых писем? Как грамотно и лаконично излагать свои мысли? Как быстро и корректно составлять бизнес-послания? Как прогнозировать реакции и влиять на ход мыслей адресата? Тренинг на 80% состоит из практической отработки. Мы рассматриваем и анализируем реальные примеры не только «удачных», но и «неудачных» деловых писем. Вы отрабатываете каждый предложенный

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Развитие управленческих навыков предпринимателей, формирование умений проводить беседы в стиле коучинга".

Результаты для участников: осознают суть понятия "эмоциональный интеллект", структурируют свое представление об эмоциях, осознают ключевые стереотипы про эмоции и управление ими, потренируют несколько телесных и ментальных способов управления эмоциями, смогут лучше осознавать эмоции и управлять ими.

Без преувеличений, но большая часть общения сейчас происходит письменно. Особенно от письменной коммуникации зависит ваш персональный имидж, имидж компании и результат переговоров, если вы ведете их в формате письма. На мастер-классе вас ждут всего 10 правил, которые в корне и быстро перевернут ваше умение писать письма.

Цели курса: познакомиться с концепцией «Эмоциональный интеллект»; развить эмоциональный интеллект; осознать, почему эмоциональное лидерство эффективнее других стилей управления; научиться осознавать свои эмоции и эмоции других людей и научиться управлять ими; овладеть конструктивными навыками влияния.

Изменения - обязательное условие успеха организации, но мировая статистика показывает, что более 75% проектов организационных изменений не достигают результатов. Главная причина провалов, по мнению большинства руководителей, - сопротивление изменениям. Самая сложная форма сопротивления изменениям - скрытое сопротивление. Тренинг предлагает вам новый подход и практические методы работы со скрытым

Цели курса: познакомить участников с инструментами коучинга, которые используются в управлении; понять принципы коучинга; использовать принципы коучинга в управлении: делегирование ответственности, опора на внутренние ресурсы человека, развитие внутренней мотивации и др.; освоить инструменты вовлечения персонала при принятии решений, оценке и обратной связи.

Главная задача тренинга по этой программе - помочь вам стать более организованными и достигать более высоких результатов с меньшим уровнем стресса.
В ходе интенсивной учебной программы слушатели узнают, как повысить свою продуктивность надежным и проверенным способом.
Основной результат: стабильность выполнения интеллектуальной работы (завершение дел до конца). Мастерство на этом уровне

Все постоянно слышат, что управление это - планирование, организация, мотивация, контроль. Да. но руководители, которые добиваются истинного личного успеха и успеха своей команды имеют свои "фишки". В этих важных и ценных не мелочах вы будете разбираться в ходе  авторского тренинга от бизнес-лаборатории Ирины Вельматкиной и Артема Богдашин и получите больше, чем ожидаете.

Вы узнаете, что такое планирование на самом деле, и как научиться планировать.

Коучинг "Усилитель мощности руководителя" - это профессиональный коучинг для владельцев и первых лиц бизнеса, который возвращает им утраченные за годы бизнеса ощущения драйва и счастья от работы. Острое ощущение духа игры. Помните, каков был мир, когда вы только начинали бизнес? Он был другим. Каждая ваша победа была пьянящей! А потом это чувство постепенно притупилось... Одна из основных целей

Профессиональная переподготовка по курсу "Эффективный менеджер" уже стала ключом к успеху для многих руководителей высшего и среднего звена из компаний различной отраслевой направленности. Наука управления - важнейшая из дисциплин. Приходите учиться, если вы заинтересованы в карьерном росте и профессиональном развитии на поприще управления.

Этот тренинг посвящён эффективному ведению переговоров. Мы изучим ряд переговорных моделей, которые помогут вам разобраться в себе и повысят эффективность проведения переговоров. Мудрые советы и эффективные практические упражнения сделают вас уверенным в себе человеком.

Что требуется для того, чтобы стать эффективным управленцем? Лидерами рождаются или становятся? Лидерство и менеджмент - это одно и то же? Каким лидером вас видят окружающие? Какой у вас стиль и образ управления? Вы приобретете навыки, которые помогут вас стать настоящим лидером, а также о влиянии различных стилей управления. Данная программа содержит много практических пошаговых инструкций по

Интенсив, где Вы создадите черновик проекта на Kickstarter и получите экспертную оценку из Кремниевой долины. А так же поймете, как выделиться среди прочих проектов (более 800 новых проектов в день). Kickstarter одинаково крут и полезен как для стартапа, так и для крупной компании.

Как вывести компанию на новый уровень развития? Этот вопрос особенно актуален сегодня, когда все старые методы управления, сбыта, производства, управления персоналом уже не являются эффективными. Где и как искать нужную информацию, к кому обращаться и с кем советоваться?
Данный курс даст Вам уникальную возможность понять, обсудить, проанализировать различные ситуации в системе управления с тем,

РАНХиГС при Президенте РФ совместно МОСБФ рады Вас пригласить на день открытых дверей, который пройдет 23 июня в здании РАНХиГС при Президенте РФ. В программе: краткая презентация актуальных программы по финансам и экономике; актуализация программ с изменением предпочтений слушателей и работодателей за последние 10 лет проведения; краткий экскурс введении профессиональных стандартов в области

Эффективность деятельности госслужащего во многом зависит от умения налаживать контакт с людьми и поддерживать позитивные межличностные отношения в рабочем пространстве. Этот тренинг поможет участникам повысить эффективность ежедневного делового общения.

Участники тренинга освоят технологию подготовки и проведения публичных выступлений, позволяющую достигать поставленных целей, усовершенствуют навыки работы с информацией, личного воздействия, управления дискуссией после выступления.

Базовый тренинг позволяет освоить модель управленческого цикла и методы работы на каждом его этапе. Участники отрабатывают навыки анализа информации и постановки целей, планирования и расстановки приоритетов, делегирования и мотивации, контроля и обратной связи с сотрудниками.