Курсы — личная эффективность менеджера

Ежедневно руководителям приходится решать вопросы, от которых зависит успешность бизнеса. Как повысить эффективность и результативность процессов? Как удержать лидерство в конкурентной борьбе? Как научиться быть гибкими и быстро адаптироваться к изменениям? Как повысить мотивацию и вовлеченность персонала? Как сделать команду эффективной и сплоченной? Коучинг – это уникальный инструмент,

Цель: научить участников эффективным поведенческим стратегиям разрешения и профилактики стрессовых ситуаций.

Что такое лидерство в системе координат Александра Фридмана? Лидерство, как предлагает его понимать Александр Фридман, - это умение оказывать влияние на мышление и – через него – на действия подчиненных без акцентированного применения своих служебных полномочий. ‍Курс охватывает оперативную сторону лидерства, те компетенции, которые нужны руководителю для повседневного управления работой

15-17 августа состоится уникальный тренинг Андрея Анатольевича Плигина "Развитие лидерского потенциала руководителя". Андрей Плигин - один из ведущих НЛП и бизнес тренеров России - первый раз приезжает в Екатеринбург. Данный тренинг в первую очередь для собственников и топ-менеджеров Бизнеса, а также для тех людей, которые участвуют в развитии компании.

Каждый из нас хочет быть успешным в жизни. Быть сильным, уверенным, красивым, реализованным, востребованным и уважаемым. И это – реально. Реально для каждого. Почему же мы в реальности видим другое? Почему написано множество книг по успешности, эффективности и счастью, – а счастливых и эффективных людей мало? По очень простой причине. Причина в том, что люди не знают инструкцию по применению

На вебинаре вы получите ответы на вопросы:
- Что такое система продаж и как ее построить внутри вашей компании?
- Как увеличить прибыль компании при ограниченных ресурсах?
- Как лучше всего контролировать темпы продаж?
- Что должно быть перед продажами, чтобы сами продажи осуществлялись легко?

Мастер-класс посвящен правилам проведения совещаний, с целью повышения их максимальной пользы в достижении конечного результата – то есть решения вопроса, стоящего на повестке дня.
Мастер-класс проводится в виде знаковых моментов, на которых преподаватель фиксирует внимание – в том числе, это моменты психологического плана (должен ли стоять докладчик или руководитель во время совещания, то есть

Всего за 6 часов работы на авторском результат-тренинге Геннадия Смирнова вы получаете уникальное торговое предложение (УТП) своей организации, за счет которого сможете значительно повысить продажи в условиях высокой конкуренции. Вы знаете про УТП, но еще не сделали его? Тогда этот тренинг для вас.

Сотрудники тупят? Партнёры не выполняют обязательства? Пропал драйв и бизнес забирает все силы? Часто решения, принятые под воздействием эмоций, не являются правильными. Они могут повлечь за собой критические ошибки в бизнесе. 4-дневный авторский курс "Эмоции в бизнесе: от слабости к силе" поможет превратить эмоции из слабости в преимущество.

Участников ждут высококвалифицированные специалисты-практики, владельцы бизнеса, мастер-классы, лекции, разбор кейсов, бизнес-игры и вкусный кофе-брейк. Рождественский бизнес-марафон - это вдохновение и хорошее настроение, знания, полезные контакты.

Для руководителей организаций, менеджеров высшего и среднего звена. Цель - расширение диапазона управленческих стратегий участников, знакомство с коуч-подходом к управлению. Программу ведет: Старова Наталия - психолог, бизнес-тренер. Участвуя в семинаре, вы получаете возможность на практике познакомиться с новым подходом к управлению с удовольствием от процесса.

Любой руководитель прежде всего человек. Насколько хорошо мы знаем себя, свои таланты и потенциалы? Известно, что в течение жизни всего 30% мы проявляем из того, что заложено природой. Что остается за гранью наших возможностей? Какие внутренние резервы мы могли бы использовать, но не делаем этого? Претворите шанс быть интересным человеком и уверенным руководителем в возможность.

Цели курса: познакомить участников с инструментами коучинга, которые используются в управлении; понять принципы коучинга; использовать принципы коучинга в управлении: делегирование ответственности, опора на внутренние ресурсы человека, развитие внутренней мотивации и др.; освоить инструменты вовлечения персонала при принятии решений, оценке и обратной связи.

Тренинг разработан на основе известных методик: «Управленческие поединки», «Сложные переговоры Гарвардской школы управления», «СПИН-метод», а также управленческой технологии GMT.

В программе курса представлены наиболее актуальные вопросы технического руководства на всех этапах реализации проекта с учетом изменений в законодательных и нормативно-правовых актах, регламентирующих деятельность организаций в области строительства. В ходе курса будут рассмотрены такие вопросы, как: нормативно-правовое и нормативно-техническое обеспечение проектирования при строительстве

Семинар посвящен управлению личными финансами, есть возможность посетить его бесплатно. Участники семинара получат уникальные знания для реализации своего плана обогащения, узнают, как управлять своими финансами так, чтобы они увеличивались, получат проверенные на практике методы достижения финансовой свободы.

Как показывает опыт, эффективность руководителя на 30% зависит от его персональной организации и на 70% от грамотного делегирования задач, то есть, следовательно, и от организации его подчиненных. На основе опыта сотрудничества с крупными российскими компаниями на семинаре Глеб Архангельский рассказывает о наиболее эффективных схемах делегирования и подконтрольности задач, о грамотной работе с

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Развитие управленческих навыков предпринимателей, формирование умений проводить беседы в стиле коучинга".

Семинар предполагает практические занятия по выработке знаний и умений: индивидуальный и групповые задания и упражнения, игровые методы, съемка и просмотр отснятого материала, работа с материалов участников, самоанализ и самодиагностика, анализ тематических видеофрагментов.

Поиск путей эффективного достижения целей