Курсы — личная эффективность менеджера

Решение каждодневных задач существования подразделения в рамках развития компании - является оперативным / тактическим менеджментом. Если сравнить менеджера с капитаном корабля, то ответ на вопрос "Куда плыть?" дает стратегический менеджмент, а вот ответ на вопрос "Как должен плыть корабль?" дает именно оперативный менеджмент. Именно поэтому фокус данного тренинга "Менеджмент скилл" будет на

Современный Лидер, это, прежде всего человек, умеющий эффективно коммуницировать с окружающими.
Идеи и действия Лидера увлекают окружающих, потому что отражают их сокровенные желания и ценности. 
Умение понять себя и принять себя – важнейшие качества эффективной личности.
Именно понимание своих эмоций и умение с ними работать и является функцией эмоционального интеллекта.

ЦЕЛИ

Вы узнаете, как создать команду единомышленников, которая будет разделять цели и ценности вашей компании, достигая СВЕРХрезультатов.

Приглашаем на вебинар "Как добиться нужного результата в бизнесе, не взваливая на себя все?".

Программа ориентирована на оценку управленческих и личностных компетенций – руководители "оцифровывают" свои умения, получают развивающую обратную связь. По итогу участники сформируют четкое понимание вектора и зон развития, им будут даны рекомендации и материалы для личностного и профессионального роста

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Практические инструменты менеджмента о том как создать команду способную достичь сверхрезультатов от автора бестселлера "45 татуировок менеджера" Максима Батырева.

Определение ключевых компетенций руководителя проекта по управлению рисками, изменениями и командой проекта. Как добиться успеха в управлении рисками проекта. Какова роль риск-менеджера. Как извлекать пользу в потоке изменений. Как максимально удовлетворить требования и ожидания заказчика проекта. Как вовлечь персонал и автоматизировать процесс управления рисками. Как эффективно распределить роли

Вы получите: избавление от вредных "шаблонов" и освоение принципов конструктивного диалога; подходы к формированию атмосферы взаимного уважения и доверия; развитие своих методов ориентации в интересах собеседника; техники эффективного представления предложения с учётом интересов собеседника; упражнения для конвертации новых знаний в умения и навыки.

Вебинар будет полезен тем, кто много работает, но не получает должной отдачи от своих усилий. На вебинаре Станислав покажет реальные кейсы из практики, как с помощью более рационально использования ключевых ресурсов (время, деньги и энергия) вернуть контроль над своей жизнью и бизнесом.

Взрыв эмоций. 6 часов теории и реальной практики. Новороссийск такого тренинга еще не видел.

Программа ориентирована на оценку управленческих и личностных компетенций – руководители "оцифровывают" свои умения, получают развивающую обратную связь. По итогу участники сформируют четкое понимание вектора и зон развития, им будут даны рекомендации и материалы для личностного и профессионального роста

Практический тренинг для руководителей и HR - специалистов, которым по роду своей деятельности необходимо развивать, мотивировать подчиненных, улучшать результативность их работы, оптимизировать достижение поставленных целей.

Участники тренинга освоят технологию подготовки и проведения публичных выступлений, позволяющую достигать поставленных целей, усовершенствуют навыки работы с информацией, личного воздействия, управления дискуссией после выступления.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по повышению эффективности управленческой работы. Алгоритм проведения совещаний. Практические рекомендации по применению экономических знаний в руководстве. Практические рекомендации по организации системы предотвращения рисков. Алгоритм внедрения системы комплаенс-менеджмента. Алгоритм построения взаимоотношений с подчиненными. Обобщенный

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

В ходе мероприятия вы получите: индивидуальные рекомендации по развитию навыков управления (зоны ближайшего развития). Практические рекомендации по повышению личной эффективности за счет рациональной и умелой организации рабочего времени, сокращения потерь времени. Алгоритм подготовки и проведения эффективного совещания. Алгоритм и критерии правильной постановки задач исполнителю. Практические

Коммерческий директор digital-интегратора Notamedia Алексей Власов проведет вебинар в формате психологического квеста на тему трансформационного лидерства, как гаранта стабильности в условиях "турбулентности".

Семинар поможет Вам вспомнить, во-первых, что такое руководство. Вы узнаете какие бывают стили руководства, какие типичные ошибки встречаются при выборе стиля руководства, и какие из них являются наиболее эффективными. Вы рассмотрите такое понятие как «политическое руководство» и его психологическое и социальное влияние на людей.

Приглашаем на вебинар "Бизнес и бизнесмен. "Потолок" развития".