Курсы — личная эффективность менеджера

Семинаром решаются задачи:
- Возможность продвигаться к успеху, полагаясь не на удачное стечение обстоятельств и везение, а на подтвер­див­шие свою эффективность, понятные, повторяемые навыки и приемы, отличающие профессионала от любителя.
- Способность формулировать цель и строить план ее достижения.
- Способность определять людей, реально влияющих на принятие решения, ведущего к поставленной

Цель обучения: Повышение профессиональной компетенции в области психологии личности, делового общения и конфликтологии. Развитие навыков предупреждения, конструктивного и своевременного разрешения конфликтных ситуаций. Приобретение конструктивной модели поведения и эффективного влияния руководителя в сложных управленческих ситуациях с адекватным выбором стиля управления.
Бизнес-результаты:

По данным различных исследований, успешность и эффективность руководителя на 80-90% определяется его эмоциональной компетентностью. Согласно различным исследованиям в области эмоционального интеллекта, наиболее эффективны в своей деятельности менеджеры, которые сочетают в работе разум и чувства. Люди с высоким эмоциональным интеллектом лучше принимают решения, эффективнее действуют в критических

Центр Развития Бизнеса [А]5 предлагает Вам принять участие в уникальном двухдневном выездном мероприятии -  "Тренинге  Лидерства».
Мероприятие проводится в виде сюжетно-проективной игры «12 стульев» (по  мотивам одноименного произведения Ильфа и Петрова).

С 13-го по 26-е апреля впервые в Москве пройдет уникальное событие - Британская неделя интегративных тренингов лидерства и коммуникации.
Ведущие тренингов - одни из лучших специалистов Великобритании по интегративным и коммуникативным техникам: Марк Уолш, Рэй Тэйлор и Дорота Годби.
Этот уникальный образовательный проект - отличная платформа для обмена опытом между британскими и российскими

Секреты ведения информационных войн для успешности вашего Бизнеса!
Представляем Вашему вниманию Мастер-класс Сергея Анатольевича Горина, автора психологического бестселлера "А вы пробовали гипноз?",  книг "Оружие – слово", "Предвыборные помои", эксперта и действующего практика в области политических pr-технологий и информационных войн.
Этот Мастер-класс является быстрым и эффективным способом

«Личная эффективность руководителя. Деловые переговоры, управление подчинёнными. Формирование команды. Методика «7 Радикалов»®.

Программа предоставляет руководителям уникальную возможность:
- переосмыслить собственный опыт
- повысить свой управленческий КПД
- познакомиться с лучшей практикой лидеров современного бизнеса
- научиться изыскивать неиспользуемые резервы развития
- оптимально сбалансировать приоритеты бизнеса с интересами личного профессионального развития.

Как много часов в одном дне, но ни один из них мы не можем накопить, сохранить или занять. Если оно ушло -  оно ушло. Тайм-менеджмент учит тому, как использовать время наиболее эффективно. Это наука о том, как сделать как можно больше дел, которые Вам необходимы.

Сегодня актуальность управления человеческим потенциалом остра, как никогда. Бизнес- процессы рушатся, если в них не вписаны люди. Отсутствие осознанного подхода к выстраиванию профессиональных взаимоотношений сводит на нет идеальные экономические, программные, ресурсные, производственные модели бизнеса. А это в свою очередь приводит к тому, что Компанию покидают ключевые сотрудники; тратятся

Мир глобализуется. Мы все чаще взаимодействуем с представителями других стран и культур, занимаясь бизнесом или просто путешествуя по миру ради отдыха и развлечения.
Глобализация порождает усиление взаимозависимости стран и неопределенности их развития. Вследствие этого особое значение приобретает навык фиксации и анализа эффектов, характеризующих развитие отдельных стран. Для развития этого

Навык постановки задачи – САМЫЙ часто используемый навык любого руководителя.

В результате тренинга участники:
• Узнают, как правильно формулировать цели
• Поставят личные и рабочие цели на ближайшие несколько лет в различных областях жизни
• Смогут планировать и эффективно использовать личное и рабочее время, наилучшим образом распределять нагрузку, учитывая личностные особенности.
• Научатся выявлять "поглотителей времени" и устранять их
• Повысят мотивацию на

Хотели бы Вы сделать своих сотрудников более эффективными?
Узнать, как концентрироваться на результатах, а не на процессе?
Каким образом создать у сотрудников желание и мотивацию поднять производство на уровень выше среднего, а также предлагать руководителям решение, а не проблему?
Как сплотить коллектив, чтобы все сотрудники работали одной командой?

Робин Шарма – один из лучших всемирно известных экспертов по мотивации, лидерству и развитию личности, его идеи преобразования помогли более чем 5 млн. людей повысить эффективность их работы, открыть в себе творческое начало и добиться настоящего успеха.
Он создал эту программу, ставя перед собой единственную задачу: помочь людям повысить эффективность их работы, открыть в себе творческое начало

Кто управляет вашими эмоциями? Вы сами, внешние обстоятельства и другие люди? Вы всегда контролируете раздражение, уныние и тревогу? Вам легко сканировать эмоции сотрудников? Можете вы управлять эмоциями сотрудников? Вам легко мотивировать людей, не предлагая денег? Ваши эмоции всегда работают на вашу эффективность как руководителя?                                                         

Цель: позволит найти путь превращения проблемы нехватки времени в эффективную и интересную жизнь:
    Разработать собственную систему планирования и управления временем.
    Снизить уровень стресса и выполнять намеченные дела в нужный срок.
    Избавится от хронической «переработки» и усталости.
    Легко концентрироваться на выполняемой работе и достигать наилучших результатов.
   

19 января в 13.00 Школа бизнеса университета «Синергия» приглашает Вас на уникальное мероприятие от преподавателей программы МВА наглядно покажет основные тактики руководителей и поможет найти пути безболезненного внедрения изменений.

ВЫ УЗНАЕТЕ:
- Какой вы руководитель: какие сильные стороны помогают вам в работе, и какие черты характера необходимо развивать для успешного управления командой подчиненных.
- Как правильно ставить задачу подчиненному, чтобы добиться ее выполнения.
- Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций.
- Как, когда и  за что награждать и наказывать подчинённых.
-

Суть креативности - в нахождении новых, необычных, нетрадиционных путей. Для этого нужна некоторая смелость мышления и отсутствие стереотипов. А чтобы освободиться от  стереотипов, мешающих парить на крыльях вдохновения и проникать в суть вещей и явлений, нужно, прежде всего, мыслить НЕЗАВИСИМО и РАДОСТНО. Как хорошо мысленно встать на вершину горы и увидеть путь, по которому можно добраться