Курсы — личная эффективность менеджера

Кто становится руководителем? Часто принцип очень прост, кто лучше продает - руководит продажами, кто лучше программирует – руководит разработчиками и далее по списку. К чему это приводит? Компания теряет успешного специалиста, приобретает руководителя. Но если новый руководитель не обучен новой роли, он продолжает выполнять и то, что получалось лучше всего и новые функции. Если бы в сутках было

Время- невосполнимый ресурс нашей жизни. Научившись управлять временем, вы научитесь эффективно управлять своей жизнью!

Служба развития бизнеса Startup service и центр психологической поддержки бизнеса Lege artis приглашают всех, кто стремится к успеху, на экстремально эффективный тренинг по управлению голосом, обстоятельствами и людьми. На тренинге вы узнаете о своём голосе и о его скрытых возможностях, получите объёмную обратную связь в виде экспертного анализа Вашего голоса и многое другое.

Открыт набор на 2012-2013 учебный год! Начало занятий — сентябрь 2012!
24 занятия на протяжении всего года с периодичностью 2 раза в месяц сделают вас настоящим экспертом в Бизнесе!

Секреты ведения информационных войн для успешности вашего Бизнеса!
Представляем Вашему вниманию Мастер-класс Сергея Анатольевича Горина, автора психологического бестселлера "А вы пробовали гипноз?",  книг "Оружие – слово", "Предвыборные помои", эксперта и действующего практика в области политических pr-технологий и информационных войн.
Этот Мастер-класс является быстрым и эффективным способом

Тренинг посвящён тому, как сделать продажи прозрачными и предсказуемыми, а ваш отдел продаж превратить в аквариум с золотыми рыбками. Но не декоративными, а настоящими, исполняющими ваши желания, как минимум, по трём KPI.

Этот курс подходит для всех, кто хочет научиться влиять на других во внутренних и внешних переговорах.
Цели курса:
- Освоить инструменты эффективного проведения переговоров.
- Уметь осознанно выбирать стратегию и тактику во время ведения переговоров.
- Уметь ясно ставить цели при проведении переговоров.
- Определить интересы сторон (и их отличия), участвующих в переговорах.
- Влиять на

Курс основан на принципах социальной технологии В.К. Тарасова.
Курс состоит из трех модулей. Цель каждого модуля выработать определенные умения, необходимые для перехода на следующий уровень управленческого мастерства.

На тренинге вы узнаете: какой вы руководитель: какие сильные стороны помогают вам в работе? Какие черты характера необходимо развивать для успешного управления командой? Как правильно ставить задачу подчиненному, чтобы добиться ее выполнения? Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций? Как управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и влиять на

В каких случаях полезен тренинг по деловой переписке: вам приходится отправлять клиентам большие по объему письма со сложной информацией, клиенты хронически не дочитывают письма до конца и многократно задают одни и те же вопросы; с клиентом ведется длительная переписка, и клиент никак не может принять решение; вы испытываете напряжение и затруднения когда необходимо писать клиентам письма-отказы,

Цель семинара-тренинга – освоение технологий получения значимых бизнес-результатов на начальном этапе вхождения в новую управленческую должность.

Вы получите: избавление от вредных "шаблонов" и освоение принципов конструктивного диалога; подходы к формированию атмосферы взаимного уважения и доверия; развитие своих методов ориентации в интересах собеседника; техники эффективного представления предложения с учётом интересов собеседника; упражнения для конвертации новых знаний в умения и навыки.

Семинар по рискам является составной частью курса "Ключевые компетенции профессионального директора", состоящего из 2 частей: обзор ключевых компетенций; анализ компетенций по финансам, стратегии и управлению рисками.

Тренинг поможет осознать, сколько времени Вы расходуете на реализацию решений, принятых из-за неверного понимания собеседника,  а также научит, что и как нужно сделать, чтобы не доводить переговоры до ситуации, когда вы соглашаетесь на невыгодные условия, потому что сил и энергии было затрачено было так много, что просто жалко бросить начатое.

Как сотрудничать со сложными, конфликтными людьми, не испытывая постоянного раздражения или агрессии, как перевести конфликт в конструктивное русло, если вы столкнулись с открытой агрессией - об этом вы узнаете на тренинге "Ведение переговоров в сложном эмоциональном поле".

Цели курса: познакомить участников с инструментами коучинга, которые используются в управлении; понять принципы коучинга; использовать принципы коучинга в управлении: делегирование ответственности, опора на внутренние ресурсы человека, развитие внутренней мотивации и др.; освоить инструменты вовлечения персонала при принятии решений, оценке и обратной связи.

Многим приходилось задумываться о том, сколько всего хотелось бы успеть в жизни: достичь высот в бизнесе, стать классным специалистом, заняться любимыми хобби, да много, много, много всего, на что еще хотелось бы потратить время. Ну почему в сутках только 24 часа, а не 48 или 64? Сколько бы тогда всего можно было успеть! Какие есть методы для того, чтобы успеть больше, - на тренинге "Время

Вы получите: понимание базовых причин для потери прибыли и точности управления; технологию аудита и поэтапного устранения корпоративных "хронофагов"; методы изменения своих, с учётом характера, управленческих привычек; подходы для «мягкого» преодоления сопротивления подчинённых; основы для формирования устойчивой культуры хаос - менеджмента; домашние задания для конвертации новых знаний в

Приглашаем на семинар "Управление работой группы: эффективные совещания, сессии, мозговые штурмы".

Как настроить клиентоцентричный маркетинг, который приведет к вам очереди клиентов.