Курсы — личная эффективность менеджера

В жизни каждого человека есть место для лидерства. Поговорим об этом с Михаилом Молокановым, первым в России бизнес-тренером и консультантом, сертифицированным американским Центром исследований Лидерства (Centre for Leadership Studies), автором 4-х книг по лидерству, управленческой и личной эффективности.

Наш курс состоит из отдельных трех тем: Тренинг Тайм-менеджмент/ управление временем учит управлять временем, чтобы «работала» каждая секунда. На тренинге Успешная презентация ваших выступлений будет больше, чем слов тренера, похвалы больше чем критики, каждый пункт программы подкрепляется вашим выступлением. На тренинге Нетворкинг/ Networking. Установление и поддержание деловых связей вы

4-х дневная программа Школы управленческого коучинга.
Цели программы:
1. Передать профессию бизнес-коуч для успешной работы в бизнес-среде.
2. Передать технологии обучения руководителей коуч-менеджементу.
3. Передать технологии командного коучинга работы с коллективами и проектными группами.
4. Создать команду коучей-преподавателей, которые готовы вести обучение в "Международной Школе

Цель:
получение участниками структурированных знаний о работе с сотрудниками:
мотивация персонала;
контроль работы;
адаптация.
Задачи:
Формирование у участников понимания потребностей сотрудников и возможностей их использования для решения производственных задач. Составление «карты мотиваторов».
Формирование навыков эффективного использования обратной связи в работе с

Цель тренинга:
Развить и усовершенствовать навыки проведения профессиональных презентаций перед различными аудиториями.
Методы, используемые в тренинге:
Упражнения с видеоанализом, ролевые презентации, мини-лекции, групповые дискуссии,работа в малых группах, индивидуальные задания

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Северного административного округа совместно с компанией "Бизнес Будущее" проводит бесплатный практический мастер-класс на тему: "Умеешь управлять собой – сможешь управлять другими"

Сегодня поле деловых контактов человека постоянно расширяется. Необходимо уметь быстро оценить сильные и слабые стороны партнера. Как достигать прогнозируемого практического результата во взаимодействии с ним? Специалист нашей бизнес школы предлагает программу мероприятий по организации скрытого индивидуального воздействия на партнера.
Семинар-практикум содержит эффективные приемы и методы,

Лидерская программа для молодежи, направленная на формирование эффективной формы мышления, позволяющей быть функциональными для себя и предприятия, а также достигать желаемого результата в любой сфере деятельности.
Программа ориентирована на амбициозных и перспективных молодых менеджеров, руководителей функциональных подразделений, стремящихся достичь высоких целей, построить стратегию победной

Создайте и укрепляйте собственную бизнес-команду профессионалов!
Успешность компании напрямую зависит от сотрудников подразделения или отдела, работающих под вашим руководством. Однако создать эффективно работающую команду и вместе добиваться бизнес-целей удается далеко не всегда, даже если каждый подчиненный сам по себе является профессионалом. Помните, что ключ к успеху команды находится в

На мастер-классе пойдет речь о том, как достичь успеха в освоении навыка достижений, чтобы добиться большего, чем есть сейчас.

Этому не учат в Институтах!
Развитие управленческих навыков - реализованого опыта:
- Планирование
- Организация
- Мотивация
- Контроль
- Координирование

Эксклюзив: тренинг Николая Ивановича Козлова - основателя Синтона в Петербурге! Комфортно существовать в коллективе и управлять им возможно, независимо от того, начальник вы или подчиненный. Ведь и подчинять, и подчиняться нужно грамотно. На тренинге вы изучите техники эффективного влияния, способы действий в конфликтных ситуациях. Овладеете методом ситуативного руководства, зависящего от

Цель тренинга: повышение эффективности личностного влияния в деловом взаимодействии разных уровней.
Методы обучения: лекции-семинары, командная и индивидуальная работа с заданиями и кейсами, ролевые игры, психологические тренажеры, психогимнастические упражнения.
Учебные пособия:
Буклеты, включающие:
а) изложение основных материалов тренинга;
б) словарь терминов и методик;
в) список

Краткосрочная программа MBA для тех, кто желает повысить свои навыки и, тем самым, сделать еще более быстрый скачок в своей карьере, а также построить эффективные бизнес-процессы в своей организации (компании).

Программа представляет собой оригинальную методику повышения эффективности и успешности управленческой деятельности, решения коммуникативных проблем, выработки навыков саморегуляции.

Тренинг проводит бизнес-тренер – Красильникова Зоя Сергеевна.
7 лет активных продаж — организация и управление отделом продаж, личные продажи, деловые переговоры. 5 лет тренерского стажа – предварительная диагностика и ведение тренингов для специалистов отделов продаж и руководителей линейных подразделений, проведение  посттренинговых мероприятий, разработка и внедрение программ оценки

Тренинг проводит бизнес-тренер – Красильникова Зоя Сергеевна.
7 лет активных продаж — организация и управление отделом продаж, личные продажи, деловые переговоры. 5 лет тренерского стажа – предварительная диагностика и ведение тренингов для специалистов отделов продаж и руководителей линейных подразделений, проведение  посттренинговых мероприятий, разработка и внедрение программ оценки

Полный цикл продажи: Психология продажи. Установление контакта. Выяснение потребностей у клиента. Презентация. Работа с возражениями. Завершение сделки.

«Грамотно управлять ничуть не сложнее, чем запускать ракеты. Первые несколько секунд после старта в ракете не работает ничего, кроме ускорителя. Но, для того, чтобы выходить на новые орбиты, в космическом корабле должны заработать системы управления».
В условиях сильной конкуренции и роста требований к уровню компетенций и качеству работы управленческого персонала, высока значимость лидерства и

Тренинг проходит 2 полных рабочих дня (по 8 часов). Курс разделен на 5 блоков. В ходе тренинга рассматриваются теоретические аспекты управления и решаются практические задачи. Участникам представляется возможность разработать систему показателей для собственной компании и получить обратную связь от тренера.