Курсы — личная эффективность менеджера

Принятие решений – сквозная управленческая функция. Руководитель любого уровня вовлечен в принятие решений. Причем, чем выше по положению управленец, тем больше ключевых решений он принимает каждый день. А правильное управленческое решение может стоить десятки и сотни тысяч долларов!

ЦЕЛИ:
• Развитие личной эффективности менеджера как метода результативного достижения определенных целей.
• Развитие способностей для достижения личной эффективности: • Осознание своих целей и намерений; Управление своими личными ресурсами (здоровье, время, деньги); • Общение с людьми, окружающими вас.
• Определение компетентностей и потенциала (в т.ч. управленческого) участников, соответствия

Много дел и не знаешь, как с ними справиться? В мире много всего интересного, но как расставить приоритеты и не забыть про главное? Все это можно грамотно спланировать изучив искусство Тайм-менеджмента на нашем семинаре "Time management - построй свое время правильно".

Программа "Эмоциональная компетентность. Новое качество управления"- уникальный авторский проект по развитию эмоциональной компетентности топ-менеджеров в России. Она основана на многолетнем опыте специалистов компании, мнении западных консультантов в этой области и анализе эффективных программ подобного рода, проводимых в США и Европе. Программа является комплексной и развивает не только навыки

Трехдневный кипрский семинар-тренинг по скрытым ресурсам коммуникации традиционно проводится компанией «Мир диалога» в первые дни марта – в период активного пробуждения природы - и рассчитан на тех, кто хочет пробудить в себе навыки, связанные с использованием «спящих», неиспользуемых ресурсов коммуникации.
Сюда входит умение взаимодействовать с самыми разными людьми и командами, гибкое

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Северного административного округа совместно с компанией "Бизнес будущего" проводит бесплатный семинар на тему: "Современные деловые переговоры - теневая сторона". Мировой экономический кризис внес в нашу жизнь более глубокие изменения, чем может показаться на первый взгляд. Эти изменения коснулись очень многих сфер жизни.

Цель семинара "Основы операционного менеджмента. Сертификации APICS": Познакомиться с сертификацией APICS и понять как она помогает организации стать более эффективной и стабильной.

Что такое эмоциональная компетентность? Как не поддаться манипуляциям коллег? Как управлять гневом?
За ответами на эти и другие вопросы приходите на тренинг "Ассертивное (уверенное) поведение"

Школа резерва руководителей структурного подразделения

Управленческие компетенции руководителя

Цель программы: ознакомить слушателей с современными представлениями об эффективном менеджменте, лидерстве, технологиях и инструментарии эффективного менеджера.

Результат обучения:
- эффективное управление впечатлением о себе в любой официальной и неофициальной ситуации
- особенностям  общения с зарубежными партнерами помогут  укреплению деловых и дружеских отношений
- успешные действия в разных ситуациях (на встречах ,переговорах ,приемах ,выставках и презентациях )
- компетентное управление ситуациями при подготовке  и организации  приема гостей 

Цели мастер-класса: Понимание участниками, на что влияет эмоциональная эффективность в работе. Понимание, что лежит в основе эмоциональной эффективности.

Семинар и мастер-класс проходит в рамках бизнес-тура Александра Высоцкого по городам России и СНГ.
Вы получите ответ на следующие вопросы:
- Как добиваться выполнения поставленных задач?;
- Как правильно распределять ключевые функции в компании?;
- Как повышать ответственность и компетентность сотрудников?;
- Как получать от сотрудников решения, а не проблемы?;
- Какие инструменты

На вебинаре вы получите ответы на вопросы:
- Что такое система продаж и как ее построить внутри вашей компании?
- Как увеличить прибыль компании при ограниченных ресурсах?
- Как лучше всего контролировать темпы продаж?
- Что должно быть перед продажами, чтобы сами продажи осуществлялись легко?

Цели мастер-класса "Сильный руководитель - как достичь нужного результата не прилагая сверх усилий": Определить ключевые функции руководителя, правильное выполнение которых ведет к максимальной эффективности подразделения; Помочь участникам определить зоны перспективного развития, себя как руководителя.

Цель мастер-класса "Где взять хорошего руководителя":
понять кто такой "хороший" руководитель для вашей организации;
понимание возможных стратегий формирования управленческого звена.

Вот, что говорит о тренинге Юрий Рубцов: "12-13 декабря я провел работу по построению предприятия, в котором сотрудники делают то, что надо, а не то, что хотят. Участники этой работы попросили повторить ее в более развернутом варианте - 5 дней. В этой работе я объединил опыт Фрэнка Пьюселика, Бодо Шеффера и собственный опыт работы внутри компаний за последние 10 лет. Я нашел ответ на вопрос: как

Цели: Сформировать понимание причин, почему поставленные сотрудникам задачи не выполняются или выполняются не качественно; Определить эффективный механизм анализа и распределения задач между сотрудниками; Понять, как ставить задачи, так что бы они выполнялись качественно и вовремя.

Цель мастер-класса "Как стать руководителем, которого покупают всегда": Понимание, что покупает организация, покупая руководителя; Понимание принципов движения по карьерной лестнице.