Курсы — общее управление

В программе: управление эффективностью компании, принципы и приемы бережливого производства, наведение бережливого порядка и культура Кайдзен, вовлечение персонала в бережливые инициативы и многое другое.

Вопросы формирования отношений и построения бизнеса с зарубежными партнерами как на территории РФ, так и за рубежом всегда были актуальны для российского бизнеса, но приобрели особую значимость после вступления нашей страны в ВТО.
Межкультурные контакты приносят в деловые отношения новые способы коммуникации, модели организации рабочих процессов, требования к профессионализму сотрудников; а

Современные условия конкуренции и борьбы ставят перед необходимостью вывода на рынок новых продуктов. Задача менеджера по продукту состоит в том, чтобы определить товар, пользующийся спросом, и который обладает нужными функциями. Знания, полученные в ходе семинара, помогут вам определить, что и как нужно производить и продвигать на рынке, чтобы добиться успеха.

Хотите купить готовый бизнес? Планируете инвестировать свои деньги? На семинаре вы узнаете, как выбрать доходный объект, на что обращать внимание в первую очередь, какие моменты необходимо выяснять в переговорах перед сделкой, чтобы сохранить свои деньги, как не дать себя обмануть и заключить успешную сделку. На семинаре, в качестве примера, будут разобраны 2 реальных кейса по проверке малого

Приглашаем на тренинг "Как учесть расходы при применении УСН доходы минус расходы".

В результате обучения вы: освоите навыки долгосрочного планирования, управления и реализации маркетинговых задач; узнаете практические методики и инструменты работы с маркетинговой информацией и эффективно проведете анализ рынка; получите уникальные методики и технологии маркетинговой деятельности; сможете оперативно решать нестандартные задачи любого уровня и находить незатратные пути достижения

Семинар будет полезен тем, кто хочет получить представление об основных идеях проектного управления в различных областях человеческой деятельности. Вы узнаете о методах оценки длительности и стоимости проекта, о различных подходах к мотивации сотрудников, об организации управления качеством и рисками, необходимых специалисту по управлению проектами в самых различных отраслях: от строительства и

Цель: помочь руководителям максимально быстро адаптироваться в роли "руководитель", выработать свой стиль управления.

Программа поможет профессионалам индустрии гостеприимства продвинуться по служебной лестнице, а обладателям непрофильных дипломов сменить карьеру. Обучение ведется по программе и при полной методической поддержке International Management Institute (IMI).

В программу входит: изучение комплексной концепции целевого управления; ознакомление с принципами использования KPI-технологии при управлении компанией, подразделениями и их сотрудниками; практическая отработка использования и кастомизации отдельных инструментов целевого управления; KPI-технологии; получение прямой консалтинговой поддержки в процессе адаптации KPI-технологии для вашей

Приглашаем на семинар "Проектный офис - возможности роста вашего бизнеса".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр Услуг для Бизнеса по Центральному административному округу проводит семинар на тему "Системное делегирование. Владельческий контроль и свобода управления".

Семинар "Управленческие навыки для руководителей высшего звена" поможет разобрать основные причины, по которым привычные и хорошо знакомые приёмы и техники в поведении менеджеров в управленческом цикле не срабатывают должным образом и проработать способы альтернативного поведения.

Семинар предлагает концентрированный опыт и практические приемы влияния на рост прибыли и управления платежеспособностью и стоимостью компании. Ограниченное количество мест (не более 10).

В курсе рассматриваются основы моделирования бизнес-процессов и спецификации требований к ПО с использованием различных методик моделирования. Выполняется учебный проект, связанный с построением моделей на языке UML. Изучаются возможности применения CASE-средства IBM Rational Rose для построения моделей. По окончании курса слушатели получают базовые знания и практические навыки в применении

В курсе "Нотация BPMN 2.0. Ее использование для моделирования бизнес-процессов и их регламентации" рассматриваются нотация BPMN 2.0: элементы нотации и четыре ее диаграммы Business Process Diagram, Choreography Diagram, Collаboration Diagram, Сonversation Diagram для моделирования бизнес-процессов.
Выполняется учебный проект, связанный с построением моделей бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0, с

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр Услуг для Бизнеса по Центральному административному округу приглашает принять участие в семинаре на тему: "Передача наемному директору операционного руководства без потери контроля компании".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Юго-Восточному административному округу приглашает принять участие в семинаре на тему: "Построение финансовой модели бизнеса: определяем драйверы прибыли, прогнозируем будущее, привлекаем инвестиции".

Одна из наиболее актуальных на сегодняшний момент задач - повышение эффективности бизнеса. Этому способствует как четкое понимание целей компании (куда бежим?), так и управление по целям на основе KPI - ключевых показателей эффективности. Также карта целей и KPI необходима для разработки эффективной системы вознаграждения, направленной на достижение целей.

Цели: расширение управленческого ресурса руководителя через технологии оперативного руководства; повышение личной эффективности в влиянии на сотрудника и профессиональную группу; осознать важность системного подхода к управлению людьми; помочь слушателям сформулировать и определить систему управления сотрудниками и приоритетные задачи; помочь слушателям оценить свой стиль выстраивания