Курсы — общее управление

Исполнительный директор несет ответственность за деятельность всех подразделений компании, организует и контролирует их развитие и работу, воплощая в жизнь стратегические замыслы топ-менеджеров в зоне своей ответственности. Являясь "правой рукой" генерального директора, исполнительный директор имеет большой спектр инструментов для повышения эффективности деятельности компании. Особые задачи стоят

Пройдя обучение, вы сможете: описывать бизнес-модели предприятия; разрабатывать стратегическое видение вашей компании; формулировать стратегические цели и задачи бизнеса в формате сбалансированной системы показателей (BSC); разрабатывать стратегическую карту бизнеса; "каскадировать" цели организации на уровень подразделений и сотрудников; определять служебные функции руководителей и сотрудников в

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по ЮЗАО г. Москвы приглашает принять участие в семинаре на тему: "Диагностика компании. Верхняя граница роста".

Время - невосполнимый ресурс. Наиболее остро это ощущается в условиях экономической нестабильности, когда конкуренция становится особенно напряженной. Как же сохранить свое время и деньги? Как автоматизировать бизнес-процессы и построить эффективную работу команды? Данный семинар даст ответы на эти вопросы.

В отличие от специализированных продуктов (трейдеры, работники банковской сферы, ИТ-специалисты и т. п.) здесь нет сложной математики – только школьная арифметика, немного логики и много здравого смысла.

Всем известно, что среди инструментов воздействия на персонал у руководителей есть как "пряники", так и "кнут". Однако тренинги для управленцев практически на 80% состоят из "пряничных" технологий. Что делать, когда сотрудник выходит из-под контроля, руководителем манипулируют подчиненные, а их эффективность оставляет желать лучшего? Как грамотно бороться с нежеланием сотрудников выполнять ваши

Программа семинара рассматривает отдельные содержательные этапы — восемь ступеней — продвижения руководителя: "от бурного бестолкового деяния — к толковому недеянию". Такое продвижение руководителя является успешным при понимании им причинно-следственных связей, образующих относительно автономные управленческие механизмы, умелое использование которых и является предметом данного

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по ЮЗАО г. Москвы приглашает принять участие в семинаре на тему: "Как и зачем внедрять CRM. Ожидания и реальность".

Коммерческая медицина как бизнес весьма специфична в виду высокой ответственности врача и руководителя, особого состояния заболевшего человека и строгих законодательных норм. Кроме того, полным ходом идет реформа отечественной медицины — изменяются требования к условиям хозяйствования, все больше говорится об экономической эффективности и новых формах управления. Руководить медицинским

В 2008 году изменения в мировой экономике привели к тяжелым последствиям для строительной отрасли. Это вызвало рост требований к профессиональным компетенциям управленцев в сфере строительства. На нашем семинаре вы получите разносторонние знания, необходимые для успешного грамотного управления строительством. С помощью экспертов-практиков в данной области вы сможете повысить свои профессиональные

Приходите и забирайте 100500 свежих идей для развития вашего бизнеса на семинаре "Как зарабатывать на рынке интернет-торговли в 2017 году".

Центр услуг для бизнеса по Восточному административному округу ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в семинаре "Что такое Бирюзовые организации или как ввести ваш малый или средний бизнес в режим самоуправления".

Приглашаем на бизнес-завтрак, который посвящен вопросам эффективности вложенных денег в бизнес, контроля их использования, повышения доходности и приумножения капитала.

Пройдя обучение, вы сможете: описывать бизнес-модели предприятия; разрабатывать стратегическое видение вашей компании; формулировать стратегические цели и задачи бизнеса в формате сбалансированной системы показателей (BSC); разрабатывать стратегическую карту бизнеса; "каскадировать" цели организации на уровень подразделений и сотрудников; определять служебные функции руководителей и сотрудников в

Курс направлен на формирование у слушателей системного видения решения стратегических и тактических проблем компании. Знакомит слушателей с современными методами и технологиями проектирования как конкурентоспособного товарного предложения, так и конкурентоспособного бизнеса в целом.
Задачами курса также являются подготовка специалистов, гибко реагирующих на быстро изменяющиеся требования рынка

Курс направлен на формирование у слушателей системного видения решения стратегических и тактических проблем компании. Знакомит слушателей с современными методами и технологиями проектирования как конкурентоспособного товарного предложения, так и конкурентоспособного бизнеса в целом.
Задачами курса также являются подготовка специалистов, гибко реагирующих на быстро изменяющиеся требования рынка

Сегодня бизнес работает в условиях новой экономической реальности. Не все компании успели перестроить свои бизнес-модели и адаптировать процессы к изменившимся условиям. Цена, которую приходится платить бизнесу за несвоевременные решения, слишком высока. Как системно посмотреть на бизнес, и какие решения в текущем моменте дадут вам конкурентное преимущество – об этом вы узнаете на данном

Приглашаем на мастер-класс по экспресс-построению финансовой модели организации любого направления и вида деятельности.

Бренд-менеджмент сегодня - одно из самых актуальных направлений предпринимательской деятельности. Правильный брендинг компании помогает эффективно позиционировать продукт, а комплекс мер по созданию торговой марки позволяет отстроиться от конкурентов и повысить экономическую рентабельность бизнеса. Семинар познакомит вас с практиками создания брендов в ведущих В2С и В2В компаниях, где

Развитие бизнеса весьма часто связано с открытием и развитием филиальной сети. Каждый второй владелец компании с филиалами отмечает, что независимо от степени их развития встречаются трудные моменты, решение которых с применением здравого смысла не приводит к позитивным результатам. 80% предпринимателей говорят: "Хочешь добиться успеха - развивай сеть!". Для того чтобы, с одной стороны, избежать