Курсы — общее управление

Мы расскажем, как повысить прибыльность и результативность бизнеса и снизить риск управленческих ошибок. Вы получите новое понимание и видение того, как результативно развивать ваш бизнес/дело.

Профессии, связанные с туризмом всегда окружены ореолом романтики: многие идут учиться по специальности "Менеджер по туризму" с надеждой на путешествия, знакомства с разными странами, новыми людьми и т.д. Но люди, которые избрали туризм своей профессией, должны понимать, что это серьезная и интересная работа. В сфере туризма по-прежнему ощущается недостаток кадров, поэтому активный менеджер по

Основная цель программы - дать инструменты, чтобы вы могли сделать компанию несокрушимой во времени.

Не тешьте себя иллюзиями и надеждами - организации нового поколения подвластны только новому поколению. Набор ценностей, который ложится в основу революционной системе управления присущ специалистам поколения Y. А Вы к какому относитесь? Вы уверены, что в состоянии вынести груз отсутствия статусов и регалий? Отсутствия менеджмента как такового? Понимаете ли Вы, в чем суть "бирюзовых" организаций?

В программе: юридическая составляющая договора, или договор как инструмент защиты ваших прав и законных интересов, мониторинг исполнения договора: рабочие технологии, психологические хитрости ведения переговоров и установления доверительных отношений с контрагентом.

Первый БИТ Челябинск приглашает на бесплатный семинар "Успешное внедрение CRM-системы в компании: опыт, кейсы и типовые ошибки". В рамках семинара ведущий специалист Первый БИТ Челябинск расскажет о функциональных возможностях программного продукта 1C:CRM.

Вы хотите обезопасить свой бизнес от потерь? Вам нужна полная информация о деятельности партнеров и конкурентов? Вы ищете новые рынки сбыта? Ответы на эти вопросы вы узнаете на нашем семинаре.

Курс изучает область знания "Управление жизненным циклом требований" BABOK Guide 3.0 и аккредитован международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В курсе рассматриваются задачи трассировки и поддержания актуальности требований, а также их приоритизации, утверждения и повторного использования. Объясняется применение паттернов требований. Обсуждаются вопросы управления изменениями требований.

Данный курс посвящен изучению области знания "Планирование и мониторинг бизнес-анализа" BABOK Guide 3.0 и аккредитован международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В курсе рассматриваются задачи выбора подхода к бизнес-анализу в проекте, определения подлежащих выполнению работ и оценки их трудоемкости, определения причастных лиц и планирования их вовлечения, планирования управления

Данный курс посвящен изучению основ бизнес-анализа в соответствии с BABOK Guide 3.0 и аккредитован Международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В рамках курса объясняются особенности профессии "бизнес-аналитик" и ключевые понятия бизнес-анализа. Рассматриваются задачи, техники и ракурсы бизнес-анализа. Помимо этого, в рамках курса рассматриваются требования к сертификации IIBA и способы

Хотите окунуться в реальный процесс превращения невнятных "хотелок" в стройный список требований к ПО? Хотите попробовать свои силы в коммуникации с сотрудниками заказчика? Хотите применить на практике знания, полученные в ходе тренингов? Приглашаем вас принять участие в деловой игре по сбору и анализу требований!
Игра моделирует процесс изучения потребностей заказчика и разработки требований к

Курс посвящен изучению области знания "Планирование и мониторинг бизнес-анализа" BABOK Guide 3.0 и аккредитован международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В курсе рассматриваются задачи выбора подхода к бизнес-анализу в проекте, определения подлежащих выполнению работ и оценки их трудоемкости, определения причастных лиц и планирования их вовлечения, планирования управления требованиями, а

Кто работает больше всех и больше всех погряз в текучке? Кто вкалывает и в рабочие дни, и в выходные? И уже вечность не был в отпуске?  Конечно, это руководитель и собственник компании! Не жалея времени и сил, он выполняет работу, которую на самом деле должны выполнять подчиненные. При этом в загоне остается основная работа руководителя бизнеса: стратегическое развитие компании. Та работа,

Снижение рисков - основная задача предпринимателя. Особенно на начальном этапе. Он должен не только зарабатывать прибыль, но и удерживать риск на низком уровне.

14 ноября на площадке Московской ассоциации предпринимателей (МАП) ГБУ "Малый бизнес Москвы" проведет бизнес-сессию "Товарные знаки в России и за рубежом: инструмент конкурентной борьбы".

Программы бизнес-образования МГУ приглашают всех, кто хочет больше узнать о бизнес-образовании МГУ, познакомиться с преподавателями, а также получить индивидуальную консультацию, на День открытых дверей.

Клининговые компании обеспечивают широкий спектр работ по уборке помещений. Сервис основывается на современных технологиях, организационных принципах, эффективной технике и высококачественных химических средствах. Но главным фактором качества услуг являются сотрудники, которые специально подобраны и подготовлены. Именно благодаря персоналу клининговые компании не только выдерживают конкуренцию,

Практика управления бизнес-процессами показывает, что многие компании требуют регулярных изменений.
Управление изменениями — это необходимый для компании процесс, который позволяет модифицировать любую часть ее структуры для успешного функционирования в постоянно меняющейся среде.
Применяемые большинством компаний подходы к управлению изменениями носят характер общих рекомендаций из области

На современном этапе развития экономики появляются разнообразные формы предпринимательской деятельности. Особое место занимает совместное предпринимательство, являясь активатором привлечения прямых иностранных инвестиций, оно способствует укреплению и дальнейшему развитию предпринимательской среды, насыщению рынков товарами и услугами, наполнению региональных и местных бюджетов, увеличению

Все чаще бизнес сталкивается с необходимостью привлекать отсутствующие в России технологии для создания современной продукции и локализации ее производства. Иностранные компании, не представленные на российском рынке, нуждаются в партнерской поддержке для выхода на рынок. Но какие модели партнерства возможны? Сколько фаз занимает создание партнерства? Как вести переговоры с потенциальным