Курсы — общее управление

Программа мастер-класса основана на реальных выполненных проектах по разработке и автоматизации системы планирования и сбора KPI. Вы увидите примеры показателей основных видов бизнеса.

Цель: формирование у слушателей представлений о системе экологического менеджмента и экологического аудита как инструментов снижения экологических рисков деятельности предприятий,  эффективного управления ресурсопотреблением и отходностью предприятия, формирования социально-ответственного имиджа и повышения конкурентоспособности предприятия.

В ходе обучения разбираются практические задачи бизнес-анализа и управления маркетингом, продажами и закупками, а также реальные примеры их реализации на предприятиях торговли с применением модулей автоматизированной системы управления INFORT Group Sales & Branding.

Каждый год повышаются требования к эффективности предприятия. Подсистемы планирования, оплаты труда и управления затрат несомненно взаимосвязаны и должны логически продолжать и усиливать друг друга. Но как реально организована эта работа?
Основная задача: дать участникам знания и навыки, необходимые для анализа и совершенствования подсистем планирования, учета, оплаты труда и управления

Цели семинара: развитие слаженной бизнес-команды, способной решать задачи различного уровня сложности, максимально используя при этом потенциал как каждого члена команды, так и всего коллектива в целом.

Участники делятся на команды и распределяют управленческие обязанности: поставки и логистика, производство и технологии, продажи и маркетинг, анализ рынков, финансы и юридическая поддержка. В течение 6-7 игровых лет участникам предстоит выстроить новое, конкурентоспособное предприятие с новыми технологиями и перспективным ассортиментом продукции.

Выстоять в конкурентной борьбе и обеспечить максимально возможный уровень прибыли можно лишь при высокой операционной эффективности бизнеса, которая достигается путем внедрения процессного подхода к управлению. В курсе рассматриваются цели и задачи управления бизнес-процессами, ключевые стандарты, а также – наиболее распространенные в этой области инструменты.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Северо-Восточному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Грамотный договор - ключ к успеху предприятия".

ГБУ "Малый бизнес Москвы", Центр услуг для бизнеса по Западному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Управление сбытом Компании в кризис".

Цель семинара: выявить необходимость, пользу и риски от внедрения ERP-системы на предприятии слушателя (в первом приближении), ознакомиться с функциональными возможностями ERP-систем и основными платформами ERP представленными на рынке, изучить методологию внедрения систем на предприятии, получить ответы на вопросы по заявленной тематике.
Семинар носит исключительно практическую направленность,

Тренинг будет полезен и интересен руководителям любого уровня. Участвовать могут как начинающие руководители, так и опытные, в том числе проходившие ранее тренинг управленческих навыков.
Преимущества: тренинг проходит живо и динамично, поскольку насыщен групповыми и индивидуальными практическими заданиями и ролевыми играми. Это позволяет начать использовать полученные знания прямо на тренинге.

В курсе рассматриваются основные методы решения бизнес-проблем, описывается состав эффективных решений и умений, требующихся для «правильного» решения проблем. Слушатели научатся избегать ошибочной реакции на проблему, определять типы лиц, решающих проблемы, преодолевать преграды в решении проблем и выделять фазы процесса решения проблемы.

Это уникальная возможность узнать все об экспорте в Европе, непосредственно от специалиста с международным опытом. Джозеп Бертран помог многим российским компаниям выйти на международный опыт и добиться успеха!

Приглашаем на авторский семинар В.К. Тарасова "Персональное управленческое искусство".
Семинар предназначен для ознакомления предпринимателей и топ-менеджеров с фундаментальными управленческими механизмами, приемами и методами успешного взаимодействия с деловыми партнерами и подчиненными.

Управление в стрессе снижает ваш доход. Достигая результаты через перенапряжение, лидеры в 6 раз чаще умирают от инсульта. Дети их не помнят. Ресурс молодости и здоровья тоже не бесконечен. Освойте, наконец, крутые инструменты повышения эффективности бизнеса и личной жизни: Гарвардский метод принятия решений, научные методы самоуправления, принципы живых систем. Использование команд и сообществ

В Санкт-Петербурге пройдет семинар-практикум для владельцев бизнеса и топ-менеджеров "Как взять под контроль доход своей компании".

Бизнес-компаньонаж - это игровой формат решения самых сложных задач, стоящих перед вами и вашей компанией.

Центр услуг для бизнеса по Восточному административному округу ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Приоритеты в управлении бизнесом в кризис: как обеспечить устойчивый рост организации".

Как добиться соответствия результатов работы подразделений - целям компании, а продукта компании – ожиданиям клиентов? Как измерить эффективность работы сотрудника, отдела, департамента? Как управлять качеством? Программа «Совершенствование процессов и управление качеством» поможет не только найти ответы на эти вопросы, но и освоить практические методы повышения эффективности бизнес-процессов и

У вас есть идея крутой технологической компании, но нет всех необходимых навыков, чтобы запустить ее в реальности? Тогда приходите на мероприятие "Startup Co-Founder 101: как найти правильного партнера для бизнеса". Мы начнем с семинара, где поможем понять претендентам в учредители компании - на что важно обращать внимание при поиске партнеров, и как эффективно передать свою идею стартапа