Курсы — общее управление

Зачем малому предпринимателю бизнес-план, что это такое. Почему бизнес-план особенно важен на старте бизнеса и как он помогает привлечь инвестиции. Как самостоятельно оценить окупаемость и эффективность инвестиционных вложений.

Цели тренинга:
развитие управленческой компетенции, ориентации на достижения, ответственности, инновационности и работы в команде;
раскрытие содержания компетенции «Ориентация на результат» через практическую деятельность руководителя (В центре внимания каждого работника - " Что сделал", а не " Что делал").

Цель: Программа курса, разработана специально для руководителей клининговых компаний. В рамках курса будут рассмотрены основные вопросы построения клинингового бизнеса, принципы оказания клининговых услуг и работ по уборке помещений. На этом семинаре Вам не будут предлагать оборудование и  расходные материалы или учить современным технологиям уборки.  Данное мероприятие нацелено на руководителей

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника.

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника.

Все проекты имеют уникальные характеристики, но нет причин, по которым ими нельзя управлять с высокой степенью уверенности в успешном исходе. Десять этапов технологии гарантируют успех, облегчают вам возможность начать их применять.
Вы получите Индикаторы Вероятности Успеха (PSI), которые были проверены на практике нескольких тысяч проектов, вы можете оценивать проекты, вы можете наиболее

Как часто бывает – директор (собственник) управляет бизнесом,  экономист/бухгалтер  занимается финансами предприятия. Экономист предлагает директору мероприятия для повышения эффективности бизнеса, но они с директором говорят на разных языках. Для директора/собственника язык финансовых отчетов – сух и скучен, и важнейшие финансовые процессы проходят мимо его внимания. Если вовремя не обнаружить

Захватывающий тренинг-trip для владельцев бизнеса, руководителей компаний и активных успешных маркетологов, продавцов, PR-специалистов.
Мы соберем порядка 60 замечательных бизнесменов и профессионалов. Это будут те, кому близки по духу приключения и саморазвитие в дружелюбной обстановке. Поверьте, это действительно невероятно замечательные, интересные и масштабные люди.
Мы будем счастливы, если

Применение иностранных компаний в международном бизнесе предоставляет исключительные возможности для повышения налоговой и управленческой эффективности, обеспечения конфиденциальности и повышения респектабельности.
Узнайте все о возможностях иностранных юрисдикций для Вашего бизнеса на бесплатном семинаре 22 мая 2013 года в Москве.

Что делать начинающему руководителю сразу после повышения? Как научиться управлять своей новой командой?
Приглашаем на открытую программу всех желающих, кому полезно и интересно узнать:
·  Как становятся хорошими менеджерами?
·  Что делать начинающему руководителю сразу после повышения?
·  Как научиться управлять своей новой командой?

Какой эффект получают предприятия в результате автоматизации деятельности компании? Специалисты расскажут о примерах проектов автоматизации на предприятиях, о результатах, которые получили компании. Мастер-класс ориентирован на руководителей компаний, финансовых директоров.

Задачи семинара:
Сформировать у участников семинара представление о создании комплексной системы минимизации рисков при работе с персоналом. На примерах конкретных кейсов разобрать решение как типовых, так и нестандартных задач.

В основе данного бизнес-симулятора лежит специально созданная технология FlashPoint – разработка результативных решений в области бизнес стратегий, управления знаниями, маркетинга и продаж.
Почему именно бизнес-симулятор? Потому что это не просто теория. Решение разрабатывается для конкретного бизнеса и на протяжении 3-х дней решаются конкретные задачи. Полученная информация проходит проверку на

Совершенствование знаний и навыков в работе с персоналом малых и средних предприятий, оценке способов увеличения дохода работников, определении возможностей для использования современных информационных систем, а также анализе маркетинговых процессов, бизнес стратегий и планировании деятельности для ориентации на длительный успех предприятия

Внутренний аудитор системы менеджмента — это бизнес-тренинг по направлению аудит управленческой деятельности (не финансовой).

Клубная встреча в формате Networking для собственников и совладельцев бизнесов с личным доходом больше 50000 рублей, но меньше 1 миллиона в месяц. На встрече рассматривается вопрос: как разорвать порочный круг, построить систему и заниматься тем, чем хочется, а не тем, «что надо»? Не ждите «приятностей», будет нелегко. Внимательно, 3 раза, прочитайте о цели мероприятия и задайте себе вопрос: «А

Задумайтесь, какую часть вашей жизни занимает Ваш БИЗНЕС?
… 80%, 90% жизни, или…?
На тренинге мы раскроем принципы создания самоуправляемого бизнеса!

Программа семинара достаточно полно раскрывает основные принципы и технологии построения эффективной системы управления в компаниях различных видов деятельности и масштабов.

На семинаре будут рассмотрены практические проблемы логистики и управления запасами и подходы к их решению.

3D-система управления персоналом «Абсолюто» - уникальная разработка петербургских специалистов. В его основе опробованные на практике и доказавшие свою эффективность технические решения.
Задачи семинара:
Сформировать у участников семинара представление о создании 3D-системы управления персоналом.